内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】最終面接の後,自分のやりたいことと仕事内容にマッチしない点があったので辞退した.【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したので分からない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内...
住友ゴム工業株式会社 報酬UP
住友ゴム工業株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを10件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】最終面接の後,自分のやりたいことと仕事内容にマッチしない点があったので辞退した.【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したので分からない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は給与水準や待遇の低さでした。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納得いくまで就職活動を続けさせて...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考を通じて社員の方の人柄の良さに惹かれたため。【内定後の課題・研修・交流会等】あり。オフィスツアー【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾後は他の企業の選考をす...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に条件のいい会社を応募したいため検討中です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】二週間ほど承諾期間をいただきま...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に内々定をいただき、色々と比較したり、今後のキャリアを考えて、最終的に辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定は辞退した。理由は、その他の企業から内定をいただき、そちらの方か自分のやりたいことに注力しているから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからないが、それほど多くはないと思う。100人未満だと思う。...
【内定を承諾または辞退した決め手】定めた就職活動の軸とマッチしていたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】あった。親睦を深める会であった。オンラインでの開催であった。【内定者の人数】50~70名程度だったと思う。【内定者の所属大学】大学院の人が多くいた。【内定者の属性】様々であった。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も特に拘束は無かった。それにより就活を続けるか受諾するかを十分に考える時間があった。【内定に必要なことは何だと思うか】定めている就職活動の軸からなぜこの会社かというのは明確化しておくと良いと思います。また選考中の企業(業種にかかわらず)と違いも明確化しておき、説明できるようにしておくと良いと思います。全ての面接で話を聞きしかっり理解しようとしてくれるので面接中は落ち着いてハキハキと話すことを心掛けると良いと思います。また、志望動機は割と深堀りされたので、説得力を持たせるためにも念入りに企業研究を行っておくと良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】どのような結果を出したかではなく、どのように計画を立てどのようなプロセスで取り組んだか。そこを重視しているように感じました。実際、面接中も質問後にその経験が他で活かされたことはあるかと派生した質問をされることか何度ありました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】テストセンターが一番の鬼門という情報を見ましたが、実際そうだと感じるので対策はしっかりとしておいた方がいいと思います。後は、他の選考より深堀が多い印象受けたので、自己分析は入念に行っておいたほうがいいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇談会がありました。今後も月1程度で行われていく予定だと聞きました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】考える時間をあげる。でも私たちにも採用枠があるから、いつまでも待てるわけではない。10日間をめどに入社するか否かの返事をください。との旨が伝えられた。ただし全体的には柔らかい口調で私たち学生の合格を祝ってくれるものであり、また入社をじっくり考える猶予も与えられたため、悪い印象は全く受けなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく正直に話すこと。面接の項目でも記述したが、この会社は徹底的に一人ひとりの学生を見てくる。それは、中国語を本当にしゃべれるか確認するために中国駐在経験のある社員を面接官として起用してくるほどである。そのためウソ偽りない志望動機、ガクチカをしっかりと準備していく必要がある。しかしその分、面接官側も正直な人が多く、圧迫面接などはない。最初の雰囲気が重かったとしても、回答していくにつれ、評価が高ければ面接官側の笑顔は自然と増えてくる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】一生懸命努力した経験のある人。何かしらについて、とことん突き詰めたことがある人。そういう人が求められていると感じた。国内メーカーにしては珍しく人柄重視ではなく、人柄についてみられたのは1次面接ぐらいだったのではないかと感じる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】とにかく一人ひとりの学生を見てくる。自分の志望動機、自己PRに合った面接官を意図的に当ててくる。実際、2次面接では中国語を自己PRとして記入した自分に対して、中国駐在経験のある社員が面接を行ったし、最終面接では自分の興味がある経営企画系の役員が面接を行ってくれた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定をもらってから10日以内に辞退したため、詳細は不明である。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】二次面接時に、他企業に推薦を出していると言ったが、そちらに落ちたらすぐにでもこっちに切り替えてほしいと言われた。また、最終面接合格の電話で、他の選考を受ける気が内ならすぐに内々定を出すとは言われたが、他社の検討もしてもよいと言われた。私の場合は、その場で住友ゴム工業に入りたいと伝えたため、内々定を貰い、推薦書の提出を求められた。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ住友ゴム工業なのか、この質問が就活においてやはり一番キークエスチョンであるため、優秀だから住友ゴム工業に内定を貰うわけではないと感じた。住友ゴム工業の考え、社風、社員の雰囲気、研究の取り組み方を知る機会があったら積極的に参加するべきである。咄嗟の質問もあるため、暗記や作ったような回答は用意する必要はない、むしろ用意する方が合格しないかもしれない。そのためには、普段から頭の中で自分の考えを整理し、これだけは伝えたことを決めることをお勧めする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の軸をはっきり持っている人は内定がでると考えている。ここだけは譲れない、これだけは自分の考えなんだとはっきり面接の場で話せるか話せないかで合否は歴然とするだろう。内定出ている同期は取り繕うことはなく、いい意味で本音を言っている人が多かった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】二次面接まではパーソナルなところやコミュニケーション力を見られていたと感じたが、最終面接では住友ゴム工業とどれだけ合うかのみ見られている。最終面接では、言い過ぎたぐらいの本音を話した方が、入社後にミスマッチが起こらないと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定者懇親会が関西・関東、全国の2回もあり、先輩社員や同期と直接話す機会が多かった。また、鈴鹿サーキットへの観戦イベントもあった。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】他の会社と迷っている事を伝えると,数週間の猶予を頂くことができました.また,内定者と社員との懇親会があり疑問点などを聞くことができました.【内定に必要なことは何だと思うか】タイヤメーカーは日本に複数社あり,競合が多いです.そのため,他社との比較をし企業のユニークなところを見つけるといいと思います.また,タイヤメーカーは化学出身の学生が多いですが,タイヤを作成するために機械の知識も必要です.また,タイヤの挙動などを理解するためには力学的知見も必要です.そのため,あまり関係なさそうな学科だと思ってもまずは受けることが重要だと思います.学科が違うからと諦めずにエントリーするといいと思います.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】相手に話す際に相手の立場にたって,話すことができる人が評価されると思います.研究内容の説明など,人事や文系の方は詳しくありません.そのため,相手に合わせて説明の仕方を変更するなどの配慮が必要です.また,おどおどせず堂々と話すことも重要だと思います.【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は,人事だけでなく役員や副社長の方が担当されます.そのため,少し迫力がありますが,負けずに堂々とハキハキ話すことを意識したほうが良いと思います.砕けすぎもよくありませんが,緊張のしすぎで話せない方が問題です.暗記した事を伝えるのではなく,自分の言葉で話すと良いと思います.【内定後、社員や人事からのフォロー】他社の内定が決定したため,決定し次第辞退させて頂きました.そのため,特に内定後のフォローはありませんでした.
続きを読む会社名 | 住友ゴム工業株式会社 |
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フリガナ | スミトモゴムコウギョウ |
設立日 | 1917年3月 |
資本金 | 426億5800万円 |
従業員数 | 39,975人 |
売上高 | 1兆1773億9900万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 山本悟 |
本社所在地 | 〒651-0072 兵庫県神戸市中央区脇浜町3丁目6番9号 |
平均年齢 | 40.7歳 |
平均給与 | 633万円 |
電話番号 | 078-265-3000 |
URL | https://www.srigroup.co.jp/ |
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