2024卒の先輩が東芝テック総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒東芝テック株式会社のレポート
公開日:2023年8月29日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のも対面で実施した。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事の方が2人
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室→面接→退室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかりコミュニケーションを取れているかどうか、そして一貫して説得力のあることを言えているかどうかが重要だと思う。
面接の雰囲気
お二方もとても温厚な方だった。最初のアイスブレイクで和やかになったことや、話を真摯に聞いてくれている印象だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことについて教えてください。
塾講師のアルバイトで主任講師として教室全体の授業の質の向上を図ったことだ。元来責任感が強い点が評価され就いた主任講師であったが、当時我が校は各講師の授業の質のばらつきが課題として蔓延し、生徒の満足度が講師に依存するような状態であった。主任講師である私は、授業や評価項目の標準化が目下の課題であると感じた。そこで、まず生徒の課題、講師の課題を共有する〇〇を作成した。生徒の認識の差を減らすほか、1つ1つの授業に対して能動的に振り返りをする習慣を生むことを目標とした。生徒の課題を講師全体で考える場を作ることができたと同時に、校舎としての課題を認識することができた。また独自の〇〇を開催し、主任講師として振り返りノートや他教室での講習会の内容を共有し、講師間のコミュニケーションの活性化、教室全体の講師力を底上げした。実際に他教室で成果が出た施策や工夫を私の校舎でも取り入れるため議論を重ねた。これらの施策によって生徒の満足度が〇〇から〇〇に上昇し、第1志望への合格者数が1年で13人増加した。この経験から物事を俯瞰し、課題を見出す力、そして課題に対して行動する力を養った。
仕事をする上での夢や目標を教えてください。
私の夢は、日本の企業プレゼンスを高めることだ。そのための具体的なビジョンは二つある。一つ目は、物作りの根底を支える技術や製品を扱う企業で働くことだ。BtoB事業で、企業のニーズにあったソリューションを提供することで、企業の発展・成長を支えたい。二つ目は、自分が様々な事業分野に携わり、経験を積むことで多くの知識を身につけ、ソリューション提案の引き出しを増やすことだ。私の強みである「俯瞰して課題を把握する」とからを活かし、企業の課題やニーズに沿った最適なソリューションを自ら提供したい。
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東芝テックの 会社情報
| 会社名 | 東芝テック株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | トウシバテック |
| 設立日 | 1950年2月 |
| 資本金 | 399億7000万円 |
| 従業員数 | 15,163人 |
| 売上高 | 5692億6500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 錦織 弘信 |
| 本社所在地 | 〒141-0032 東京都品川区大崎1丁目11番1号 |
| 平均年齢 | 45.7歳 |
| 平均給与 | 804万円 |
| 電話番号 | 03-6830-9100 |
| URL | https://www.toshibatec.co.jp/ |
