【デジタル決済の未来を拓く】【23卒】ＧＭＯペイメントゲートウェイのビジネス職の本選考体験記 No.27149（明治大学/男性）（2022/7/20公開）

自己PR（200～250）
過去の失敗や苦労した経験から学んだ最も大切なこと（200～250）
キャリアビジョンとその理由（社会人としてなりたい姿・成し遂げたいこと）200～250

手書き
当社に興味を持っている点・魅力感じている点を記入してください
GMOペイメントゲートウェイでやりたい仕事内容とそれを通してどのように成長したいかをご記入ください

採用サイトのマイページから提出

WEBで入力・用紙印刷して手書き記入

WEBのエントリーシートは字数が決められているので伝えたいことを端的に明確に伝えるように意識してESを書いた。
手書きの方は字数制限がないので、具体度を上げてより詳細にGMOに感じた魅力・入社後やりたいことを記載した。

しっかりと自己分析と企業研究を行い、自分のアピールしたいところ、GMOに入社したい理由を具体的かつ明確に記載した。

なし

時間が少ない中なのでテキパキと解くことを意識した

eF-1G

eF-1G

特になし

時間になったら接続、終わったら退出

しっかりと聞かれた質問に対して齟齬なく伝えることができれば問題ないように思えた。しっかりと企業研究してることが伝わるようにアピールした。

すごく優しく温厚な方だった。アイスブレイクを挟みつつまずは社員の方から自己紹介と担当している業務についてわかりやすくはなしてくださった。

簡単に、結論ファーストを大切に、エピソードよりも人の芯を見てるのでそれが伝わるように頑張ってといっていただいた。

なし

就職活動の軸について教えて。

はい。就職活動の軸は大きく2つあります。
『「日々の暮らしを豊かに」ができる商品サービスを世の中に提供できる仕事』
「仲間と刺激し続け自己成長を遂げられる環境」です。そして5つの幅広い分野において便利なサービスを提供することができる貴社の事業の社会貢献性の高さに魅力を感います。これからの日本社会においてmustビジネスである決済インフラサービスを行う貴社は私の「日々の暮らしを豊かに」という就活軸の１つに合致すると感がています。また、若手のころから努力と挑戦が推奨される環境も「仲間と刺激し続け自己成長を遂げられる環境」という2つ目の就活の軸に合致しています。以上のことから貴社に魅力と興味を持ち貴社を志望します。

深堀
（面接官）：何でGMOを知ってくれたの？
私：就職活動を始めて金融業界を見ていた時にGMOの給与前払いサービスというのをみたことがきっかです。突然の出費もお給料の範囲内で健全なやりくりができる、後払いの班を解決できるサービスだなと感心したことがきっかけです。

下記のエピソードとかってある？？「思いやりと誠実さを持ち、人を惹きつける力がある」「早いスピードでの成長を求め、周囲に良い影響を与えることができる」「アンテナを高く張り自らを思考することができる」

はい、それでいうとすべてが当てはまるかなと思っています。エントリーシートで書かせていただいた私の強みとしてある改革力の潜在的長所は普及力だと考えています。これのエピソードとして、サークルの副将兼団体戦統括者として関東大会優勝を目標に会員の意識改革を行った。きっかけは学内戦の連覇を逃したこと。その原因に選手の意識低下があった。以前の団体戦は応援に来るのが選手候補者と幹部の数名しかいない状態で、団体戦をサークルとして行う意義が欠如していた。そこで会員全員で楽しんでほしいという思いのもと団体戦という儀式化した大会をイベントとして皆に普及する必要があると考え施策を講じた。選手に対しては定例会を開き、目標を共有。団体戦や練習の様子をライブ配信して、日頃の練習、試合の様子を届けることで応援欲を掻き立てた、選手の意欲向上。どのコートでも応援が楽しめよう幹部統括を行い、コートごとに幹部を最低2人配置させ、積極的に応援させる役割・そしてうまく応援に参加できない会員に対して応援の仕方を教える役割を設けた　どのコートでも会員が100％応援を楽しめるように仕組みづくりをした
また選手ではない私自身が積極的に練習・応援・声かけを行い、選手・応援者共に団体戦は『楽しい』という認識を普及した。
それにより、去年まで参加していた応援者は10人に満たなかったが、今年の応援者は80名を超えた。結果、両者の力が一体感、相乗効果を生み、サークル史上初男女共に関東大会ベスト4を達成した。

接続して開始。事前に出された課題のプレゼンを行い、その後プレゼンに対する質問FB。その後普通の面接を行う。終了したら退室して終了

面接後の合格通知電話にて「高校受験のお話が小倉さんの努力の形が見えてとてもよかったです。またどのお話からも小倉さんの成長意欲の高さを感じることができ、合格とさせていただきました。」と言われた。人間的部分の成長意欲をエピソードで見せれれば合格が出ると思う。

プレゼンに対する質問そしてフィードバッグも的確かつためになるアドバイスをいただいた。
逆質問の時間がながく、そこで入社意欲を図っているように見えた。

プレゼンに対するフィードバックをしっかりと頂いた。私が行ったプレゼンの内容に対して、「全体的に分析をしっかりと行いPDCAサイクルを意識して行っていることが分かった。資料もしっかりとまとめられていてよかった。改善点としてはビジネス視点に立ちどうしたらTwitterのフォロワー数を増やす活動の一環でCVに繋がり利益につながるかをできていたらより素晴らしいインターンになっただろう」と言ってくださった。基本的にはべた褒めだった。

