【人柄重視、業界に磨き】【23卒】ベネッセコーポレーションの総合職の1次面接詳細 体験記No.26196（非公開/非公開）（2022/5/17公開）

オンラインのため入室したらスタートする

基本的に人柄をみられた。しかし、業界の選択理由で減点されたと感じた。内定をこの時点で頂いていた友人は、その中でなぜベネッセなのかを詰められていた。

基本的に学生の話をよく聞いてくれて、穏やかな印象ではあった。しかし、自分の意見に対して疑問に思った点はとことんついてくる。

あり。業界の選択理由をさらに明確にしてほしいと言われた。

なし

1番の挫折経験はなにか

1番の挫折経験は、部活動で5か月間のスランプに陥ったことだ。〇〇部に所属し、一番手として活躍していた。しかし、前回の団体戦の敗北から、基本もできないスランプに陥った。そして中々抜け出すことができない原因は、自身の現状を把握できていないことだと考えた。そこで自身のフォームを撮影し、見直す箇所を客観的に確認した。それをもとに、自主練習のメニュー改革を顧問や同期を巻き込み行った。そして、粘り強くPDCAサイクルを回し続けることを意識した。その結果、苦手箇所を克服し、スランプを乗り越えることができ、その後、一番手に返り咲いた。以後、現状の立ち位置と目標までの確認を行い、問題点を考えることを怠らないことを学んだ。

他に学生時代に頑張ったこと（2回目）

企業〇〇平均閲覧数を、千人から9千人に増大させたことだ。SNS運用のアルバイトとして、料理に関する投稿をまとめるアカウントの運用に携わった。しかし、前任者からアカウントを引き継いだ際に、平均閲覧数が千人と伸び悩んでいた。より会社の力になりたい想いから、行動した。伸び悩む原因は、ターゲットの潜在的ニーズを捉えることができていないことだと考え、2点の施策を行った。（1）注目を集めている他アカウントの投稿100枚を 1枚ずつ分析。なぜ注目されているのかを、料理の内容、投稿日時、投稿文の内容という3つの観点に分けて分析を行い、仮説を立てた。（2）分析結果を基に投稿。週ごとに目標数値を定めた。そして達成しなかった場合には、達成しなかった理由を立て、次の投稿に生かした。その結果、最初は越えることができなかった目標数値も越え、閲覧数を9倍にできた。そこから、泥臭く分析する重要性を学んだ。