【企業研究を武器に魅力を伝える】【23卒】ＧＭＯペイメントゲートウェイのビジネス職の1次面接詳細 体験記No.27149（明治大学/男性）（2022/7/20公開）

時間になったら接続、終わったら退出

しっかりと聞かれた質問に対して齟齬なく伝えることができれば問題ないように思えた。しっかりと企業研究してることが伝わるようにアピールした。

すごく優しく温厚な方だった。アイスブレイクを挟みつつまずは社員の方から自己紹介と担当している業務についてわかりやすくはなしてくださった。

簡単に、結論ファーストを大切に、エピソードよりも人の芯を見てるのでそれが伝わるように頑張ってといっていただいた。

なし

就職活動の軸について教えて。

はい。就職活動の軸は大きく2つあります。
『「日々の暮らしを豊かに」ができる商品サービスを世の中に提供できる仕事』
「仲間と刺激し続け自己成長を遂げられる環境」です。そして5つの幅広い分野において便利なサービスを提供することができる貴社の事業の社会貢献性の高さに魅力を感います。これからの日本社会においてmustビジネスである決済インフラサービスを行う貴社は私の「日々の暮らしを豊かに」という就活軸の１つに合致すると感がています。また、若手のころから努力と挑戦が推奨される環境も「仲間と刺激し続け自己成長を遂げられる環境」という2つ目の就活の軸に合致しています。以上のことから貴社に魅力と興味を持ち貴社を志望します。

深堀
（面接官）：何でGMOを知ってくれたの？
私：就職活動を始めて金融業界を見ていた時にGMOの給与前払いサービスというのをみたことがきっかです。突然の出費もお給料の範囲内で健全なやりくりができる、後払いの班を解決できるサービスだなと感心したことがきっかけです。

下記のエピソードとかってある？？「思いやりと誠実さを持ち、人を惹きつける力がある」「早いスピードでの成長を求め、周囲に良い影響を与えることができる」「アンテナを高く張り自らを思考することができる」

はい、それでいうとすべてが当てはまるかなと思っています。エントリーシートで書かせていただいた私の強みとしてある改革力の潜在的長所は普及力だと考えています。これのエピソードとして、サークルの副将兼団体戦統括者として関東大会優勝を目標に会員の意識改革を行った。きっかけは学内戦の連覇を逃したこと。その原因に選手の意識低下があった。以前の団体戦は応援に来るのが選手候補者と幹部の数名しかいない状態で、団体戦をサークルとして行う意義が欠如していた。そこで会員全員で楽しんでほしいという思いのもと団体戦という儀式化した大会をイベントとして皆に普及する必要があると考え施策を講じた。選手に対しては定例会を開き、目標を共有。団体戦や練習の様子をライブ配信して、日頃の練習、試合の様子を届けることで応援欲を掻き立てた、選手の意欲向上。どのコートでも応援が楽しめよう幹部統括を行い、コートごとに幹部を最低2人配置させ、積極的に応援させる役割・そしてうまく応援に参加できない会員に対して応援の仕方を教える役割を設けた　どのコートでも会員が100％応援を楽しめるように仕組みづくりをした
また選手ではない私自身が積極的に練習・応援・声かけを行い、選手・応援者共に団体戦は『楽しい』という認識を普及した。
それにより、去年まで参加していた応援者は10人に満たなかったが、今年の応援者は80名を超えた。結果、両者の力が一体感、相乗効果を生み、サークル史上初男女共に関東大会ベスト4を達成した。