【深堀で自信をアピール】【23卒】Ｗｏｒｋｓ　Ｈｕｍａｎ　Ｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅの総合職の2次面接詳細 体験記No.26890（神奈川大学/男性）（2022/5/26公開）

オンラインなので通常通り

しっかりとエビデンスと一貫性をアピールできたと思います。自身のことがわかっていれば、社会にでて問題にぶつかった時の乗り越え方も分かっているだろうというスタンスだと思うので、それを把握するための深堀は徹底しています。

厳かな雰囲気であったが、厳しいというのではなく、しっかり話を聞こうとしている様子であった。深堀をしっかりされた。

なし

なし

高校、大学での成果は何ですか

高校のサッカー部の時の話で、周囲を巻き込んで課題解決を図ったことです。概要としては高2から高3にかけての話で、試合の勝率が上がらなかったときに、チームマネジメントに着目して課題解決を図ったことです。最終的な課題は「目標の不明瞭さ」「発言しにくい環境」「モチベーション維持」の3点です。自分たちの目標を、先輩が達成できなかった目標にしてしまったことです。実力差があったのに現実と理想のギャップを埋めることができていなかったということです。そして練習メニューはキャプテン陣が決めてトップダウン型を確立してしまったことです。最後に、スタメンの決め方を総合できなウマい下手で決めてしまったので、スタメンじゃない人たちのモチベーション維持が困難であった点です。この3点を変えようとしました。

大きな質問は1つでそれに対する深堀がほとんどでした。

それに派生した質問しかなかったため、アドバイスを書きます。私は上記の話の途中で、「解決方法」「苦労した点」「傾聴力が大事だと思った具体的な瞬間」「リーダーのポジションと右腕ポジションどっちをやることが多いか」など、一つのエピソードに対する徹底的な深堀が印象的でした。逆にしっかり聞いてくださるので、自分が話したい内容などは、あえて話さずに突っ込んでもらうということもできると思います。何が大切なのか、それが大切だと思った具体的な経験はなにかなど、一つのキーワードを言うたびに深堀とエビデンスを求められるので、自己分析の徹底と質問の想定は事前に準備しておかないと、答えに詰まってしまうと思います。頑張ってください