【1000億の挑戦】【19卒】住友電気工業の冬インターン体験記（理系/技術系）No.2546（東北大学大学院/男性）（2018/4/12公開）

どんな社員の方が働いているのか、どんな場所にあるのかといったことが知りたかった。また工場見学も含まれていたため参加してみたかった。2月就活解禁の直前ということで本選考での優遇があるのではないかと考えたため

業界研究や企業研究のみである。選考方法がエントリーシートと適性検査のみなのでそれほど対策はいらないと思われる。

新規事業を立案し2025年に1000億円の売り上げを上げる

1日目にやったこと

まず班員で自己紹介などのアイスブレイク。外部の会社（リンクアンドモチベーションだったかな）の人からコミニュケーション能力やプレゼンについての講義。その後ワーク。社員の前で中間発表あり。かなり叩かれる。

2日目にやったこと

前日の続き。途中で1度社員の前で中間発表をする。また中堅の技術系社員の方3人の前で発表し、意見を聞くこともできた。1人15分ほどで3回行った。技術的なことについて質問できた。

3日目にやったこと

最終発表に向けてパワポの作成と発表練習。パワポは持ち帰って作っている班もあった。最終発表は発表10分質疑5分とのことだったが、審査員の方が、かなり質問し、大幅にオーバーした。

技術系の執行役員、人事

住友電工のペンやファイルなどの粗品

どの国に何を売るか、というときに1000億の売り上げ最優先で国を決めていた際に「それって自分たちのビジネスに都合のいい相手を選んだだけでしょ？それじゃ住友らしくない」と言われた。住友はお客さんのことも考えて商売をするということらしい。

少ない時間の中で資料を読んでワークをし、発表までもっていくのはしんどかった。初日にいた外部の方の指摘がかなり厳しく、修正するのが厳しかった。自分の班は初日の終わりに発表の方向性を大幅に変えることになり遅くまで残る、朝早く来るといったことが必要になり大変だった。

前述の「住友らしさ」というものを学べた。これは住友電工だけでなく、住友グループ全体が持つ共通の考え方らしい。あとは、新規事業を考えるということの大変さも学べた。いくらいい技術、いい製品を持っていても買ってくれる相手や必要としている人がいないとビジネスは成り立たないということを学べた。

住友電工はワイヤーハーネスだけでなくかなり幅広い事業をもっていて、その多くで世界トップシェアを誇っています。どんな技術や製品があるのかということを調べていくとやりやすいと思います。

今回のインターンシップは90パーセントが新規事業立案のワークだった。しかし新規事業を考えるとういうのはある程度経験を積んだ社員のやることみたいなので入ってすぐの若手は絶対やらないらしい。技術系社員の普段の仕事といった参加前に知りたいことはあまり知ることができなかったという感想。

インターンシップに参加したかどうかは本選考に全く影響はないと感じた。しかし、住友グループの考え方、扱う事業の大きさ、持っている技術の多さ、といったことは知ることができたので志望動機などのエントリーシートや面接で話す内容については多く得ることができた。

本当に幅広い分野で事業を展開しておりどこかしらでは自分の興味の持つ分野やりたいことが見つかると思った。また多くの技術は社会になくてはならないものでありやりがいは多いと感じた。また、「住友らしさ」ということについて多くの話をきくことがで共感したので志望度は上がった。

社員の方から本選考についての話は全くなかったし、その後も案内なども来ることはなく普通にエントリーせざるを得なかったため。先輩などの話でもインターンシップに参加によって本選考で有利になるという話は全く聞かない。

参加前はとにかく様々な業界・業種を見ていた。なぜなら自分の専攻があまり行かせる企業や業界はないことや、好奇心が強くいろいろな業界を見てみたかったためである。そのため、メーカーでも、自動車や鉄鋼、非鉄など幅広く、それ以外にもインフラやコンサルもみていた。また、ベンチャー企業というものもいくつか考えていた。

世界でトップシェアを誇る大企業のインターンシップに参加し、ベンチャーよりも大企業志望となった。なぜなら待遇などの福利厚生がかなり手厚いといったことや、多くの事業を展開しているため１つがダメになっても他でカバーできるなどのメリットがあるからである。加えて、実際に作られた製品を暮らしの中でみることができるという点でメーカーへの志望度も上がった。