2022卒の先輩が書いたマキタ国内営業の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、マキタの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社マキタのレポート
公開日:2022年4月18日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
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- 国内営業
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
先行は最初から最後までオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年07月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
展示会で土日の出勤があるという点、転勤がある点
内定後の課題・研修・交流会等
ズームでの交流会があった。課題もあるらしい。
内定者について
内定者の人数
200人以上
内定者の所属大学
近畿大学、関西学院大学、東北大学、中京大学
内定者の属性
体育会系多め
内定後の企業のスタンス
一時は承諾するつもりだったのでその場で内定承諾した。辞退時は特に責められることも無く淡々と辞退理由をリサーチする形で好感が持てた。
内定に必要なことは何だと思うか
企業理解をアピールするために土日に開催される電動工具の展示会に参加したりホームセンターで電動工具を実際に触れてみるということが非常に大事であると考える。独自の営業スタイルと機械を修理することへの抵抗があるかなどを常に見られミスマッチが無いかを探られている。実際に展示会やホームセンターに足を運ぶことはマキタの営業で必要な行動力をアピールすることに非常に有効な手段であると感じる。また質実剛健な人間かも大切である。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
企業イメージの質実剛健にあった人物であるかどうか。積極的過ぎる人物やコミュニケーション能力に不安のある人間はグループディスカッション、オンライン面接で落とされていた。如何に自分が質実剛健な人間であるかを見せられるか。
内定したからこそ分かる選考の注意点
質実剛健な人間であるかをどうかは非常に重要であると感じる。グループディスカッションで司会をしたが、先走り上手く回せなかったために落ちている人がいた。また独自の営業スタイルをしっかりと把握することはマストである。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者の食事会が開けないためオンラインでフォローしようとする動きがあった。
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マキタの 会社情報
会社名 | 株式会社マキタ |
---|---|
フリガナ | マキタ |
設立日 | 1938年12月 |
資本金 | 238億500万円 |
従業員数 | 17,589人 |
売上高 | 7413億9100万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 後藤宗利 |
本社所在地 | 〒446-0072 愛知県安城市住吉町3丁目11番8号 |
平均年齢 | 39.7歳 |
平均給与 | 647万円 |
電話番号 | 0566-98-1711 |
URL | https://www.makita.co.jp/ |