2022卒の立教大学の先輩がクオリカエンジニアの本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒クオリカ株式会社のレポート
公開日:2021年5月19日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- エンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は説明会から最終面接目でオンラインでした。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン面接でした。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接に比べると面接官の方の反応が薄く、緊張感がありましたが、笑顔で質問に対して簡潔かつ論理的に答えるべきだと感じました。
面接の雰囲気
回答に対してあまり深く深堀されることはないため、人柄やコミュニケーション能力がみられていると感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
最近気になったニュースを教えてください。
私が最近気になったニュースは、タスク管理ツールの個人情報が誰でも閲覧可能の状態になっていたことです。公開されていることが話題になった後もなお、一部の利用者は情報を公開している状態が続いていることから、インターネット上での定期的な情報収集の重要性を強く感じました。今後、さらに情報をインターネット上で管理することは増えていくと考えるため、セキュリティ意識をもって情報を扱いたいです。また、サービスを提供する側の利用者のセキュリティ意識だけでなく、サービスを利用する側のセキュリティ意識も高めていくことが重要であると実感しました。
その後、私自身はセキュリティに対して何か対策をしているかを深堀されました。利用前にサービスについてよく確認すると伝えました。
キャリアプランについて教えてください。
チームやプロジェクトをマネジメントできる人材になりたいです。そのためには、チームをまとめ上げるリーダーシップ、メンバーに対して指導やフィードバックを行う育成力、メンバーが働きやすい環境を作るコミュニケーション能力が必要であると考えます。マネジメントする際には、リーダーとメンバーとで目標や方向性のズレが生じないように、私の長所である「相手の立場に立って物事を考えられること」を活かして、メンバーの考え方も尊重しながら、同じ方向性をもって仕事ができるよう努力していきたいです。御社は若手でもやる気と適性があればリーダーを任せていただけると伺ったため、先輩からマネジメントに必要な能力を積極的に学び、組織に貢献したいです。
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クオリカの 会社情報
会社名 | クオリカ株式会社 |
---|---|
フリガナ | クオリカ |
設立日 | 1982年11月 |
資本金 | 12億3460万円 |
従業員数 | 932人 |
売上高 | 199億7382万4000円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 辻本誠 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿8丁目17番1号 |
電話番号 | 03-5937-0700 |
URL | https://www.qualica.co.jp/ |
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