【自信満々、エネルギッシュに】【18卒】キヤノンマーケティングジャパンの技術職の1次面接詳細 体験記No.4212（早稲田大学/男性）（2017/12/14公開）

はきはきと自信をもって話していることが評価されたと思う．面接の最後に，エネルギッシュだねと言われたので，意欲を見せることが評価につながると思う．

緊張をほぐすためなのか，昼ご飯に何を食べたか聞かれた．和やかな雰囲気で面接官の方も相槌や笑っていた．

あなたが誰にも負けないと思うことは何ですか？

私は誰にも負けない行動力を持っています。大学１年の時、英語の授業だけでは実践的な力が身につかないと思いオンライン英会話を始めました。英会話を始めて１年たつと、自分の英語力を試してみたいと思うようになり、大学３年の夏休みにカナダへ語学留学しました。ホームステイ先には、様々な国の学生が６人いました。初めは、何を言っているのか聞き取れず、「Yes」と笑顔ばかりで返事する自分に悔しさを感じました。しかし自分で選んだ環境です。後悔はしたくないという思いから、就寝時以外はリビングで過ごし自分から積極的にコミュニケーションをとりました。その際、自分の考えが伝わるまで諦めずに伝え続け、分からないことがあったらその場で聞くことを徹底しました。その結果、「自分の言葉に自信を持つこと」、「否定されることを恐れない姿勢」が身に付きました。

学生時代に最も打ち込んだこと

私が学生時代に最も打ち込んだことは「編集長を務めたフリーペーパーの配布率の向上」だ。私は部員数150名の企画出版サークルでフリーペーパーの編集長を務め、年間約3万部を学内に配布した。
しかし、編集長に就任時、70%と低下した配布率が原因でスポンサーが撤退を示唆し、廃刊の危機に直面していた。この危機を打開するため、「早稲田生への密着」をテーマに読者のニーズを追求し抜き、内容を刷新することにした。800名分の学生のアンケート、少人数でのグループインタビューをもとに、早稲田生を特集した記事を多く掲載し、学生から支持を集める芸能人の巻頭インタビュー記事を設けることにした。更にSNSの活用を開始し、新規読者の獲得にも努めた。そして、150人の部員の協力が必要不可欠だと感じた私は部員と対話を重ねることで、150人の150種類のやりたいこと・得意なことを理解し、適材適所の仕事の割り振りができた。部員のやりたいことができる環境づくりも欠かさなかった。その結果、配布率は96%まで向上し、廃刊の危機を逃れることができた。この経験から、①「対象者のニーズ」を考え抜く力・②周囲を巻き込んで目標を達成する力を身につけることができた。