2023卒の先輩がサイボウズデザイナーの本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒サイボウズ株式会社のレポート
公開日:2022年6月8日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- デザイナー
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- マネージャークラスのデザイナー/デザイナー人事/人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインのため事前共有されたURLに接続したらスタート
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の置かれた環境にとらわれずさまざまなことに挑戦してきた姿勢や、プロダクト開発を通じて世の中に価値を提供したいという熱意が評価されたと思います。
面接の雰囲気
マネージャークラスの方が来たので一次面接よりは緊張感のある空気でしたが、3名とも学生に興味を持って話を聞いてくださっているのが伝わったので話しやすかったです。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
サイボウズ式・IR情報
2次面接で聞かれた質問と回答
グループで何かを成し遂げた経験を教えてください
部活動での経験についてお話します。私はプレイヤーとしての実力に劣等感がありました。しかしそれ以外の面で部に貢献したいという思いがありマネージャーになりました。部活動では周りを巻き込みながら引っ張っていくことが多く、部活のwebサイトのリニューアルや運営・引き継ぎの改善を行いました。「演奏クオリティの向上」という面では一致団結できるのに運営体制の見直しだったりなかなか新歓活動とかには力を入れることのできないメンバーもいました。何人かに声をかけて聞いてみたところ「「部を良くしたい」って気持ちはあるけど何したらいいかわかんないしこれまでもこれで回ってきたからまあ良いか」って気持ちがあることがわかりました。私は今のやり方のままだとコロナ禍であまり活動を体験できなかった後輩にも大変な思いをさせてしまう、自分ができることをやろうと考えました。みんなの部活なのでできるだけ声かけをかけたり状況の報告をすることで「自分ごと」として捉えてもらえるように努めました。
会社選びの軸を教えてください
軸は3つあります。1つめはデザイナーとしてデジタルプロダクトのデザインに携われることです。私自身がデザインが好きであ理、かつデジタルならこれまでの学生生活で学んできたことを活かせると考えています。2つめにリサーチや企画の上流からUIといったアウトプットまで広く関わっていけることです。自身のデザイン面での強みが調査から課題を抽出したり、課題からデザインに落とし込んでいくことなのでそれを活かせるところで働いて価値創出をしていこうと考えています。3つめに人の生活を豊かにするプロダクトに携われることです。私はものづくりを通して人々の暮らしをより豊かにする仕事がしたいと考えています。サイボウズでは常に新しい価値や新しい当たり前を生み出そうとする企業姿勢があると感じていて、そのような組織の中で働きたいと思っています。
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サイボウズの 会社情報
| 会社名 | サイボウズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | サイボウズ |
| 設立日 | 1997年8月 |
| 資本金 | 6億1300万円 |
| 従業員数 | 516人 |
| 売上高 | 80億3900万円 ※2016年12月期連結 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 青野 慶久(本名:西端 慶久) |
| 本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 |
| 平均年齢 | 34.6歳 |
| 平均給与 | 687万円 |
| 電話番号 | 03-4306-0808 |
| URL | https://cybozu.co.jp/ |
