内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他の業界に興味をもちその業界から内定をもらえたため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】2週間ほど内定承諾期間をもらうことが...
日本光電工業株式会社 報酬UP
日本光電工業株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを14件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他の業界に興味をもちその業界から内定をもらえたため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】2週間ほど内定承諾期間をもらうことが...
【内定を承諾または辞退した決め手】他企業に内定を頂いていたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明。【内定者の人数】辞退したため不明。【内定者の所属大学】辞退したため不明。【内定者の属性】辞退したため不明。【内定後の企業のスタン...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員さんが皆さん優しい。内定者の方々も素敵な方ばかりだったので。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があり、内定者同士で仲を深めたり、製品を実際に触ったりできる。【内定者の人数】100人(営業、バックオフィス系、...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→第一志望だった企業に入社を決めたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は2週間与えられていました。時期も相ま...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に志望度の高かった企業さんから内定を頂いていたため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】承諾期間を二...
【内定を承諾または辞退した決め手】作っている医療機器の幅が広く、デザインも年々洗練されている感じがしたから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人くらいらしい【内定者の所属大学】MARCH、関関同立、地方国公立、早稲田まで様々【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】一〇〇名程度【内定者の所属大学】関関同立以上の難関大学出身【内定者の属性】誠実で謙虚な人、スポーツの経験をしてきた人【内定後の企...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業だったため内定承諾以外の選択肢がなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者の交流会および企業のショールーム見学があった。【内定者の人数】10人【内定者の所属大学】早稲田大学、青山学院、中央大学、法政...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の業界/会社に内々定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定の電話を頂いた後の1週間ほど猶予の時間を頂いた...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望であった。日本の医療機器メーカーを代表する企業であること。経営者の人柄が素晴らしく、尊敬しているから。【内定後の課題・研修・交流会等】座談会【内定者の人数】営業は50人前後【内定者の所属大学】様々だが関関同立、M...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾しました。医療に本当に携わりたいと思っており、会社の製品の幅広さと医療への貢献度の高さに魅力を感じました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人未満【内定者の所属大学】関東の大学が多い【内定者の属性】営業職は文系が多い【内定後の企業のスタンス】内定連絡の後に約1週間程度まで待ってもらえた。親やお世話になった人に連絡をして、内定承諾の旨を伝えた。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり志望動機はしっかりと固めておくことが大切。なぜ医療業界なのか、その中でなぜ医療機器業界なのか、そしてその会社なのかについてはそれぞれ答えられるようになる必要がある。日本光電は命に直結する製品を扱うため、途中で逃げ出さない体力や覚悟を問われることがある。そのため覚悟や熱意を見せること、それらをアピールできる学生時代のエピソード等があれば評価を得られると思う。会社についてもホームページで調べておけば問題ない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】事前準備の質と量の違いだと思う。最終面接にかけて細かいところまで調べておいた。また過去の質問事例を全部答えられるように準備した。あと頑張ったエピソードは結果ではなく、結果に至る過程を重要視されていた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】動画の録画面接は、質問事項が毎年変わっているため対策することは難しい。課題が出されて1発で答えなければならないので、簡潔に分かりやすく伝えることが大切である。面接は圧迫に感じなかったので、事前準備すれば大丈夫。【内定後、社員や人事からのフォロー】コロナ禍で選考も全てオンラインで行われたため、内定後に会うことは出来なかった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他の選考が進んでいた為。また他の業界を受けていた為。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】知らない【内定者の所属大学】知らない【内定者の属性】知らない【内定後の企業のスタンス】約1・2週間ほど待って頂いた。内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。電話ではFBも頂いた。【内定に必要なことは何だと思うか】企業ごとの差別化を図るためにも座談会やインターンシップは可能な限り行った方が良い。自分なりに社風の違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながる。また、事前に準備が出来ないタイプの設問も必ずどこかで織り交ぜられてくるが、慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要。また営業であるため、ハキハキと喋ることや笑顔でコミュニケーションをすることが求められていると感じる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】文系ではあったが、入社後の再現性を持たせて話すことができていたことが評価して頂いたと考えている。またこの企業は本当にストレス耐性を見られていたと思う。その為具体的なエピソードを交えて答えてイメージができるようにした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】突拍子もない質問が多く飛んできます。ですがそこで慌てるのではなく、落ち着いて答えることが重要であると思います。またインターンに行っていたことも評価して頂いたのでインターンに行っておいた方が良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし・特になし・特になし・特になし・特になし
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後間も無く承諾書の提出や、教授の推薦書の提出を求められる。自由応募で内定を得ても、推薦書は必要です。他者の選考を待ってくれることはないと思う。【内定に必要なことは何だと思うか】メーカーを志望するのであればどこにでも共通すると思うが、同業他社との違いや、何故その会社かはきちんと自分の言葉として言えるようにするといい。暗記して発する言葉と、自分の言葉にした言葉だと熱意の伝わり方が違う。業務の特性上、命に関わるという責任感やストレスは高い仕事だと思うので、しっかりと覚悟を持って選考に臨まなければいけない。学歴についてはおそらく関係なく選考をしてくれると思うが、結果的にそれなりの大学の人が内定を得ていると感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】業界に対してしっかりと理解をして、医療業界を支えたいという強い思いや誠実さを伝えることが大切だと思う。話をする際はしっかりと過程などを伝えられるように簡潔に答える必要がある。何よりも大切なのは絶対にこの会社に入りたいという熱意だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】今年はコロナの影響で選考の形式は大きく異なったが、会社としては学歴ではなく人間性を重視して先行してくれます。最終面接はストレス耐性などを見るためにあえて厳しい雰囲気で行っていると思います。自信を持って受ければ大丈夫だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】今のところは内定者のコミュニティを設けてくれて、今後の流れについてもそのサイトから連絡されるのだと思う。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後に、自社に就職するか決めなければいけない期限があった。【内定に必要なことは何だと思うか】この会社を受けるということは医療機器業界を志望している可能性が高いと思うが、当然会社ごとに「特別な」志望動機を持っているなり考えるなりする必要がある。また、「アツい」雰囲気が特徴的ということはすでに書いたが、その雰囲気が自分に合っているのか知るためにも(選考の中でも知ることはできるが)説明会やOB訪問、インターンなどには参加した方が良いと思われる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】「自分の考え」をしっかり持っている人物かどうか、「明るさ」があり「熱意」を持って仕事に取り組めそうかどうか、という点がこの企業に内定をもらうポイントだと思う。筆記は通過する人も多く重要度は低そうだった。面接は他社と比べて圧倒的に時間が短いため、少ない時間で簡潔に自分を印象付けることのできた人が通過していると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】まず、選考が非常に長い。説明会も含めれば7選考くらいあるので、焦らず気長に受けること。選考が長いため、グループワークや実技試験、2度の筆記試験など特殊な選考も多いため、情報収集はしっかりとすること。先に述べたが、面接時間がかなり短いため、少ない時間で自分をアピールできるように回答を練り、面接練習をしっかり重ねておくことが大切。
続きを読む会社名 | 日本光電工業株式会社 |
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フリガナ | ニホンコウデンコウギョウ |
設立日 | 1951年8月 |
資本金 | 75億4400万円 |
従業員数 | 5,891人 |
売上高 | 2219億8600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 荻野博一 |
本社所在地 | 〒161-0031 東京都新宿区西落合1丁目31番4号 |
平均年齢 | 42.1歳 |
平均給与 | 903万円 |
電話番号 | 03-5996-8000 |
URL | https://www.nihonkohden.co.jp/index.html |
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