【未知を楽しむ挑戦】【21卒】三井化学の冬インターン体験記（文系/事業・アドミ系）No.9563（中央大学/男性）（2020/7/17公開）

2019年夏に参加したワークショップで会社への興味が深まっていたため。インターンそのものに対する評価も非常に高く、優秀な学生が集まるインターンに参加できれば学べることも多いと考えたため参加を希望しました。

書類とPR動画両方の提出を求められるため伝えたい内容に幅を持たせました。面接では、自分のアピールポイントを明確にして話せるよう意識していました。

PPコンパウンドの海外進出戦略立案

前半にやったこと

実際の製品をケースにした海外戦略のコンペを行いました。製品が決められている以外の制約は一切なく、一日に２～３回与えられるヒントをもとに手探りでグループワークを行います。時間内には終わりきらない情報を抱えるのでほとんどのチームが残業します。とても楽しいです。コンペ（発表）は3日目に行われ、後半のセクションは2月に開催されました。

後半にやったこと

前半（1月）の班の中で二手に分かれて、自己分析および他己分析を行います。事前課題として二十数ページのPPTが配布されます。自分の生い立ちや価値観、将来像など洗いざらい買いだしたうえで、それをチームメンバーに話すことになるため互いへの理解度がさらに深まります。自己分析ももちろん就活に活きてきます。

若手～中堅社員数人

なし

後半セクション（自己・他己分析）において、社員さんからも自分という人間の核心を突いてくる質問が飛んできます。今まで気づくことのなかった自分に気づくことができる新鮮さとともに、社員さんの洞察力の高さに感服しました。

社員さんから与えられる情報がかなり少ないので、マーケット分析から事業立案まで全て自分たちの手で作りあげる必要があります。作業が行き詰ったときにうまく打開できるかがカギになると思います。基本的に社員さんによって救いの手が差し伸べられることはないので、チーム内で自由闊達な空気をつくっておくことは必須だと思います。

「実際は（戦略立案に）もっと時間はかけるけどね」と社員さんが仰るほど過密な日程でイベントが進みます。当然クオリティの差はあるものの、よりリアルな仕事に触れることができるので貴重な経験になったと思います。後半のセクションにおいても、自己分析はこの２日間で完結すると断言できるほど深堀されます。

あまり知り過ぎてもよくないと思います。問題の本質を突く力や、チームビルディングについて日ごろからもっと意識しておくべきだと感じました。

社員さんの人柄も含めて、自分にとって非常に理想的な環境であると思いました。ただ、実際にそこで働いているイメージはあまりつきませんでした（実力の問題かもしれません）基本的にはひとつの製品に対して少人数（～10人）のチームを組織し、マーケティングから営業、サポートまで一貫して行うことが多いそうです。

社員さんとのマッチングや企業の理念については適合していると思いました。その一方、会社で実際に働いているイメージは湧きづらかったです。日本有数の総合化学メーカーということもあり、非常にレベルの高い学生を求めているため自分では少し実力不足かな、と悲しいかな思ってしまいました。

前述にもあるように、企業そのものとのマッチ度は高いと考えたからです。会社の性質上若手から大きな事業に関わるチャンスも多く（むしろ自分から求めていく雰囲気すらある）、安直な言葉ではありますが早く成長できると考えたからです。合う人を選ぶ企業ではあるかな、といった印象です。

有利にも不利にもなります。（選考フローの免除はありませんでした）
インターンの評価は選考にも直結するので、早い話インターンでヘマしてしまえば巻き返しが少し難しくなります。

２年の夏以降、外資メーカーやコンサルのイベントに複数回参加していましたが少し肌に合わないかな、と感じていました（仕事自体はとてもかっこいいと思います）。それ以降は日系メーカーに照準を合わせ、専門商社やIT（SIer）、金融など幅広く見ていました。「海外勤務のチャンスがある」「若手の裁量権が大きい」といったことを念頭に置いていました。

日系メーカーを中心にするといった方針は変わりませんでしたが、方針が「内向き」になっていきました。化学メーカーをはじめ各種部品や精密機器など、「社会を内側から支える」といった業界を中心に志望するようになりました。また、インターン中に学生のレベルの高さ（自分の未熟さ）を痛感したことから、選考を受ける企業に幅を持たせようと思うきっかけにもなりました。