【深い思考と自己分析が必須】【18卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の経営コンサルティング職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.2943（大阪府立大学/男性）（2017/12/5公開）

内定決定後、内定承諾まで1ヶ月間の猶予がありました。
他の選考があるのでもう少し待ってほしいと伝えましたが、猶予の延長はありませんでした。しかし、内定後に他の選考を辞退するようには言われませんでした。

まずはコンサルティング業界についての理解を深めることが必須であると考えます。一般に出版されている業界研究本や各企業のホームページを使ってよく研究することが必要で、説明会などに行って現場のコンサルタントに会って、自分の疑問をぶつけてみるという方法も業界研究・企業研究には有効な手段です。また、コンサルティングファームではケース面接などの特殊な選考もある為、友人と練習したり、対策本を購入するなどの対策が必要だと思います。

デロイトの場合、選考ステップが多くかなりの時間が面接に費やされます。そのため、質問内容もかなり深く、しっかりとした自己分析、企業理解がないと内定を獲得するのは難しいと思います。また、日頃から様々な問題に対して深い思考で自分の意見を持っていることも大切ではないかと思います。

他のファームのように単に、頭の回転の速さや、知識の多さだけを評価されているのではなく今後、経営コンサルタントとして成長できる素地があるかどうかということをよく見極められていたと思います。したがって、人当たりの良さやコミュニケーションを取る際の態度なども評価ポイントとしては大きいと感じました。

内定者にはメンターとして現場のコンサルタントが一人ずつ割り当てられ、何でも相談に乗ってくれます。

• 会社のブランド・知名度
• 社員の魅力・実力
• 成長市場で働きたい
• オフィス・オフィスの位置・働く場所

ＰｗＣアドバイザリー合同会社

私がデロイトへの入社を決めた理由は「ほかの総合系のコンサルティングファームに比べて、勢いがあり今後の成長が見込まれること」、「自分が関心のある業界に対して力を入れていること」、「多くの社員の方と接する中で社風が自分に合っていると感じたこと」です。コンサルティングファームはどこも大きな差がなくてかなり迷いましたが、上記のような理由が決め手になりました。その他には、内定後の強引な勧誘、他社の選考辞退の強要がなかったことも要因となりました