【論理的準備で高評価】【16卒】信越化学工業の最終面接詳細 体験記No.1478（慶應義塾大学/）（2017/6/13公開）

ゼミの話で論理的に話すことができたことが高評価に繋がったと感じた。論理的に話すのは苦手であるが、しっかりと準備して臨めば、役員の方々にも伝わるということを実感できた。海外転勤は大丈夫か。愛校心はあったか。などの質問もされた。愛校心については少しフランクに話したが大丈夫であった。

1，2次とは違い、厳かな雰囲気で行われた。役員の方が順々に質問していくスタイル。かなり緊張したが、自分のことを自信を持って伝えられるように心がけた。

学生時代に頑張ったことは？

私が大学2年生の時、私の所属するアカペラサークルは会員数の増加により、一生懸命に取り組む人から楽しめれば良いという人までが混在する状態になりました。以前は、少数精鋭まさに部活のような環境だったので、楽しめれば良いと思っている人は入会直後に辞めてしまっていました。私は代表を務めていたので、厳しい先輩に今の状況が芳しくないのではと指摘され悩みました。私は幹部の人たちに相談しました。そして、幹部陣でサークルの定義を自分達なりに話し合った結果、サークルとは様々な思いを持って集まっている人たちの集まりであると結論づけました。私は代表の役目として所属する全員が居心地の良い環境を作るべきだと考えました。この環境を作るために、技術の向上という観点からプロの方をお呼びし、指導していただく講演会や誰もが気軽に参加できるストリートライブや交流会などを幹部陣で企画し運営しました。その結果、多くのサークル員の信頼を得ることができ、退会する人が50人から10人以下へと大幅に減りました。この経験より、状況に合わせて策を講じ、成功に導くことの難しさを学びました。役員の方はアカペラを存じ上げていなかったので、伝えるのが非常に難しかったです。この時にゼミのことを中心に話そうと考えました。

ゼミで勉強していることを弊社に絡めて説明してください。

私はゼミで補完性の理論を専攻しています。補完性の理論とは企業が数多く持っているケイパビリティとアクティビティがどのように組み合わさって（補完しあって）いるか分析した後、数値化、視覚化することで、企業がどのように利益を生み出しているかを露わにし、その源泉を追究するという学問です。御社は数多くの事業を持ち合わせており、その源泉は高い技術力だと考えます。その技術力は範囲の経済性に繋がっており、そこで開発コストの削減を図っているのではないかと考えます。また、塩ビなどの製品には規模の経済性も働いていると考えます。また、三位一体の生産体制という大域性が働くことで生産効率を高めることができるため、高い利益率に繋がっていると考えます。勉強したことと調べたことをリンクさせて、簡潔に伝えることが大切だと思います。