ＤＯＷＡホールディングスのインターンシップの体験記一覧（全54件） 2ページ目

研修センターに集合し、それぞれのフロアを見学。その後ホールに移動し、学生のワーク。内容としては、与えられた資料をもとに、各事業部の仕事を整理しようというもの。１班４～６人、５グループに分かれ、グループごとに整理する事業部が指示される。５つの事業があるので、自分の班と他の班とで、全事業部の仕事の回り方が把握できる。その後、先輩社員との座談会。社員の方がメモを取る姿も散見された。

初めに学生５〜６名、社員１名の質問座談会がある。経理、営業、調達、総務法務など複数の職種の社員が参加しローテーションで質問できる。その後は学生が各職種の役割を振られ（会社側が決め学生が選択することはできない）、DOWAの事業を理解するワークに移行する。

オンラインでのグループワーク。DOWAの技術職の中で、さらに細かい職種のそれぞれの役割について理解を深めるワークを行った。最後にグループでの成果を代表者が発表する。対面で行った。午前は会社概要・技術的なことの説明を受ける。午後は工場見学後、2時間程度ミニチュア装置を用いて生産技術の仕事体験・グループワークを行う。その後ワークでの成果発表を個人で行う。最後に30分程度の座談会がある。

まずは人事の方から非鉄金属業界、DOWAの知識を深めるような講義を聞いた後、４人ぐらいのチームに分かれてグループワークをしていく。最後に現役社員の方が数人登場し、社員座談会をおこなった。

会社説明をされた後，いわゆる工場見学を行った。工場といえど製品によって分類されているので，「○○の製品の工場に行って，その製品を作っている操業スタッフや研究員の方のお話を聞いて，質疑応答をする」を各製品の工場で行った。最後に2年目，5年目の社員2人との座談会があり，自分たち学生と比較的近い距離で話を聞いたり質問したり，という感じであった。

まず初めに企業説明。事業についてや、同業他社と比べたDOWAの特徴や強みについて解説していただいた。次に、ビジネスモデルキャンバスというフレームワークのようなものを用い、DOWAのビジネスモデルについて考えるグループワーク(1グループ4人程度)を行った。その後、人事の方に充てられたグループが発表を行った。 座談会も実施された。数名の社員の方が一人ずつ各グループを回り、学生が質問をしていくという形式。

最初に非鉄金属業界の説明とその中でのDOWAホールディングスの立ち位置、と企業説明が最初にあり、次にビジネスモデルの理解を深めるためのグループワークがある。最後に現場社員との懇談会があって終了。

まずは会社の会議室にて会社説明会おこなわれた。次に実際に働いてる現場の工場見学を行った。工場見学では、めっき加工部門と銀粉の研究開発、製造拠点を見学した。最後に、新入社員との座談会を開催していただいた。