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【挑戦と共感、時を彩る】【21卒】 カシオ計算機 総合職の通過ES(エントリーシート) No.36703(京都大学/女性)(2020/7/6公開)

カシオ計算機株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、卒年や職種による設問の違いや傾向を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。

公開日:2020年7月6日

21卒 本選考ES

総合職
21卒 | 京都大学 | 女性

Q.
カシオの志望動機及び就職活動で仕事・会社を選ぶ際に、あなたが「軸」としているものは何ですか。またその理由を教えてください。

A.
便利なだけではなく、喜びを感じてもらうことで、人々の生活を豊かにすることができると思い、貴社を志望しました。大切にしている軸は「主体的にチームで取り組めるか」、「新しい挑戦をし続けられるか」の2つです。チームスポーツに携わる中で、自分で考えて行動することが成長に繋がると学びました。特に大学の○○部では、社会人の監督を置かずに120人のチームを学生で運営しており、個人のことだけでなく組織のことも考えられる選手が最も成長すると経験しました。そのため働く上でも、目標を達成するためにチームに主体的に働きかけることを大切にしたいです。そして、私の強みであるチャレンジ精神とやり抜く力を活かして、新しいことに挑戦できる環境で試行錯誤しながら成長し、充実感を持って働きたいと考えています。常にチャレンジ精神を持ち、社員1人1人の想像力や創造力を大事にしている社風に魅力を感じ志望しました。私自身もそのチームのメンバーとして入って当事者となり、常に挑戦していきたいと考えています。 続きを読む

Q.
あなたが学生時代に最も力を入れて取り組んだことは何ですか。エピソードを交え具体的に教えてください。

A.
困難な状況でもチームを最優先に考え行動することを目標とし、自分の役割を追求し乗り越えました。○○部のレギュラーでしたが、怪我をして医者に決勝戦に間に合うかどうかと宣告されました。私はもう試合に出られないかもしれないという現実に絶望しました。しかし、ともに切磋琢磨してきた仲間と日本一という目標を達成したいという強い想いから、決勝戦まではチームのサポートに回り、個人としては仲間を信じ決勝戦に向けて万全の準備をしようと決めました。代わりに入った下級生はミスを恐れ、周りと連携が取れなくなっていました。そこで、毎練習後に練習ビデオを一緒に見て、自分の考え方やプレーを伝え、成長できる環境を整えました。個人としては徹底してリバビリを行いつつ、決勝戦の相手を研究し、チームに共有しました。結果、その下級生も残りの試合で活躍し、無事決勝戦へと進出し、私も決勝戦に間に合い活躍できました。 続きを読む

Q.
あなたがCASIOで実現したい「夢」または「目標」は何ですか?また、CASIOで実現したいと思った理由を教えてください。

A.
私は腕時計のアクセサリー的要素をもっと広めていきたいと考えています。その日の気分やシーンに合わせて、数多くの中からベストな時計を選ぶ、という習慣が当たり前になることを望みます。そのために、主に女性向けの新たなブランドを立ち上げ、品質の高さを保ちつつ、もっと手軽に買える値段で提供したいと思います。貴社で実現したいと思った理由は、経営理念「創造 貢献」にも表れているように、斬新で独創的な製品の開発をモットーとしており、新しく時代を切り開いていくような自由な発想が受け入れられる会社であると思ったからです。貴社がもつ幅広い分野の知識と高い技術力を身につけ、0から1を生み出したいと思います。 続きを読む

Q.
実務に関係が無いことで構いません。あなたが人に自慢できることはなんですか。

A.
新歓代表として部員80人を牽引し、新歓を成功させたことです。○○部で入部者の激減が課題でした。高校時代の新歓の後悔から、主体的に取り組もうと新歓代表となりました。状況を打破するためには、全員が前線で実働できるように当事者意識の差を埋めることが必要と考えました。そこで新歓活動の必要性の訴求と新歓ノウハウの共有を行いました。新歓が初めての二年生は特に当事者意識が低かったため、新歓は今後の部の明暗を分け、入部者増加には一人でも多くの力が必要だと、ミーティングを開き訴求しました。目標だけでなく目的を共有することでモチベーション向上を目指しました。さらに新歓能力差の原因は部の魅力の言語化能力差と考えたため、他団体との差別化について全員で意見を出し合い共有しました。結果、全員が目的意識を持って勧誘に真摯に取り組み、例年より多くの新入生に向き合うことができ、入部者が約1.5倍に増加しました。 続きを読む

Q.
CASIOで最も興味や関心が高い製品(事業)を以下から1つ選んでください。

A.

