【リーダーシップで勝利へ】【23卒】 ＳＣＳＫ SCSK シスキャリセミナーの通過ES(エントリーシート) No.85250（非公開/男性）（2022/6/14公開）

ラグビー部の副部長としてチームのフォローを行い、チームの士気を高めた事だ。私が所属していたラグビー部は課題として２点あった。１点目は体の小さい部員が多い事。２点目は高校から始めた部員が多く、試合慣れしていない事。試合に勝てず下がったチームの士気を上げるため、チームのフォローに取り組む事にした。そこで私は、課題に対して（１）体が小さい部員のサポートに付く事（２）チャンスの場面では私がボールを持ち、部員が落ち着くまで待ってパスを出す事という２つの施策を行なった。（１）に関しては体が小さい部員が当たり負けして失点していたため、この施策を行なった。（２）に関してはチャンスの場面で焦ってしまい、ミスが発生し得点に繋がっていないためこの施策を行なった。その結果、９０点差付けられたチームに１０点差まで抑える事ができ、チームの士気を高める事が出来た。この経験から、チームのために行動する事の重要性を学んだ。 続きを読む

研究の取り組み方を変更し、国際学会で発表できる成果を出した事だ。私は液晶分子のシミュレーションの研究を行なっており、研究成果を研究者の方に評価して貰うために、学会での発表を目標にしていた。研究に取り組む中で困難な事が２点あった。１点目は成果が出るまで3年掛かる研究を、研究開始から学会までの１年半の期間で行わなければいけない事。２点目はシミュレーションに使う式の文献が少なく、知識不足だった事。そして、課題に対して（１） １週間単位で研究計画を立てる事（２）公聴会に参加し式を構築した人に直接質問する事の２つの施策を行なった。（１）１年半で研究成果を出すために必要な作業量を明確にするため、この施策を行なった。（２）に関しては論文からでは得られない知識を得るため、この施策を行なった。その結果、国際学会での発表が決まった。この経験から、高い目標に向かい能動的に行動する事の重要性を学んだ。 続きを読む

大学で副部長として所属していたラグビー部で、部員のポジションを改善しチームを２回戦進出に導いた事だ。部員全員が真面目に練習に取り組んでいたが、大会で１回戦を突破した事がなかった。試合で勝てない課題として、同じミスを繰り返す部員がいる事があった。１回戦突破を目指し、副部長としてチームに貢献する事を決意した。そこで、課題に対して（１）ポジションを見直す事（２）練習試合を週１回以上行う事という２つの施策を行なった。（１）に関して同じミスをする部員は、ポジションが合っていない事が分かり、チームにその事を伝えポジションの見直しを提案した。提案に部員が賛同し、ポジションの案を全員で出し合った。（２）に関しては出た案を全て試すため、週１回以上練習試合を組むようにした。１番結果が良かったポジションで大会に臨んだ結果、２回戦に進出する事が出来た。この経験から、チーム一人ひとりを見る事の重要性を学んだ。 続きを読む