【未来を切り拓く挑戦】【20卒】キーエンスの夏インターン体験記（理系/KeyCamp360）No.5300（徳島大学/男性）（2019/4/10公開）

就活が本格化する前に自己分析をしっかり行いたかったから。このサマーインターンでは本選考の2次面接以上に進むと実施されるキャリパー試験が受験できる。自己分析を内面（キャリパー）と外面（グループワークによる他者評価）からできるため、その後の選社に役立てると思った。

選考は20秒の自己PRであるが、個人の能力よりも、参加者の性格タイプを偏りなく選抜するためと伝えられた。特に用意することはないが、参加者は積極的な学生が多かった印象がある。

ある製品製造過程における課題発見と対策案

1日目にやったこと

一度本社に集合し、自己紹介とスケジュール説明が行われた。その後大阪市内の研修センターに移動し、５人グループに分かれてケーススタディを行った。夜には社員との懇親会が行われた。

2日目にやったこと

１日目のケーススタディの発表会が行われた。その後、グループ内でメンバー同氏のフィードバックを行い、応募時に受験していたキャリパー試験の結果の返却とメンターからのコメントをもらった。

人事部社員/新卒採用課社員

スケジュール帳

キーエンスの課題発見法（CAステートメント）についてレクチャーがあった。工場の不良品問題は本選考でも問われるため、論理的かつMECEな手法を教えれもらえたことは大きな収穫だった。

１日目の最終課題であった「生産工場内の不良品への対応」のグループワークは非常に難解で、発表資料をまとめるのに時間がかかった。参加者のレベルも高かったが、どの課題の難易度も高くスピードを求められるものが多かったため、初日の懇親会までにはかなり疲労がたまっていた。

終始、論理性と効率を求められたため、キーエンスが求める人材についての理解を体感することができた。就活におけるケーススタディやグループディスカッションの基礎力を学ぶことができた。さらに、参加者の就活に対する意識も高く、理系の院卒の選択肢について見直すきっかけとなった。

自分の強みだけでなく弱みとそれを克服する方法など、自己分析と弱点克服について議論する機会が多かった。自分自身のネガティブな面についてもしっかり自己分析するべきであったと感じた。

このインターンは参加者の自己分析を行う場であり、コンテンツもこれに従事していたため企業で働くイメージは得られなかった。一方で、ケーススタディを行う上での課題解決スキルや作業の効率化、求められるスピード感などを通じて、企業が求める人材やレベルを体感することはできた。

自己分析を徹底して行う上で、企業が求めている人材と自身の性格にギャップがあると感じたから。成果主義で効率重視な社風であるが、一方で組織での協調性も重視され、売り上げ向上のために個人の成長は二の次にされる印象を受けた。本選考でも能力検査より性格適性を重要視する傾向にあるため内定は厳しいと感じた。

参加者一人一人の自己分析を手厚く指導してもらった。インターンを通じて自分自身の潜在的な価値観を知ることができたが、働く環境としては収入と企業成長以外に魅力を感じられなかった。入社早期から裁量権を得られ、自己成長に従事できる環境としては他の企業が勝ると判断した。

本選考でも行われるケーススタディについての指導があった。実際に本選で同じ手法で回答したとこと通過連絡をもらえたことからも正解であったことが伺える。性格適性検査では企業が求める人材についての説明が一切されないため、ありのままで受験するしか方法はないと感じた。

機械メーカーの開発職を志望していた。（トヨタ自動車、日産自動車、デンソー、など）一方でキーエンスではコンサルティングエンジニア職に興味があり、同時にテクノロジーコンサルタント職として外資系のコンサルティングファームも視野に入れていた。参加者の志望業界はメーカーや重工が多く大企業志向の学生が多かった。

実施された自己分析を通じて、インターン参加前の志望業界が自分にマッチしていることを再確認した。大企業でも組織観を重視する営業などの職種では自己成長は売り上げ向上の副産物化されるため、早期成長や転職を見越したビジネス力を培う環境としては適切ではないと判断した。社員の価値が会社の価値に直結するコンサルティングファームへの志望度が高まった。