- Q. 志望動機
- A.
サッポロビール株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒サッポロビール株式会社のレポート
公開日:2023年9月7日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 事務系総合職 営業(業務用・家庭用)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
グループディスカッションはオンライン、1次面接は支社で対面にて面接、最終面接は本社で対面にて面接でした。
企業研究
飲料業界内における企業の立ち位置や特色をしっかりと理解しておくことが重要。数ある大手ビルメーカーの中でも、どうしてこの企業なのかをかなり深く聞かれたので、他社と比較した際の強み・弱み、またその弱みの解決にはどうすればよいか、までを自身の中で考えておくとよい。また、フードビジネスサポートと呼ばれるサッポロ独自の取り組みや、酒税法の一本化等、HPではそれほど触れられていないが、重要であると感じる部分を発見していけるかが大事。
志望動機
私は、サッポロビールが売り出す酒類が大好きだからだ。自身にとって、営業をかける上で自社商品が一番好きだという事実は、何よりも大事にしていることである。また、独自に取り組まれているFBS(フードビジネスサポート)にも興味がある。自社の利益だけでなく、飲料業界・飲食店を巻き込んで盛り上げていこうとする姿勢に非常に魅力を感じた。食と関連付けて地域により異なる特色や付加価値を見出していき、酒に伴う新たな価値観を是非サッポロビールで生み出したい。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
人生における挑戦とそこから学んだことを最大3つ/専攻研究・学問について/サッポロビールで挑戦したいこと/将来どんな社会人になりたいか一言で
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
web入力
ESを書くときに注意したこと
全ての設問において、結論ファーストを意識して記入した。また、それぞれに対する自身の思いと経験則もなるべく踏まえたうえで記入した。
ES対策で行ったこと
どうしてこの企業なのかを明確に示した。また、志望動機関連については、自身の経験から裏付けられるように記入した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
他社も含め形式を積み、慣れることが必要。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語30分40問・非言語40分30問・性格20分70問程度だった記憶。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 時間
- 60分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 私服でも可。
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
開始時間10分前にZoom会議室に入室。開始時刻丁度に軽い説明を受け、課題が与えられる。
グループディスカッションの流れ
GDに関する説明と課題発表。
↓
社員の方は画面OFF、学生は簡単な自己紹介と議論の開始。
↓
結論とそうなった経緯を社員へ向け発表。
↓
フィードバックと企業の具体的な取り組みの簡単な説明。
雰囲気
非常に和やかで和気あいあいと議論したが、かなりの人数が落とされると聞いていたため、少し緊張感もあった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
サッポロビールがさらに売り上げを伸ばすにはどうすればよいか。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
現実的な解決策というよりは、サッポロビールとして何を目指したいか、という内容を中心に議論を進めた点を評価された。また、班員と分け隔てなく話す能力もみられていた。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 福岡支社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 家庭用営業/業務用営業/人事部
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
開始時刻10分前に到着。待機室にて開始を待つ。開始時刻丁度に面接室へ移動、終了すると待機室へ戻り、諸々の事務連絡を受けた。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかく結論ファーストで答え、聞かれてから詳細を話していくようにしていた。面接時間も実質30分弱とそこまで長くはないので、だらだらと話過ぎてしまわないように細心の注意を払った。
面接の雰囲気
ピリピリしてはなかったが、少々厳かな雰囲気だった。少し打ち解けてくると、笑顔も混じってきたが、適度な緊張感は忘れずに答えた。学生側の人となりと頑張ってきたことの深堀りだけでなく、競合他社と比較してどうしてサッポロビールなのかをかなり重要視された。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
ESに記載した学生時代に頑張ったこと(研究)に対し、どうしてそれを始めたか。
自身が掲げる2つの思いからだ。一つ目は、自身の大好きな花の研究を行い、それを海外に向けて広めたいという思いだ。私は昔から花が好きで、農学への興味と相まって現在の研究室に所属した。海外の進んだ園芸文化に、日本独自の文化が融合することを夢見て研究を始めた。日本の花卉が海外に取り込まれ、より発達した文化を創出する過程に携われることを非常に嬉しく思う。二つ目は、「世界で初めて」を経験したいという思いだ。未開拓の領域において、自身の力で試行錯誤する経験を積み、データや事象に対する考え方だけでなく、常に考察する姿勢を学びたかった。物事の上達には、既存の方法や先人の知恵・経験を参考にし、良い部分を真似ていくことが不可欠だが、そこに高い独自性を取り入れることで、文字通り自分の力試しを行える環境を作った。さらに、自身の好きな分野において、第一人者として足跡を残す喜びは何にも代えがたいものがあると感じる。
