【地方開発の未来】【21卒】森トラストの冬インターン体験記（理系/総合職）No.9896（東北大学大学院/男性）（2020/7/13公開）

デベロッパー業界だったから。街づくりを行いたい思いがあったので、総合デベロッパーの一企業として業界研究のために志望した。地方創生に興味があったので、観光事業を行っている背景から深い学びが得られるだろうと思って応募した。

自己分析を行った。自分の年表を幼稚園時代から作ることで、どういう人間性なのかを理解した。選考内容は、各種選考情報サイトを見て対策を行った。この会社が開発してきた代表事例については頭に入れておいた。

地方開発におけるホテル事業のコンセプト提案

1日目にやったこと

グループワーク＋昼食兼フィールドワーク＋座談会。グループワークは紙でアウトプットを出す必要がある。その分時間がかかる。フィールドワークで、物件を見せてもらえる。

各部署の中堅社員

なし

各グループに1年目の社員がつく。内容というよりは、グループワークにおける推進力、コミュニケーション力、リーダーシップなどが見られていると感じるフィードバックをいただいた。

グループワークの課題では、コンセプトに加え、内装をおおよそ考えないといけない。また、ベンチャーキャピタルを行っている企業との親和性の取れる開発を提案しなければならない。ベンチャーキャピタルでリレーションがある企業の強みが扱いづらい場合があるため、その辺りを詰めるのが難しかった。提案内容の具体性を定量的に表すのは難しいため、苦労した。

ベンチャーキャピタルの方向性を理解できた。最近は流行り物ではあるが、オフィスビル＋地方ラグジュアリーホテルという2軸で進めているデベロッパーがどのような企業と関係性を持っているかを学べた。また、ラグジュアリーホテルブランドとのリレーションが強いことも学べた。

VCでどこの企業に投資しているかを事前に見ておくと良い。また、地方観光業の課題感なども持っておくと取り組みやすい。

私の志向性に対して、事業領域の狭さが気になった。オフィスビルとホテル事業のほぼ2軸でデベロッパー業を行っているため、街づくりの方法が限られていると感じた。興味があった地方開発に関しては、海外の有名なラグジュアリーホテルブランドありきの事業形態なので、本当に文化や歴史を汲み取った開発をしているのかが疑問に思った。

志向性が合わないことを最終までに見透かされるだろうと思ったから。住宅や商業開発もキャリアの中で携わっていきたいと思う一方で、この企業はほとんどオフィスとホテルのみなので、ミスマッチが生じていた。ベンチャーキャピタルにも元々興味があって志望理由の一つだったが、他の企業ではなく志望する理由が見つからなかったため、見透かされるだろうと思った。

若手〜中堅社員の方と話したが、個々の目標を持って働いている人間が少ないと感じたため。会社の流れになんとなく合わせながら働いている印象を持ってしまった。他のデベロッパーと比べて、ガツガツした印象が薄く、チャレンジャー気質な人が少ないように感じたため、自分の志向性と合わないと感じた。

インターンシップ参加者は早期選考や社員面談に誘われるため。社員面談でも、雑談をしているだけだったので、ネガティブチェック程度の選考しか行われていないように感じた。1次面接まではほぼ無条件で進める可能性が高い

総合デベロッパーのみを志望していた。「仮説検証の結果、他の業界は合わなかった」という実体験に基づいた理由づけのために様々な企業を受けた。総合デベロッパーを志望する上で、スマートシティを推進したい思いを推して総合デベロッパー業界を受けつもりだったので、それに関わる業界を中心に受けていた。インターンに参加したのは、ITベンチャー、ITコンサル、自動車、鉄道、インフラ、通信、デベなど。

志望業界ではあったが、志望企業からは外れた。理由は上記で書いてきたとおりで、オフィスビルとホテル事業の2軸にこだわっている点や、それら事業の強みに魅力を感じなかったため。しかし、不動産業界の働き方や、他の企業との差別化を学ぶことができたので、業界理解という点で、その後の選考や面接での武器にはなった。