【未来を拓くIT革命】【22卒】ブレインパッドの夏インターン体験記（理系/ビジネスコース）No.17384（東京大学大学院/男性）（2021/8/20公開）

1つ目に、所謂大企業を受ける前の練習としてベンチャー企業のインターン選考を繰り返し受けていたこと。2つ目にグループワークの優勝賞金の存在。３つ目に、新規事業立案がどういうものかを実際に体験して学ぶため。

説明会でブレインパッドが行う事業に対する思い入れを強く感じたため、全ての選考ステップを通して、ITに対する興味を示した。また、ブレインパッドの社員ならどう行動するだろうかと考え、自らの振る舞いに落とし込んだ。

本選考直結を明言しており、ベンチャー企業に対する興味とブレインパッドへの入社意志の有無は重要視された。

データ×ビジネスで社会の「不」を解決するための新規事業立案

到着後、予め教えられていたお題の説明があってすぐグループワークが開始。

新規事業立案における検討事項の洗い出しと目標数値の設定に対する考え方

日本のIT人材不足を解決する新規事業/サービス企画を提案せよ。

1日目にやったこと

日本のIT人材不足を解決する新規事業/サービス企画を提案せよ、という課題設定の意味を説明され、午前から夜までグループワーク。22時近くまでオフィスが解放され、各チームにメンターが付く。

2日目にやったこと

最後のプレゼンテーションの概要説明および、それに向けたアドバイスが全体に向けてあった。また、各チームのメンターともディスカッションを繰り返しながらブラッシュアップを続けた。

取締役会長、社長

賞金20万円

メンターは学生側から質問をするまではたまに見に来るくらい。しかし、その時間でディスカッションに対する貢献度を総合的に評価しているようで、発言の質・量ともに見られていると感じた。

発表を含めて2日間と短いため、1日目は夜遅くまでチームで議論を続けて提案する新規事業を数値面までまとめあげた。また、資料作成はpptを得意とする学生を中心に分担して進めなつつ、各自頭に浮かんだ予想質問をシェアして切り返し方を議論しておいた。

各班に4～5人が割り当てられ、期限が短い中でチーム全員で分担しながら発表資料作成を進めた。

1つ目に、ITを活用したビジネスは世の中にありふれており、差別化はとても難しいということ。2つ目に、新規事業を立案する上での検討事項を総ざらいすることができた。3つ目に、グループワーク系のインターン全般に言えることだが、思考や発言を止めないこと。

最近のIT周りでの流行や注目を集めるビジネスなどに理解があれば、ありきたりな提案を避ける上では有効だと感じた。

1つ目に、ベンチャー企業で働く自分が想像出来なかった。新進気鋭で勢いを持って挑戦しようとするカルチャーは保守的な自分に馴染まないと考えた。2つ目に、IT企業で働く自分が想像出来なかった。学生時代の専攻もITとは遠いもので、プログラミングに触れる機会も少なかった。

1つ目に、ベンチャー企業で働く自分が想像出来なかった。新進気鋭で勢いを持って挑戦しようとするカルチャーは保守的な自分に馴染まないと考えた。2つ目に、IT企業で働く自分が想像出来なかった。学生時代の専攻もITとは遠いもので、プログラミングに触れる機会も少なかった。

1つ目に、ベンチャー企業で働く自分が想像出来なかった。新進気鋭で勢いを持って挑戦しようとするカルチャーは保守的な自分に馴染まないと考えた。2つ目に、IT企業で働く自分が想像出来なかった。学生時代の専攻もITとは遠いもので、プログラミングに触れる機会も少なかった。

事前説明会から本選考直結をうたっていた。また、インターン後には各チームから1～2人ピックアップされて個別面談の場が設けられ、本選考の面接に参加する意思の確認があった。

コンサルティング業界および金融業界を志望していた。特定の商材に限定せず、様々に触れながら経験を積みたいと考えていたほか、働く中でスキリングできる環境も重視していた。また、カルチャー面でも保守的な考え方をする企業を探していた。ベンチャー企業のインターンはあくまでも大企業の選考に向けた練習として受けていた。

1つ目に、ベンチャー企業らしく全員が積極的にコミットしていく文化は感じた。2つ目に、一口にITと言ってもビジネスニーズを掴んで商材やサービスとしてローンチするまで様々な工程を分担していること。このインターンシップによって、自分は事業内容・カルチャーから新卒でITベンチャーという選択はひとまず消すこととした。