2024卒の先輩がディー・エヌ・エービジネス職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ディー・エヌ・エーのレポート
公開日:2023年8月2日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンラインでした。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年02月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
事前に案内メールが届きます。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
企業に関連性のあるものについて事前に軽く考え、アイデアをストックしていたことが通過につながったと感じます。全く予想外の質問に関しては、フレームワークを使いながら論理的に意見を述べ、面接官とディスカッションしていきました。
面接の雰囲気
終始、頭の回転の速さを見られていると感じました。全く予想外の質問も多くみられました。一方で、論理性に意見を述べれば、ディスカッションして答えを導いてくださりました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
最近流行しているサービス/そのサービスの売り上げを上げるにはどうすれば良いと考えるか
若者に人気なアプリを一つ上げました。最近、そのサービスが配信停止した原因を収益が見込めなくなったからと結論付け、課題を洗い出していきました。コロナ下で人との関わりが希薄なった現状、「位置情報の共有」に一定の需要はあるものの、つながりを実感するという目的は各種SNSで達成されるため、優位性がないと展開し、最終的には各種SNSの特徴を掛け合わせたアプリの開発を解決策として導きました。また、各種SNSに搭載されていないが、潜在的なニーズを満たせそうな機能も提案しました。
興味のある事業領域/その領域の課題点と解決策最近流行しているサービス
メディカル領域です。なかでも「○○」というサービスに共感します。実際に、自身の祖父母が○○で苦しむ姿を目の当たりにし、私自身、学生時代○○のボランティアに従事してきたからです。一方で、現状のサービスにはターゲット層とサービスのデザインが一致しないという課題があると考えます。そこで、○○から○○という形にデザインを変更し、自発的に○○してもらいたいと考えます。これは、自身の祖母が○○で楽しんでいるのを見た経験から着想を得たものです。
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ディー・エヌ・エーの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ディー・エヌ・エー |
|---|---|
| フリガナ | ディーエヌエー |
| 設立日 | 1999年8月 |
| 資本金 | 103億9700万円 |
| 従業員数 | 2,547人 |
| 売上高 | 1639億9700万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 岡村 信悟 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目24番12号 |
| 平均年齢 | 37.9歳 |
| 平均給与 | 882万円 |
| 電話番号 | 03-6758-7200 |
| URL | https://dena.com/jp/ |
