【協調力で未来を創る】【16卒】 ダイキン工業 総合職の通過ES(エントリーシート) No.6066（早稲田大学/男性）（2016/1/29公開）

私が貴社を志望する理由は、コアマン＆サポーターの考え方に感銘を受けたからだ。 私は意志・目標を常に高く持つことでコアマンとなり、協調性を武器に周りを巻き込んで貴社で活躍していきたい。 続きを読む

生産管理。 私の強みはあらゆる人との協調性・バランス感覚であると考えている。全体を俯瞰できるような職種につくことでその強みを生かしていきたいと思っているので、生産管理でキャリアを始めたいと感じている。 続きを読む

・社会との関係を見つめ、行動し、信頼される ・働く一人一人の誇りと喜びがグループを動かす力 ・自由な雰囲気、野性味、ベストプラクティス・マイウェイ 続きを読む

貴社の成長の一番の原動力は現地原産の考え方だと思う。それは言葉にするのは簡単だが実際は難しいことだ。それでもやり抜いてこられたのは現地の「人」を大事にしたことだと思っている。文化の違う世界各地において、これらの理念がベースにあったからこそ世界に理解されたのだ。人の力を最大限引き延ばす理念だと感じた。 続きを読む

私は貴社の一番の強みを決断力と実行力だと感じている。そのような環境に身を置くことで、より周りを巻き込んで大きなことを決断することのできる力を身に着けていきたい。そして、いずれは経営に近い立場で働いていきたい。また、五年後というと次のFUSION20の終わりということで、よりグローバルな戦略を各地で広げていくだろう。その中で貴社が、あらゆる面で世界一価値の高い企業になることに尽力したい。 続きを読む

・所属するテニスサークルで、月に一回ビギナー向けのテニスイベント(試合・講習会)を開いたこと。 ・会計問題 ・ゼミのグループ研究において、商店街のリアルな現状を知るために実地調査をもとに研究を進めたこと。 続きを読む

① なぜそれに取り組んだのか(100字) 私はサークルが団結するにあたって、テニス経験者と初心者のテニスに対する意識の違いこそがそれを妨げていると感じた。そこで初心者にテニスを楽しめるようになってもらうためにイベントを増やすことにした。 ② その中で苦労したこと(200字) 私一人ではイベントは開けなかった。例えば試合には、試合相手を探せる人脈を持った人、初心者と一緒に楽しくテニスを教えられる経験者、試合運営をする私のサポートなど多くの支えが必要だからだ。私は幹事である同期に力を貸してもらうため幹事会を開いた。もちろん渋る人もいたのだが、なぜその人が必要なのか、その人のパーソナリティを加味して訴えかけたことで、幹事全員に何かしらの形で参加してもらえることになった。 ③ 得たものとその成果(200字) 結果として、多くの初心者にテニスを好きになってもらい、レギュラー以外の団体戦の参加者を前年の2倍とすることができた。私はこの経験を通じて、立場の違う人間の立場にたった上で巻き込むことの大切さを実感した。一人一人考え方は違うが、それぞれ個性的な魅力を持った人たちを、適材適所な役割を振り分けていくことで一つにする、協調型・人間志向のリーダーシップを私は得ることができた。 続きを読む