【主体性×営業×価値創造】【16卒】 住友ゴム工業 技術系総合職 / 事務系総合職の通過ES(エントリーシート) No.976（大阪市立大学/男性）（2015/12/21公開）

ゼミでは経済学の一分野である行動経済学を学んでいる。これは経済学を心理学的観点から研究した物である。従来の経済学では人は自らの利益を最大化するように行動すると定義されているが、現実は必ずしもそうではなく経済理論と人間の行動が異なる事もしばしばある。また具体的な研究テーマは、シミュレーションソフトを用いて実際に人工的に株式市場をネット上に構成し、複数の被験者にその人口市場で株取引を行ってもらう。その上で人間心理がどう人間の意思決定に影響を及ぼし、そこから市場がどんな影響を受けるのかを実験している。 続きを読む

私の強みは主体的に課題解決に取り組む思考力・行動力だ。所属する××部でチーム改革に取り組んだ事がある。代がかわり初めて迎えたリーグ戦で惨敗した。原因に主力の先輩選手が抜けた事が挙がったがそれだけではなかった。チームを纏める立場にも関わらず三年生が独善的プレーを続けていた。リーグ後の話し合いは荒れた。しかし腹を割って話す事で自分達の過ちに気づきチームを率いる自覚が生まれた。勝ちたい。その思いで私は最高学年として副将としてチームを改革した。まず戦術を学ぶ為に指導者としてプロを招いた。次にエースの得点力に頼りきりであった為チームに合う連携プレーを探し連携を主体とし、相手に合わせた戦略を練った。今、最後の大会である春リーグに取り組んでおり初戦は勝利を収めた。この調子で引退を飾りたい。仕事の場面でも部活から得た力でお客様の潜在的なニーズを読み取り、新しい需要を生み出す営業マンになりたい。 続きを読む

部活動でチーム改革を行う上で意識の統一を図った事だ。上記の改革を行う上で問題があった。主力と控えの勝つ事に対する意識の差だ。改革により練習量は増え厳しくなった。初めはその事に対し皆納得していた。しかし暫くして控えを中心に不満が上がった。厳しい練習に取り組んでいるのに試合に出られず意欲を失っているようであった。強いチームにしたいという想いは私の独り善がりなのかと悩み、葛藤した。悩んだ末に出た結論は全員を有効に活用し全員で勝利を目指すチームを作る事であった。練習量は勝つために必要だがそれが苦でなければ不満は出ないと考えた。そこで次の事を行った。まず意欲向上のため固定化していたレギュラーを解体し競争を煽った。次にデータを用い選手の長所を分析、守備専門等の役割を作り全員で勝つ事を掲げた。この結果選手の意識を統一し不満を解消させた。以上の経験から問題点を見極めその解決に主体となり動く力を身に着けた 続きを読む

自らの理想とする営業マンとなり社会に価値を与え続ける事だ。そして、営業として世界中に貴社の商品を普及させ、人々の生活を豊かにしたい。私の考える理想の営業とはお客様の潜在的ニーズを察知し、そこから課題を読み取り、解決策を実行しお客様の信頼を得ると共に新たな市場を開拓する事のできる営業である。その点貴社は幅広い製品ラインナップを持ち柔軟な提案ができる他、世の中の常識を変えるようなタイヤを作り、挑戦を続けてきた歴史から世曲的に挑戦できる環境であると考えた。また、グローバルに事業展開を進めており、世界中で活躍できるフィールドがある点などから自身の理想に近づける環境があるのではないかと考えた。さらに、価値を与えるとは人々の生活を様々な形で豊かにする事であるが、貴社はタイヤ以外にも、産業インフラ、医療に至るまで幅広く事業を展開している他、環境に配慮した製品も数多く、人々の暮らしに貢献できると考えた。 続きを読む

「常に主体性を持って全力で行動する事」が私のモットーだ。部活・勉強・アルバイト・遊び等、常に全力で自分が率先して動き、周りを巻き込んで行動する事を心掛けている。今思い返すと私の10年間の部活人生では常に主体性が問われ続けていた。中学時代所属していた野球部において、率先して部の問題に取り組まず誰かが何とかしてくれるだろうと人任せにし、部が崩壊してしまった経験や、高校時代自分のプレーのみを考え、キャプテンに全ての負担を強いてしまった経験など様々な失敗があった。しかし、これらの経験から「何かを変えたければ自分が率先して周りに働きかけなければならない」という事を知った。そして大学においては後悔しないで済むよう副将となり、その想いを実行できたと思う。仕事においてもこのモットーを忘れずに、常に主体性を持って行動しお客様に喜んでいただけるような提案ができる営業となりたい。 続きを読む