内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】待遇や事業がより魅力的な会社から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】早々に内定を辞退したため詳細は不明。承諾...
DOWAホールディングス株式会社 報酬UP
DOWAホールディングス株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを10件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】待遇や事業がより魅力的な会社から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】早々に内定を辞退したため詳細は不明。承諾...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の化学メーカーに内々定を貰えたから【内定後の課題・研修・交流会等】工場見学会への案内が来た【内定者の人数】10【内定者の所属大学】秋田大学【内定者の属性】理系の修士学生【内定後の企業のスタンス】私は早い時期に選考...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地や福利厚生、企業のプレゼンス等を総合的に判断した。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退のため不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】当初の内定保留期間を超えて、...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地を理由に辞退しました。面接では、僻地勤務に肯定的な発言をしていましたが、やはり都会かつ転勤が少ない会社で働くに越したことはないと思うので、そうした条件を鑑みた上で、失礼ながら辞退する運びになりました。【内定後の課題...
【内定を承諾または辞退した決め手】入社数年間は確実に地方の工場勤務であったため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため分かりません。【内定者の人数】辞退したため分かりません。【内定者の所属大学】辞退したため分かりません。【内定者の属性】辞...
【内定を承諾または辞退した決め手】非鉄金属業界は財閥系が多く、DOWAホールディングス株式会社は独立系で自由な感じが私とは違う感じだなと思ったため入社した【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】中堅大学 関関同立以上【...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。3月の下旬に第一志望業界から内定を頂いたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません【内定者の所属大学】MARCHが多いと思います【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】他者の場合は地頭の良さやコミュニケーション能力を評価したと言われたが、この会社は価値観や考え方を評価してくれたため、合っていると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】文系は10人ちょっとくらい。理系は30〜40人くらい。【内定者の所属大学】旧帝、早慶、マーチらへん【内定者の属性】男が多い。【内定後の企業のスタンス】特に拘束をされることもなく、自分の選考状況を考えて他社の選考が終わるのを待ってくれた。承諾にあたっての質問にも色々答えてくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく徹底した自己分析が必要だと思います。この会社は人柄であったり、価値観、考え方を評価してくれる会社であるため、合わない人には合わないかもしれないが、幼少期の話や自分の人格形成についての質問を具体的に話すためには自己分析をしていないと話すことが難しいと思う。そのため、社風とかが合っているかどうかの前に自己分析をしていなければスタートラインにも立てていないことと変わらないと思う。自己分析はどこでも必要だが、この会社は特に重要だと感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考え方や価値観がはっきりしていて、それを上手く言語化できているかであると思う。強みや弱みであったりというよりは、どういう人かどういう考えを持って組織に属しているのかみたいな質問が多く、それを上手く伝える力が必要だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ES、一次の通過率は割と高い方だとは思う。しかし2次と最終は結構倍率が高いように感じた。この会社は志望動機などはあまり深掘りされず、他者と同様の対策をするのではなく、自分がどういう人なのかをよく分析する必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし。住所などの確認のために何度か連絡があってその都度色々質問はないかと聞いてくれたことくらい。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】推薦状がなければ内定は出さない印象でした.ただ,催促されるわけではなく,就活が終わるときに推薦状を書いてもらい,入社する確約を欲しいということだと思います.【内定に必要なことは何だと思うか】あまり人事から,情報を何度もたくさん教えてくれるスタンスではないので,自ら必要と思うなら情報を取りに動く,一度言われたことは忘れずメモする姿勢が重要だと思います.面接に関しては,時間が長い割には堅苦しくない印象なので,特に素が出やすいと思います.型にはまった受け答えを十分にできる必要はなく,むしろどのように考えて大学生活を送っているのか,今後どのように生きていくのかを普段から意識して考えている人は,企業の考えと合えばすんなり受かると思います.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人には,入りたいと思う理由がしっかりと固まっている印象があります.そもそも,DOWAは業界では大手ですが,B to Bの企業で世間にはあまり知られていない企業であるため,ただ企業名だけで受けにくるといった学生は少なく,むしろなぜDOWAなのかを人事はしつこく聞いてきます.その時に,DOWAを選んだ自分なりのぶれない観点を持っていることが必要だと思います.【内定したからこそ分かる選考の注意点】人事が何もかも全て教えてくれるわけではないこと.他の企業では,就活生がお客様感覚でもてなされるようなところもあるが,それはない.例えば,面接会場はこちら等の案内板はないので,自力で来れるよう,時間に余裕をもってきた方がよい.【内定後、社員や人事からのフォロー】内定した後でも,内定を受諾する前に,入る可能性が高い職場の人と話したいと言ったら,アポイントメントを取っていただいた.
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】やはり事業会社ごとに大きく事業内容が異なるので、それぞれの違いを認識し、自らの希望をはっきりさせておく必要があると思う。また、事業会社ごとに社員のタイプも異なり、外国語が得意な海外に目を向けている派手な社員が多い会社もいれば、堅実な人が多い会社もある。可能であるならば、説明会やOB訪問などで事業会社ごとの社風も図っておくといいかも。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まず単純ながら文系の学歴はかなり高いように感じた。DOWAホールディングスの知名度を考えると、これは心にとめるべき点かと思われる。最低でもMARCH以上、できれば旧帝大や早慶くらすばかりであった。留学経験者は何人かいたが、割合としては全体の20パーセント程であったと思われる。また帰国子女などの英語が得意な内定者も少なかった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】私は7月末から8月にかけての最終タームでの内定となったが、文系は8割が面接解禁前に接触済みで、6月1日には形式的に内定を出すだけであったらしい。そのため、早めに選考ステップを突破し、少しでも有利な選考グループに入れておいてもらうことが大事だと感じた。ただしインターンなどは文系は行っていないようなので、説明会などから積極的に振る舞うことが大事だと感じた。
続きを読む会社名 | DOWAホールディングス株式会社 |
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フリガナ | ドウワホールディングス |
設立日 | 1937年3月 |
資本金 | 364億3700万円 |
従業員数 | 8,011人 |
売上高 | 7171億9400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 関口明 |
本社所在地 | 〒101-0021 東京都千代田区外神田4丁目14番1号 |
平均年齢 | 43.2歳 |
平均給与 | 839万円 |
電話番号 | 03-6847-1100 |
URL | https://hd.dowa.co.jp/ja/index.html |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。