2022卒の中央大学大学院の先輩がアバナードソフトウェアエンジニアの本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒アバナード株式会社のレポート
公開日:2021年6月1日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- ソフトウェアエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事 / マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらteamsのオンライン会議に入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自身の研究の話など、内容が難しいことを話す際に、なるべく理解しやすい言葉で話すことを意識した。またガクチカなどを話すときは、エピソードを淡々と話すのではなく、自分がどう感じたか、その結果どう行動したかを強調した話したことが、しての理解しやすい差につながったと感じた。
面接の雰囲気
雑談に近い面接だった。こちらの話をよく聞いてくれて、こちらの話したい意図をすぐに理解してくれたため、とても話しやすい雰囲気の中面接を行うことができた。
面接後のフィードバック
相手にわかりやす言葉や話し方を意識したため、コミュニケーション能力が評価された。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことを教えてください。
一次面接を同様の内容を回答した。その後面接官から以下のようなの深堀の質問があった。
「チームでのあなたの役割を教えてください」
私のチームでの役割は、システム全体の基盤を作成することと、チームの定期連絡の調整をすることです。システム全体の基盤作成は全体の作業の負担軽減のために行い、またリーダー的な役割を行おうと思い、積極的にチームをまとめ、定期連絡の予定調整、司会進行を行いました。
「開発で気を付けたこと」
開発で気を付けたことは、顧客だけでなくチーム全員が納得するものを作ることです。顧客の満足するものを作ることは当たり前ですが、チーム全員が真剣に話し合い、納得のいくものを作るということも意識しました。
自己PRをしてください。
一次面接を同様の内容を回答した。その後面接官から以下のようなの深堀の質問があった。
「クラブチーム創設の際に気を付けたこと」
グラブチーム創設の際に気を付けたことは、全員が納得するような環境を作ることです。もともと自分より他人を優先する性格のため、まずチーム全員が納得するように、一人ひとりに聞き込み、チームの方針を決定しました。
「チーム内で意見が分かれたときはどうするか」
実際にチーム創設に際に「大会に参加しなくてもいい」人と「大会に参加したい」人に別れました。その際には大会に参加することだけを目的にするのではなく、テニスを楽しむということもチームの方針として定めました。こうすることで大会に参加、もしくは楽しくテニスをするという目的をもってチームに属することになるため、誰かが嫌な思いをすることなくチームを作ることができました。
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アバナードの 会社情報
会社名 | アバナード株式会社 |
---|---|
フリガナ | アバナード |
設立日 | 2005年7月 |
資本金 | 8500万円 |
従業員数 | 400人 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 鈴木淳一 |
本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木1丁目6番1号泉ガーデンタワー9階 |
URL | https://www.avanade.com/ja-jp |
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