どうしてサッポロビールなのか、またどのような関わり方をしたいか。
誰かのイチバンを誰よりもイチバンに、という考え方に非常に共感し、素敵だと感じたからだ。そのうえでインターンや先輩社員との座談会を通して、ナンバーワンを目指す皆さんの熱意も知った。是非大好きな商品を抱える御社に入社し、オンリーワンを貫く過程でナンバーワンを獲得したい。その中でもまずは営業職という立場で関わりたい。家庭用営業、業務用営業のどちらにしろ、1つ1つ自分が担当している範囲をまずは充実させたい。その過程で培った経験値や価値観を持って、数年後にはさらに大きな事業を動かすマーケティング職につきたい。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 部長クラスの人事部の方々
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、ロビーにて開始時刻まで待機。その後、待機室にて軽い事務連絡とアイスブレイク。面接会場に移動し、面接を終えてから再度待機室へ戻る。簡単な事務連絡を再度行った後終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
サッポロビール独自の強み・弱みをある程度理解していた点。またそこに対して自身はどう感じ、どう動きたいかまで述べていたので評価いただけたと感じる。
面接の雰囲気
非常に穏やかな雰囲気で面接が進められた。アイスブレイクの時間もあり、こちらが話しやすい環境を整えて頂けた。
面接後のフィードバック
落ち着いてはきはきと話す姿勢が高評価だった。入社後のキャリアプランや働き方について、明確なイメージを持っている部分も評価いただいた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
ESに基づき、学生時代に頑張ったこと(研究)により得た成果。
計画性と柔軟性を培い、未開領域で結果を残す実力を得た。研究の課題として、得られる結果が全て新規性を有することから、起因し得る要素の特定が困難だったことが挙げられる。そこで、長期目標を念頭に置きつつ短期目標を柔軟にこなす、データをミクロ・マクロな視点で捉え、関連要素を常に考察する、という二点を心掛けた。最終的なゴールに向かう過程で探索的に多くの情報を拾い続けた結果、点が線に繋がる感覚を味わい、多くの成果を残すことに成功した。またそれを自己完結させず、研究活動の支援に加え、得られる快感と意味を最大限後輩に伝えた。その結果、後輩も国際学会への出場を成し遂げ、喜びを共有した。研究としての成果も重要だが、その過程で得た価値観やものの考え方、後輩との関係性の方が非常に嬉しい成果である。
競合他社と比べ足りない部分はなんですか。
二点ある。一点目は、既存商品に対する味覚的な部分で言えば最高級だと思うが、いわゆる新ジャンルの開発が一歩遅れている点だ。強みとして、自社の製品が好きな社員様が多いことは間違いない上に、その熱量は商品からも就活からも感じるが、だからこそもっと広い視野で他社の商品開発に目を向けるべきだと感じる。二点目は、地域によって売り上げ(浸透性)に差が非常にあることだ。今後伸びしろとなり得る領域を残しているとも捉えられるが、厳しい道のりだろうとは感じる。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
会社の雰囲気と企業理念。関わっていただいた皆様が本当に前向きで企業のためを考えていた。
内定後の課題・研修・交流会等
内定後にお酒を交えた懇親会があった。今後は運転研修や簡単なマナー研修予定。
内定者について
内定者の人数
50~60人程。
内定者の所属大学
北海道大学。
内定者の属性
体育会系。理系・文系問わず。
内定後の企業のスタンス
内定をいただいたあとも、納得がいくまで迷っていいと言っていただけた。ご迷惑はお掛けしたくなかったので、2週間以内に結果を連絡した。
内定に必要なことは何だと思うか
自分の志望する業界や職種に対し、志望動機と将来的に成し遂げたいことを深堀りし続けることが重要だと感じる。ESの設問や面接での質問の一つ一つに対し、どうしてそう感じるのか、の感情的な部分を重要視されている気がした。また、サッポロビールが好きならば好きな商品をいくつかピックアップしておくとよい。好きでないにしても、その理由も交えて志望動機を話すことができれば、不利になることはないと感じる。例えば新ジャンルと呼ばれる第三のビール等の、酒類のトレンドをおさえることも必要。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分が成し遂げたことに対し、成果だけでなく、それを行おうと思い立った理由と経験則をしっかりと言語化できている方に内定が出ているように感じる。また、それらを踏まえた上でサッポロビールで何をしたいかを説明できると、なおよし。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接まで進んだからと言って、油断は大敵である。最終面接では、再度改まった気持ちで自身と向き合い、話す内容を考えておく必要がある。逆に言えば、それさえ決まっていればあとは落ち着いて望むのみだと感じる。
内定後、社員や人事からのフォロー
先輩社員との座談会、お酒を交えた懇親会にご招待頂けた。
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サッポロビールの 会社情報
| 会社名 | サッポロビール株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | サッポロビール |
| 設立日 | 2003年7月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,174人 |
| 売上高 | 2768億900万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 時松浩 |
| 本社所在地 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿4丁目20番1号 |
| URL | https://www.sapporobeer.jp/ |
| 採用URL | https://www.sapporobeer.jp/recruit/ |
