【医師のニーズをゲームで解決】【21卒】日本新薬の冬インターン体験記（理系/MR職）No.9704（東京薬科大学/男性）（2020/7/20公開）

製薬会社のMR職について理解を深めたいと思ったときに、インターンシップを募集していた会社であったことが一番の理由。製薬会社では、初めてのインターンシップであったこともあり、中堅規模の製薬会社を選んだ。

面接による選考はなく、ESのみの選考であった。それもありESを通じて様々なことを聞かれるため、入念に自己分析や業界研究を行ってESを書いた。ESはまだ書き慣れていなかったので、先輩や大学に添削指導をしてもらい完成させた。

「他グループとカードを使った情報交換を行いながら、医師のニーズに合った薬の提供をする」ゲーム形式のグループワーク

1日目にやったこと

まず、業界や職種、会社についての説明があり、その後グループ対抗で、ワークが行われた。
ワークでは、クイズやテーマのような課題が与えられ、早く解答できたチームにコインが与えられ、最終的にそのコイン数の多かったチームが優勝となる。
社員の方から話を聞く座談会のような時間はなかった。

人事部の社員

なし

今回のグループワークは、スピードが重要視されていて、課題の量も多かったこともあり、ワーク終了後に人事の方から、「最初にチーム内で役割分担がきちんとできているかがキー」とフィードバックを受けた。

1チーム7人と多かったので、チームの中で自分のできることを見つけ、行動することが大変であった。ゲーム形式のグループワークであったが、内容がかなり難しく、コンプリートできたチームはほとんどなかった。もう少しわかりやすいゲーム内容にしてほしかった。

インターンシップのほとんどの時間がグループワークの時間であったので、会社についての理解が深まることはなかったが、ワークや参加している学生とのコミュニケーションを通じて、MRに求められるスキルや向いている人はどのような人なのかを実感することはできた。

グループワークでは薬学の知識や業界に対する理解が求められることはなかったため、特に事前に準備できることはないと感じた。

インターンシップを通じて、会社に対する理解が深まることはなかったので、働いている自分を創造することは難しいと思われる。MRに対する理解もそれほど深まらなかった。
もう少し、グループワークの時間を短くして、会社の説明や座談会のような時間を設けてほしかった。

私はインターンシップの後、企業から2回目インターンシップへの連絡が来なかったため。
しかし、連絡が来た人はその後インターンシップが（3～4回）続き、内定に大きく繋がり有利になるため、このインターンシップに参加する意味は大きくあると思われる。

MR職に対する志望度は下がった。会社に対しては、上がってもいないが下がってもいない。事前に会社について調べて望んだため、それ以上の理解を深めることができなかったが、他社が取り扱っていない領域等に注力していることやパイプラインからも将来性は感じた。

特別説明はなかったが、グループワークで活躍していた参加者には次回のインターンシップの連絡がきていたので、このインターンシップは本選考に大きく繋がるのではないかと感じた。

薬学出身ということもあり、CRO（CRA：臨床開発モニター）や製薬会社の様々な職種（研究職・臨床開発職・生産管理職・MR職）を見ていた。その中でもMRは志望度が低かったが、製薬会社はMRのインターンシップがほとんどのため、業界研究や会社のことを知るためにも、MRのインターンシップに参加していた。

MR職は自分に向いていないのではないかと感じることができたため、職種選択に非常に良い影響をもたらせてくれた。MR職以外で就職活動を行うことを決めた。
インターンシップではあまり感じられなかったが、会社自体は希少疾患への取組みなど、独自性を追求している会社であるので、やりがいや将来性を感じた会社ではあった。