【笑顔で学生を見つめる】【24卒】三井住友銀行の総合職の2次面接詳細 体験記No.52412（非公開/非公開）（2023/7/26公開）

15分前に受付、行員の方と少し話して時間になったら案内される。

ケース面接では恐らく最初に提案する施策にコンサルほどのクオリティは求められていないため、会話の中で施策のクオリティをアップデートさせたこと。

非常に穏やか。終始笑顔で面接が進んだ。緊張をほぐして学生のパーソナルな部分を中心に見ているように感じた。

なし

ワンキャリア

ある地域で5店舗ほど展開しているハンバーガーチェーン店の売上向上施策

前提として、営業時間が11:00-21:00の店であると考え、施策として営業時間を延ばすことを提案する。売上は客単価×客数であるため、客単価か客数のどちらかを向上させる必要がある。地域密着型の店であることから客数をこれ以上劇的に上げることは難しいと考える。そのため、客単価を上げるために営業時間を延ばすことを提案する。具体的には、現状のメニューにあるハンバーガーやポテトに合うお酒を深夜帯に販売する。

学生時代に力を入れたことは。

高校3年生が毎年約15人在籍する個別指導塾で1年間アルバイトリーダーを務め、毎年3人以下であった関関同立の合格者数の向上に挑戦した。「多くの生徒を笑顔にしたい」という思いからこれに挑戦した。講師へのヒアリングから課題は「生徒に合わせた授業ができていないこと」であると考えた。そこで、講師が最小限の負担で生徒の理解度を明確にできる「授業終了10分前の小テストの導入」を他の講師に提案し、実行した。これにより短期では予習と復習のバランスを柔軟に変えた授業の計画、長期では表面化する生徒の苦手単元中心の授業を講師が行える体制を整えた。結果、例年より2倍以上の7人が関関同立に合格した。