【挑戦と連携、成果を創出】【23卒】 日本光電工業 総合職の通過ES(エントリーシート) No.91019（非公開/非公開）（2022/7/5公開）

所属するマーケティングリサーチゼミで、課外活動と授業内活動の二軸で活動し、実践的なマーケティングの知識を身につけました。課外活動ではパンのトラ様と連携し、「人気商品化」を目標としたパン商品の開発・販売を行いました。連携していただく企業に自分たちでアポイントを取るところから始めたため、ビジネスマナーや相手のベネフィットを考えて提案する力を身につけました。また授業内活動では東邦ガス様との連携のもと、ユーザーの電力使用データを分析し、節電意識が低いユーザーの特徴を抽出しました。その結果から、過度な電力使用量を抑えるための企画を提案をしました。 続きを読む

約８０人が所属するアカペラサークル代表として、増加傾向にあった退部者数を抑えました。私たちのサークルはコロナ禍で活動が減少したにも関わらず、例年と同額の部費４千円の徴収が必要でした。これが部員の不満となり、退部者が増加する問題に直面しました。そこで私は二点の施策を実行しました。一点目はOB・OGからの助成金の徴収です。OB・OGにサークルの現状を説明し、８０名の方から約２０万円の助成金を頂けたことで、部費を３千円に抑えました。二点目は半年毎の部費の徴収です。一度の徴収額を半額にすることで支払いの負担を減らしました。結果部員の負担が減り、退部者数を前年の１２人から３人に抑えました。 続きを読む

OBの代表者に「助成金の企画は成功しないのでは」と指摘されてしまいました。当時の企画では、助成金を募る理由や部の収支の詳細をOBメーリスに発信する予定でした。しかし懸念として、（a）殆どの人がメーリスの内容を読まない（b）現在の活動内容を把握していないため支援する気にならないという２点が挙げられました。そこで、（１）OB総会を開催し、後輩との交流を行う（2）現在の活動内容を動画にして伝えるという2点を実施したのち、助成金を募りました。結果、当日参加した８０名のOBにプレゼンを行うことができました。また、OBから「今の後輩や活動を知ることができて支援したくなった」と賛辞を頂きました。 続きを読む

ゼミでの経験です。「人気商品化」を目標に、地元企業のパンのトラ様との商品開発をしました。まずは現状を把握するため、メンバーと１００名以上の既存顧客に購入商品や購入理由、味の好みなどのヒアリングをしました。結果、担当する八事（名古屋）店の弱みは魅力的な店舗限定商品がないことだと判明しました。 そこで私たちは、八事店限定で名古屋名物を用いたパンの開発を提案しました。その後この案が採用され、班員で考案した１０種類の候補の中から「台湾まぜそばパン」を開発・販売しました。結果、台湾まぜそばパンは四半期で１１０万円、サンドイッチ部門で２０商品中２位の売上を記録しました。 続きを読む

人の命に救うことに繋がる仕事をしたいと思い、志望します。この考えは医療機器業界で働く叔父に憧れを持ったことに起因します。今後、貴社の製品の更なる海外展開が予想されることから、多くの人命に関わることが出来ることに魅力を感じています。また、私は幅広い製品を強みに持つ貴社でこそ、過去に世界史のセンター試験で満点を取った知識量を活かすことが出来ると考え、志望します。 続きを読む