【22卒】ブレインパッドの夏インターン体験記（理系/ビジネスコース）No.17384（東京大学大学院/男性）（2021/8/20公開）

1つ目に、所謂大企業を受ける前の練習としてベンチャー企業のインターン選考を繰り返し受けていたこと。2つ目にグループワークの優勝賞金の存在。３つ目に、新規事業立案がどういうものかを実際に体験して学ぶため。

説明会でブレインパッドが行う事業に対する思い入れを強く感じたため、全ての選考ステップを通して、ITに対する興味を示した。また、ブレインパッドの社員ならどう行動するだろうかと考え、自らの振る舞いに落とし込んだ。

本選考直結を明言しており、ベンチャー企業に対する興味とブレインパッドへの入社意志の有無は重要視された。

説明会・セミナー → エントリーシート → グループディスカッション → 最終面接

経歴、志望動機、自己PR

word形式で履歴書記入

メールで提出

A41枚に自由に書き込み可能で、インターネットで拾った履歴書ベースを参考に作成した。

他社のES同様に志望動機と自己PRの構成を練った後、マイナーチェンジを繰り返しながら作成していった。

なし

指定のzoomリンクに入ってすぐ開始

空き家を減らすには

ファシリテーターとして早めにチームビルディングを済ませ、全員から意見を引き出しながら議論を進めていった。

協調性と最低限のロジックディベロップメント

なし

アイスブレイクののち、面接

面接官はとても穏やかな方で、人となりを総合的に見られているようだった。詰められることも一切なかった。

ベンチャー企業のサマーインターン選考は大企業志望の多くの学生が練習として受けているため、入社の意志が少しでもあるかは見ているように感じた。

現段階で他に見ている業界

現在は全業界フラットに見ているが、就活開始時からはコンサルティング業界を一番見ていた。ただし、最近のインターン選考を通してロジックファーストのカルチャーに対する息苦しさから志望度が低下してきている。カルチャーをこれから作り上げていくようなベンチャー企業でＩＴという道具にしながらコンサルしていくことも面白そうだと考える。

今まで生きてきて価値観の変化した出来事と、それを今どう活かしているか

中学受験。努力というものは正しい方向に力を向けないと容易に裏切られる。早い段階で向かうべきゴールを具体化して、取り組むべきことを膨大な数から抽出していく過程が必要だと感じた。現在も、チームで何かをする上で自分の果たすべき役割を見つけ出して、抽象的な目標から具体化なKPIを設定して物事に取り組むように心掛けている。

なし

なし

データ×ビジネスで社会の「不」を解決するための新規事業立案

到着後、予め教えられていたお題の説明があってすぐグループワークが開始。

新規事業立案における検討事項の洗い出しと目標数値の設定に対する考え方

日本のIT人材不足を解決する新規事業/サービス企画を提案せよ。

1日目にやったこと

日本のIT人材不足を解決する新規事業/サービス企画を提案せよ、という課題設定の意味を説明され、午前から夜までグループワーク。22時近くまでオフィスが解放され、各チームにメンターが付く。

2日目にやったこと

最後のプレゼンテーションの概要説明および、それに向けたアドバイスが全体に向けてあった。また、各チームのメンターともディスカッションを繰り返しながらブラッシュアップを続けた。

取締役会長、社長

賞金20万円

メンターは学生側から質問をするまではたまに見に来るくらい。しかし、その時間でディスカッションに対する貢献度を総合的に評価しているようで、発言の質・量ともに見られていると感じた。

発表を含めて2日間と短いため、1日目は夜遅くまでチームで議論を続けて提案する新規事業を数値面までまとめあげた。また、資料作成はpptを得意とする学生を中心に分担して進めなつつ、各自頭に浮かんだ予想質問をシェアして切り返し方を議論しておいた。