アステラス製薬のインターンシップの体験記一覧（全192件） 7ページ目

会社の説明や、会社の強み、MRにどんな特徴があるか、その特徴を生かしてどんな活動をしているのかの説明が前半にあった。後半は、それらの情報を基にMRエリア戦略策定というワークを行った。ワーク後には全体の前での発表もあった。入社後の研修についての説明や心理学のソーシャルスタイル理論について学んだ。その後は実践型MRロールプレイングということで、医師に扮した人事の方にMRとして新薬を勧めるグループワークを行った。最後に2日間のフィードバックをメンバー間で行った。

グループ内での自己紹介に始まり、基本的な座学、そして簡単なお題のグループディスカッションを行いました。その簡単なお題に対してでも話し合いのレベルはかなり高かったです。ある資料をもらって、薬の販売計画を立てることを話し合いで行いました。先生の人柄や地域はどのような状態なのか、人口や年齢層などすべてのことを考えるため非常に難しいグループディスカッションでした。ある薬をMRという立場で先生のところに使っていただけないかとグループで交渉するというお題でした。このお題も考えることが多くかなり難しいお題でとても良い勉強になりました。

MR職とはなにか、アステラス製薬のMRの役割、特徴、強み、そして実際にどのような働きをするのかの説明。MRと会社についての理解が主な内容であった。聞くことが多かった。一日目に学んだことを活かして、学んだことを理解することが主なことだった。最後にインターン生の前での発表があり、一番を決めました。終わったあとに懇親会のよなことがありました。

インターンシップ３日間を通してグループワークが主な内容であったため、グループ内で自己紹介を行った。また製薬業界全体やアステラス製薬、MR職に関する講義を受けた。アステラス製薬のMR職について、担当エリアや担当領域など１日目よりも詳細な講義を受けた。午後には実際の臨床医の方からお話を聞く臨床医交流と、ロールプレイングを行った。アステラス製薬のMR職について、求められるスキルやキャリア選択についての講義を受けた。またグループワークとしてエリア戦略（どの病院にどの薬をすすめるか）策定を行った。

会社の説明や、会社の強み、MRにどんな特徴があるか、その特徴を生かしてどんな活動をしているのかを理解するワークであった。実際にMRさんとも話す機会があり、会社について理解できるワークが多かった。1日目を受けて、今度は学んだことをアウトプットすることが中心のワークであった。最後には発表大会とは言わないまでも、インターンシップ生の前でグループごとに発表をし、学生同士で評価して優勝を決めるようなものがあった。終了後、懇親会があった。

説明会：アステラス製薬に関する説明とMR職に関する説明。特に、アステラスのMRに関する説明は志望動機醸成に役立った。 グループワーク：MRの戦略的思考体験ワーク。MRとして、どのように動くかをグループで考えた。MR同行：関西圏(大阪、兵庫、奈良あたり)の各営業所に学生が数名ずつ振り分けられ、MRに同行して業務を見学する。現地集合現地解散であるため、その日は他のワーク等はない。MR同行振り返り：学生同士でMR同行の振り返りグループワークを行い、班ごとに発表。 グループワーク：上記設問にも記載済だが、アステラスの経営戦略策定ワークを実施。

チームビルディングと製薬企業の経営戦略策定。主に製薬業界とアステラス製薬、さらにはMR職について学ぶことが多かった。学んだ後にはアステラス製薬の経営戦略について議論して、発表を行った。営業体験プログラム、MR導入研修体験、キャリア形成に向けた社員との質疑応答を行った。薬を選んで医師と話し自社の薬を選んでもらうというような営業のロールプレイングやMR職の研修体験、社員の方との座談会を行った。MR担当エリア戦略策定を行った。インターンシップように設定された架空の街を舞台に、MRとしてどの病院にどのくらい薬を配置するかということをチームで話し合いながら決めて、発表を行った。

MR・アステラス製薬についての理解を深めることから始まりました。後半に実際にMRに同行するというプログラムがあったため、前半は主に座学中心でした。3日目にMR動向を行い、4日目はその振り返り、その後はMR動向を参考にしつつ、架空の町を設定し、その街の疾病の特徴や人口・病院数を加味したうえで営業戦略を立てていきました。

座学が中心でした、実際の入社後の研修とほぼ同じような製品に関する勉強やプレゼンの練習などをしました。毎回、グループ討議もありました。現場にインターン生1人につき社員さんが1人ついてくださる同行がありました。ここで、質問や実際にどのように働くかなど詳細に知ることが出来ました。