ワンキャリア

GMOを知ったきっかけは何だったの？

私：はい。GMOペイメントゲートウェイを知ったきっかけとしましては即給ByGMOというサービスです。就職活動を開始して、父親が銀行員のため、金融業界を幅広く研究していました。その際に三井住友銀行さんと協業しながら行っている御社のプログラムを見つけ、サービス内容を調べたところ「即給ByGMO」という給与前払いサービスを発見し、とても面白いと思ったのがきっかえです。突然の出費にもお給料の範囲内で健全なやりくりができる、クレカや後払いは来月の自分を担保にして払う。それだと少し不安が残る。そんな課題を解決できる素晴らしいサービスだなと感じました。
面接官：ありがとうございます。いろんなデジタル決済サービスの中でなぜGMOなのですか
私：競合他社SBペイメントサービス　PayPal ソニーペイメントサービス等、それらと比べて東証１部上場企業を含む約8万店舗への導入実績があり、信頼関係が厚いこと。決済代行会社で唯一広告賞を受賞した、効果的なマーケティング支援がある事。
デジタル化社会の実現に向けてオンライン化、・キャッシュレス化・ペーパーレスかなどを支援する決済を起点としたサービスを提供している。これらの点からデジタル決済を通して様々なとことにかかわることができるため貴社を選んでいます。

挫折経験・学ちかのエピソード以外で

私：はい挫折経験で言いますと。高校受験です。私は中学校は地元の市立中学校に通っていました。小さいころから公文で勉強していたから成績は学校でもトップで授業中うるさい、授業きかないけれど好成績の中学生でした。そこで高校受験に向けて塾に通いだし、塾の中でトップの特訓クラスに配属されました。そこでは私立難関、都立難関を目指す偏差値平均７０越えの猛者たちばかりでした。その環境の中、自分は成績はドベで何とかクラスについていっている状態でした。授業中でも今まで経験したことのないバカキャラでいじられる立場になりました。バカキャラでもいじられても変な発言しても、友達が笑ってくれたり、先生が笑顔になってくれるので嫌な気分はせず、クラスの友達に何とか食いついて頑張っていました。ただ、受験が本格化する中３の夏前の試験で第１志望校からE判定をもらい。バカにされてへらへらしているだけではだめだと気づきました。そこで、そのクラスの誰よりも勉強量で勝とうと決意し、夏休みは毎日朝９時から夜１０時まで自習室にこもり、誰よりも先生に質問しに行き、夏休み総合計時間で断トツのクラス１位を獲得しました。その後も誰よりも自習室にこもり続け、結果第１志望校に合格することもできました。

到着して、人事の方と軽くお話。その後面接室の案内され、副社長が部屋に来て面接開始。

逆質問の中で、副社長が働きたいと思えるような話し方や対談をした方が通過しているように感じた。副社長のツボを押さえた人が受かるように感じた。

副社長と雑談のような形の面接だった。副社長が面接らしい面接が嫌いでこちらからの質問はしないのでたくさん質問してくださいと言われ。志望理由だけ聞かれてあとは逆質問の時間だった。

なし

企業ホームページ

志望動機だけ聞かれました。 なのでここでは私が逆質問に対する会話を記載

私：御社の評価制度についてお聞きしたいです。成果責任評価と行動評価の2つの観点から賞与・昇進昇格していくとお聞きしてこの制度によって社員の方の高い成長意欲を維持し続けているのだろうなと考えています。この行動評価とは具体的にどういった行動をとった方がどういう評価されていくのかイメージがつかなかったので行動評価によって昇給や昇格した方の具体的にな評価ポイント等を教えて頂きたいです。
副社長：そうねーうちの評価制度すごいいんだよーー
具体的な評価観点ていうのは日々の仕事の中での見えない頑張りだったりとか挨拶とか礼儀とかそういう些細なものの積み重ねによって上司が評価すれば行動評価として昇進していく人がいる。

逆質問をどうぞ（４５分） したい人から手上げて～～～

私：今後のキャッシュレス業界についてお聞きしたい。
多岐にわたる決済手段は大きく3つぐらいのシステムに統合され、集約されていく　
またキャッシュレス浸透率は今後のびていくのは確かであるが
いろんな決済がスマホに集約されてきてはいる
ただ日本はリスク分散をする傾向があり、スマホがなくなったらどうしようもなくなる。ということがないように　生体決済等のほかのスマホ以外の決済手段がなくなるまでは現金とキャッシュレスの2刀流は続いていくだろう。実際のところどうだとお考えですか？
副社長：私もその通りだと思う。ただ日本はほんとうにじかんがかかってくると思うよ。
私；次に副社長ならではの営業の極意を教えていただきたいです・
副社長：相手を誰よりも知る事。それが一番大事でそれができれば絶対に売れる。新卒で入社する人に求めることは知識もスキルもなくていい、ただ、沢山の知識が入る広い器を用意してきてくれ。