【未来を変える診断技術】【23卒】シスメックスの薬事の本選考体験記 No.27252（非公開/女性）（2022/6/22公開）

自己PRのみ

送られてきたURLから回答

Webで入力

字数が少ないため、端的に要点を伝えるよう注意した。

インターンや本選考用に用意していた文章を短くし、職種にマッチしたPRになるように修正していきました。

なし

インターンや本選考で何度も受けて経験を積んだ。

SPI：言語、非言語、性格

能力検査35分、適性検査30分

なし

書類選考後に採用ラインで連絡が来る。

社員の方から自己紹介と業務紹介→自己PR についての質問→逆質問

社員の方がスライドを投影して業務の紹介をしてくださるので、面接より面談に近い雰囲気です。答えたことに対しての意見もいただけけました。

自己PRで答えたことが薬事の業務にも通じる大事なことだと評価されました。話を聞く姿勢に注意しました。

なし

面接→逆質問

自分の過去の行動に対して、理由づけや一貫した行動特性を理解していたので何を聞かれても論理的に答えることができた点が良かったと思います。深掘られても落ち着いて答えることに注意しました。

採用の人数が足りないため、採用担当ではないピンチヒッターと言っていたので絞るつもりがないと思ったが、質問は厳しめだった。

通過連絡の際、論理的で良かったと言っていただきました。

なし

挫折した経験（頑張ってもクリアできなかった経験はあるか）

【回答】私は大学受験において挫折を味わいました。大学附属の高校に通いながら外部の大学への進学を目指しており、学校の成績が良かったので自身の勉強法に自信を持っていました。しかし2年次に初めて外部の模擬試験を受けたところ志望する大学への合格可能性が低いことが判明し、自身の勉強法を見直さなければいけなかった経験が挫折です。
【質問】今の経験だと挫折に聞こえなかったが、もっと上の大学に入れると思っていたということか。
【回答】自身の勉強法を見直さなければ目指す大学に入るのが難しいことがわかったため、一人で勉強するスタイルから友人と協力する勉強スタイルに変えました。しかし結果的には目指す大学に合格できなかったので、挫折だと思います。

同世代の人と集団になった経験や立ち位置は？

私はリーダーのサポートをすることでチームの士気を高める役割を担うことが好きです。高校のとき〇〇という部活動に所属しており、副部長を経験しました。当時の〇〇部は活発でなくやる気のない部員が多かったので何とかして楽しい部活動にして皆の思い出に残したいと考えました。そこで部長が〇〇に対して熱心だったので大会に出場して一致団結することを提案しました。しかし私は部員達がどのような気持ちで部活動に参加しているか把握することが重要だと考えました。そのため部員一人一人にヒアリングし、大会に出るとしたら参加したいかどうかやなぜ○○部に入ったかということを聞き、部長の考えについても説明しました。その結果、学校史上初の大会出場を果たすことができました。

面接→逆質問

研究職でなく薬事を志望する理由を論理的な背景や自身の特性を理解した上で答えられた点が評価されたと思います。聞かれたことに的確に答えられるよう注意しました。

面接官がとても笑顔で優しい雰囲気でした。セミナーで見覚えのある方だったので経歴なども知っており話しやすかったです。

なし

なし

研究テーマは自身でどこまで考えたか

【回答】自身で全体計画を練り、テーマを設定しました。研究室に配属された当初は、先生から提案されたテーマに取り組んでいました。しかし研究室で使用した前例のない細胞を用いており、従来の実験アプローチでは良好な結果が得られないことが判明しました。そのため私は30報以上の論文を読んだり学内の研究発表会に進んで参加したりして最適なアプローチを練り直すことでテーマを変更する決断をしました。
【質問】テーマを変更するにあたってどのような人と協力したか
【回答】研究室の教授や先輩、同期をはじめとして共同研究を行っている他の研究室の先生や学生にも相談しました。
【質問】テーマ変更を先生はすぐ受け入れてくれたか
【回答】はい。議論を常日頃行っていたためです。

交渉事は楽しめそうか

はい。薬事の仕事で関わる人は研究や開発、学術、当局の担当者など違うバックグラウンドをもつ人が多く、それぞれの立場を理解し皆に伝わるように議論しなければならないと考えています。そのようなかかわりの中で時にはコンフリクトも起こると思いますが、妥協点を見つけて会社として一つの申請という結論にまとめる仕事だと理解しています。私はこれまでの経験の中で、多様なバックグラウンドや年齢の人と協力して課題を解決していく機会が何度かありました。ボランティア活動では高齢化している会を活性化するために私と同じ年代の参加者を増やそうと考えましたが、ベテランの方たちから反対意見がありました。そこで互いの大事にする考えを尊重し皆が同じ方向に向かえるように折衝することで成功に繋げました。

面接→逆質問

ラフな質問であっても真摯に答えました。また最終面接なので逆質問ではこれまで学んできたことからさらに学びたい姿勢をアピールしたので良かったと思います。

面接官は私服のようなラフな感じで肩書きも分からず不安でした。ポジティブに捉えれば話しやすい雰囲気だったと思います。

なし

就活会議

薬学部で勉強して違う道もあったなとかここで良かったとかどんな感じで勉強してきたか

私は幼い頃に薬の副作用に苦しんだ経験をきっかけに、病気を治すはずの医薬品によって副作用が生じるメカニズムについて学びたいと考えて薬学部に進学しました。そこで副作用だけでなく薬害の被害者の方と接する機会もあり、薬が及ぼすメリットとデメリットについて俯瞰的に評価できるような力が身についたと思います。そこで私は副作用の少ない医薬品というアプローチではなく、画期的な診断法があれば医薬品を服用しなくて済むかもしれないという理想に気づき御社に興味を持ちました。また理系のバックグラウンドをもちながら自身がもつ文章表現力や緻密さ、法律への興味など文系的なスキルも活かして働ける職種が合っていると考えるようになりました。

薬事の社員と話して印象に残った質問や頑張りたいと思った言葉はあったか

部長の方からの薬事の体制改革に取り組んでいるというお話が印象的でした。現状では薬事部員が少なく大規模な開発の社員に指示をして申請資料を作ってもらっている状況ということでした。しかし薬事の仕事は専門性が高く常にその仕事だけを行えるように極めた方がスピードも質も良くなるため、薬事の組織を大きくしたいというお話でした。薬事の質を高めることは会社の利益に直結するため、大事なことだと思い納得しました。私は対外的な折衝を行えて、かつ専門性の高い仕事に就きたいという思いがあるため、そのお話を聞いて薬事への志望度がより高くなりました。またセミナーでお聞きした外資系から転職された社員の方の、内資の方が裁量がありグローバルな仕事ができるというお話にも魅力を感じました。