Q.
上記設問の理由を教えてください。

A.
時計の中でも特に腕時計に携わりたいです。腕時計は毎日身につけるものであり、人々の生活に一番近くで一番長く寄り添えるモノであると考えます。入社後は腕時計により多くの付加価値をつけたいです。 続きを読む
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カシオ計算機株式会社のES

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21卒 | 大阪大学大学院 | 男性
内定

Q.
学生時代の取り組み

A.
所属していた軽音楽サークルにおいてバンド活動の練習をしている際に、楽曲の大幅なアレンジを提案しました。バンドで合奏練習を行う中で、誰も大きなミスをしていないにも関わらず演奏の完成度が高くないことに気が付きました。そこでその原因を話し合ったところ、ギター担当のパートが足りていないことが明らかになりました。それを補うために私は原曲のアレンジを提案しました。私が担当するキーボードでギターの音を補ったり、他のパートも新たにアレンジしたりすることで完成度を高め、大学祭のステージ出演に向けたオーディションを勝ち抜きました。この経験から、問題の原因を究明しそれを解決する力を発揮しました。 続きを読む
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公開日:2020年7月16日

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20卒 | 同志社女子大学 | 女性
通過

Q.
当社でしたい仕事を選び、なぜ選んだのか、あなたのどこを活かせそうか具体的に

A.
私は主にインクジェットプリンタのインク開発に携わりたいと考えています。私は今まで、インクジェットプリンタと聞くと「紙に印字するための機械」というイメージが強くありました。しかし、合同説明会で貴社の事業内容をお聞きした際に、非接触での印字を可能にした技術や、食べ物に直接印字できて食べても安心な「可食インク」に興味をもちました。可食インクの活用の幅は、卵や果物だけではなく、今後加工食品への応用が可能だと考え、さまざまなニーズに合わせた可食インクの開発に携わりと思ったからです。私は大学で食物科学を専攻し、食を科学的につきつめる好奇心や、新しいものを生み出すワクワク感というものを体感しました。私の、目標に向かって諦めずに努力するという強みを活かして、ニーズに合わせたインクの開発を行っていきたいです。そして、世の中に役立つものを、和歌山から発信し、多くの人々の生活を豊かにしたいです。 続きを読む
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公開日:2020年1月23日

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18卒 | 関西学院大学 | 男性
通過

Q.
志望動機

A.
私は、日本の素晴らしい技術力や製品を通して世界中の人々の生活を豊かにしたいという思いがあります。そんな中で貴社を志望する理由が2点あります。まず1点目が、貴社の看板広告やポスター等の印刷に使用され、街中を彩っており、私たちの生活に不可欠な存在であり社会的貢献が非常に大きい点に魅力を感じたからです。そして、2点目がグローバルに展開しているからです。貴社は、米国企業と連携をするなど、海外に拡大を行っており今後より伸ばしていく貴社で私の留学経験や国際ボランティア団体で培った「異文化コミュニケーション能力」や「異文化適応能力」を活かして貢献していきたいと思ったからです。 続きを読む
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公開日:2018年1月24日

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18卒 | 青山学院大学 | 男性
内定

Q.
あなたは、どのような人ですか。自己アピールを兼ねて具体的に表現してみてください。(300文字以内)

A.
私は人と人を繋ぐハブのような人間です。私は準硬式野球部で二年次にボトムアップ型の組織を作りました。 三年生の3倍の下級生がいるにもかかわらず、彼らの意見がチーム方針に反映されていないという課題があったからです。課題を改善する為、積極的に会話し全部員の考えを把握しました。この積重ねが信頼関係を生み、私に意見が集まるようになりました。それらの意見を集約し三年生に伝えると、下級生の意見耳を傾けるようになり、ミーティングが活性化しました。そのミーティングはチームを団結させ、史上初のリーグ戦全勝優勝の一因となりました。 この経験で培った人と人を繋ぐ力を貴社の営業職として発揮します。 続きを読む
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公開日:2017年10月19日

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カシオ計算機の 会社情報

基本データ
会社名 カシオ計算機株式会社
フリガナ カシオケイサンキ
設立日 1957年6月
資本金 485億9200万円
従業員数 9,594人
売上高 2688億2800万円
決算月 3月
代表者 増田裕一
本社所在地 〒151-0071 東京都渋谷区本町1丁目6番2号
平均年齢 45.7歳
平均給与 810万円
電話番号 03-5334-4111
URL https://www.casio.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130588

カシオ計算機の 選考対策

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