【アイデア商品を生み出す楽しさ】【23卒】小林製薬の冬インターン体験記（理系/アイデア創出コース）No.24606（非公開/非公開）（2022/4/22公開）

もともと日用品メーカー志望だったため小林製薬に興味があった。その中でインターンに参加したのは研究室の先輩からインターン参加者限定で早期選考の枠があると聞いたことが一番の動機。日用品業界自体の勉強をしつつ今後の選考が有利になるならと思い参加した。

インターンシップに受かりそのまま早期選考で内定した先輩にコンタクトを取り、面接で聞かれた内容や人事に評価されるポイントについて教えてもらった。
テストセンターは受験時期が7月とかなり早かったため対策本で代表的な例題だけ見て勉強した。

研究開発コースだが面接では自身が今行っている研究内容より中学や高校時代を含むこれまでの取り組みやそこから見て取れる人柄などを意識して見られていると感じた。

在宅ワークの困りごとを解決するアイデアの提案及び商品の立案

在宅ワークのお困りごとの特定→ターゲットの明確化→解決するためのアイデア協議→発表

アイデア商品を生み出すためのターゲットを絞る考え方。

在宅ワークのお困りごととそれを解決する商品の立案

1日目にやったこと

初めに6人ほどのグループに分けられアイスブレイクの後在宅ワークのお困りごとの特定→ターゲットの明確化→解決するためのアイデア協議→発表という流れ。
その後、発表の審査員をしていた社員3名との座談会

研究開発の現場職員

なし

それぞれのグループで商品アイデアの発表がありその発表に対するフィードバックとして、ターゲットの設定をもっと細かくすることや毎日使う日用品ならではのコスト面、プラスアルファの効果を狙うための成分についてなど具体的な改善案を出してくれたことが印象的だった。

発表に向けた役割分担を最初に決めなかったことは失敗したなと感じた。
結果、話し合いを上手く引っ張りまとめてくれていた人が発表者にもなってしまい、仕事の分担が上手くいかず、なかなか話せない人も出てしまった。
発表までの時間もかなり短いのでうまく時間をコントロールできなかったことは心の残り。

１人の方がパワーポイントの作成から発表までかなり先導して下さっており、ESで主体性やリーダー経験について触れた場合、こうした場面でも同様に動く必要が有ると学んだ。

アイデア創出をする上で、ターゲット選択およびその明確化が重要であると強く感じた。社員の方々は何度もn=1という話をしており、ある特定の人にすごく刺さる商品（＝ニッチ戦略）という小林製薬の強みの原点を知ることが出来た。また、日用品ならではのコスト面の話も聞けて勉強になった。

小林製薬が過去に出している商品特にここ2.3年で新商品として出したものを理解しておくとアイデア創出の場面でも説得力が増したかなと感じた。

n=1のターゲットを決め、その設定を作りこみ、そのお悩みを解決するアイデア創出、商品立案を行うという実際の業務を通じて小林製薬のあったらいいなをカタチにするモノづくりの一連の流れを体感でき、入社したらどのように働き、どのような人々と関わって仕事をしていくのかある程度イメージできたため。

アイデアを出す、他の企業がやらないニッチな商品をつくるというところにとても力を入れていると感じたから。自分のアピールできるポイントと小林製薬が欲しがっている人材像とが異なっていると感じ、即断即決、常識に捉われない、新しい物事を次々思い浮かぶような人が有利であると感じたため。

あくまで既存の化合物を使った開発に力を入れており、基礎研究には力を入れていないと社員の方がお話しされていたため。また、海外事業もまだまだこれからであり、アジアはともかくヨーロッパや米州といった全世界に影響を与えるような商品の開発ができる企業がいいと感じたため。

インターンシップで優秀だった方（全参加者の半数程度？）は、早期選考のルートに乗ることが出来る。早期選考ではwebテストや１次面接が免除され、かつ人事の方とも知り合いになれるため。

もともと自分の開発した商品が身近なスーパーマーケットやドラッグストアで並び、仕事のやりがいや達成感を得やすいという理由で日用品メーカーに興味があり商品開発に携わりたいと考えていた。小林製薬ではアイデア商品が豊富でニッチ戦略を活かし利益率が高いことから自分の発想を活かし新商品を沢山生み出したいと考えていた。

アイデアを大切にしたモノづくりに対してギャップはなかったが、現場の社員の方から基礎研究には力を入れていないとはっきりお聞きし、既存の化合物を使用する商品開発だけでなく基礎研究にも力を入れておりかつ海外事業にも強い日用品メーカーでもっと自分の能力を成長させ、より多くに人々に届くモノづくりに力を入れていきたいと感じた。