【感謝と成長を共に】【24卒】 ヤフー 総合職の通過ES(エントリーシート) No.114366（非公開/非公開）（2023/7/21公開）

幅広いソリューションを提供しつつ、お客様に寄り添いながら課題解決をサポートできる業種であるからだ。私はコンサルティング会社の長期インターンで、お客様と二人三脚で課題解決するという経験を1年ほどしてきたが、彼らの悩みを解決し感謝されることに非常にやりがいを感じてきた。そこで実現したいのが、コマース営業に携わりお客様と二人三脚でストアの成長を目指すことである。目先の利益を追い求めるのではなく、徹底的に寄り添い、長期的な信頼関係を構築する。そしてお客様以上にお客様を知り、なくてはならない存在となり「自分にしか出せない付加価値」を提供する。そうすることでストアのサポート、さらには日本の発展に貢献していきたい。中でも貴社は日本最大級のユーザー数を持ち、幅広いソリューションを保持していることから、お客様を満足させることのできる環境が整っていると感じる。 続きを読む

現在私は学生事業部長として学生インターン生約20名ほどをまとめている。部長就任当初はうまくマネジメントすることが出来ず苦労したが、仕事の振り方、距離の詰め方などを試行錯誤して徐々に形が出来上がっていると感じている。そして自分がまとめているチームで何かを達成したときは非常にやりがいを感じる。この経験を活かし、そして深められるように、社会的影響力のある貴社でマネジメントに挑戦してみたい。 続きを読む

コンサルティング会社の長期インターンで学生事業部長として事業体系化に取り組み、受注率向上に貢献した。同社では取引企業の事業を支援する際に、各社の課題に0から個別に対応しており非効率な上に、提案の質もバラバラであった。分析を行うと各社の課題は似ていることが判明したため、一貫した支援による効率化が可能であると考えた。そこで私は全国4拠点にいる学生や社員計約40名に協力を仰ぎ、約3カ月間で提供するコンテンツを企業の課題ごとに分類し商品パッケージ化した。当初、学生がここまで裁量権を持つことは前例がなく、消極的な意見が多かったが、方法や見込まれる成果だけでなくリスクを洗い出しその対処法の明示、社員との綿密な連絡などを行うことで許可が下りた。効率化によって競合に勝つために初回提案の時点で極限まで提案の質を高めることが可能となった結果、受注率が前年比3割増になり、目標としていた事業部としての売上も過去最高を記録した。 この経験から、積極的に周りに意見を求めることの大切さを学んだ。何かを進める際には独りよがりにならないよう客観的なアドバイスを随時求め、悩みは抱え込まず共有することが必要だと感じた。 続きを読む