【モチベUP！即効改善策】【16卒】キーエンスの本選考体験記 No.1164（名古屋工業大学/不明）（2017/6/13公開）

質問内容に志望動機や研究内容といったものは一切なく、ケーススタディのみでその考えについて述べるのみという感じであった。そのため地頭の良さを見ている感じだった。また全ての回答が挙手制であったので積極性も見ていると思った。ケーススタディの回答については簡潔に分かりやすく説明できるか、短い時間で意見をちゃんとまとめられるかを見ていると思った。

最初に面接の回数を聞いてきたり、緊張してないか聞いてきたりと穏やかで気遣いのある雰囲気で始まった。質問はハードなものが多かったがそれを感じさせないような雰囲気で進んでいった。

(工場での不具合発生について書かれた紙を用いて)この工場での不具合発生の原因とそれを挙げた理由を教えて下さい。

不具合発生の原因については工場での各責任者の聞き取り結果や工員へのインタビューがあるのでそれについて言えるだけ言った。それを上げた理由については他の人と被らないようにふさわしいと思うものを考えられるだけ考えた。注意した点は、挙手制で回答するので急いで手を上げることと具体的な数字や不満などがたくさん上がっているので一貫性を持ってあげること。あと複数ありますよねというようなことも言われたのでいくつか挙げること。

(工場での不具合発生について書かれた紙を用いて)この工場での不具合発生を1日で改善する方法を1分で考えて下さい。

工員のモチベーションが下がっているので集めて気合を入れるとかどこかで手袋をたくさん買ってきて作業能率をできるだけ落とさないようにするなどと回答した。注意した点はこれも挙手制なので後へ行くほど回答が減っていき辛くなるのでなるべく早く手を上げて回答するようにした。あとは簡潔に分かりやすく実効性の有りそうで簡単にできるものを上げることに注意した。あまり壮大なことを言っても本当にできるのかとなるので効果は少なくてもすぐできそうなものを挙げる事にした。