【空気を支える未来へ】【23卒】 ダイキン工業 総合職の通過ES(エントリーシート) No.90916（明治大学/男性）（2022/7/2公開）

「ものづくりで世界中の人々の生活を支える」ことを成し遂げたい。マレーシアに旅行に行った際、目に見えるレベルの大気汚染の深刻さを目の当たりにした。その経験から「空気」という無意識であるが人々の生活空間に欠かせないものから貢献したいと考えた。貴社は環境に配慮した付加価値の高い空調製品を世界中に提供しているため、人と環境にやさしい快適空間を創出できると考える。私は営業職として、国内外問わず空調機の普及に尽力したい。一方で空調機の普及は環境負荷が伴うため、国や業界を問わない貴社の幅広いネットワークと持ち前の周りの人を巻き込む行動力を生かし、環境問題の解決にもアプローチしたいと考える。 続きを読む

2．世界をリードする技術で、社会に貢献する 6．環境社会をリードする 9．世界に誇る「フラット＆スピード」の人と組織の運営 続きを読む

①世界でトップレベルの技術力を有する貴社で働くことは誇りを持てることであり、私もその環境のもとで社会に貢献したいと考えるから。 ②私の就職活動の軸と一致していると考えたから。趣味の旅行の際にきれいな景色を見ることが好きで、その景色を守りたいと強く思う。 ③フットサルのコーチの経験により、生徒一人ひとりの成長がチームに大きな影響力を与え、相乗効果を生むことを学んだから。 続きを読む

①前例のない学生コーチとして母校の廃部寸前のフットサル部を立て直し、勝利に導いた ②ひとりで世田谷から姫路までヒッチハイクに挑戦し、７００キロを完走した ③ゼミで「日経ストックリーグ」に参加し、１８００チーム中上位１０％に入賞した 続きを読む

上記の1つ目に最も注力した。部活を訪れた際、自身が所属していた時と違い部員も減少し、廃部の危機を感じた。お世話になった部活に恩返しをしたいという想いから、自ら学校に掛け合い、前例のないコーチを務めた。試合で勝てない原因を探るために個別に面談を行った結果、部員のモチベーションの低下、団結力の不足という課題を見つけた。そこで意識改革の必要性を感じ、２つの施策を講じた。 1.個人の練習メニューを作成 2.全体ミーティングを習慣化 これらを部員と半年間実行した結果、リーグ戦１０チーム中、最下位から６位に順位を上げることに成功した。こうした課題解決に向けた主体的な行動力を貴社の一員として発揮したい。 続きを読む