【21卒】デンソーの技術系総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.11640（名古屋大学大学院/男性）（2021/4/8公開）

自己PR/研究活動や日々の勉学を通しての大学生活での大きなチャレンジ内容/モビリティコースを選択したうえで、あなたがデンソーで実現したいことを教えてください。（これまでの経験やそれを通し培った強みを含めて、具体的に）/研究レジュメ

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

自己PR系の質問が2種類存在し、片方は「勉学を通じて」という内容のため、もう一つはチームで協力した内容で書いた。

先輩のエントリーシートをを参考にして、最初の原稿を書き、それをもとに先輩と相談しながら改善を繰り返した。

就活会議

指定時間にオンラインで接続し、面接を行った。

この企業では研究レジュメを用意して、自身の研究を説明するので、面接官の方に自分の研究内容を分かりやすく伝えることが可能なので、より分かりやすく研究を説明した。デンソーは技術の話を重視するように感じたため、研究内容のレジュメや説明はしっかり準備して、わかりやすく伝えることが必要だと思います。

非常に優しい雰囲気の面接だった。学生のあらを探すというよりも、学生のいいところを引き出そうとするような面査閲に感じた。

ESには狙いとかが書かれていなかった。事実しかなかった。どういう狙いでやったのかを書いてあるとよい。

就活会議

自己PRを教えてください。

ゴルフ部では、新入部員が少なく、部員数が減少していました。練習場との契約上、部員が一定数必要で、今後学生がゴルフを続けられなくなる問題がありました。そこで部内会議の結果、魅力的な勧誘をする方針になりました。しかし私は、ただ新入生の勧誘に力を入れ、窓口を広げるだけではなく、部の魅力を高め、新入部員を定着させてこそ、本当の組織の存続に繋がると考えました。従って、新入生の勧誘に力を入れることはもちろん、大きな改善は一人では達成できないため、先輩やOBの方に私の考えを説明し、賛同してくれた方の協力を仰ぎ、部の魅力向上に努めました。その中で私は、しっかりとしたコースでのびのびと練習できる環境を用意することはもちろん、ヤマハの方と相談し、外部コーチの導入までしました。結果として、例年の5倍の新入部員を獲得するだけでなく、部自体の魅力向上により、部員の定着率が上がり、翌年の勧誘にも繋がりました。

大学院を変えた理由は何ですか。

大学ではトップレベルの成績を維持しており、学部2年の時と、卒業式の時に、工学部内の成績最優秀者として学長から表彰されました。その結果、学生実験等で他の学生と協力して、実験を行う時に、「○○がいれば何もしなくてもいいから楽だ。」というように言われるようになりました。そこで、よりレベルの高い環境で自分の力を試したいと思うようになったため、他の大学院を志望しました。

以下深堀

質問：学部でも画像とかの研究をやってらっしゃったのですか？
回答：はい、その通りです。学部の時は画像処理と人工知能を組み合わせた研究を行っておりました。その時の研究で得た知識やスキルを活かすため、大学院でも、画像処理と人工知能を組み合わせた研究を行っている研究室を希望しました。

時間になったら、指定された接続先につなぎ、オンラインで面接を行った。

ベテランの技術職の方は、はじめ何を言っても無表情ですごく怖い雰囲気の面接でしたが、研究の説明の際に、できるだけ研究を楽しんでいる雰囲気を出しながら説明を行ったところ、少しずつ雰囲気が柔らかくなっていきました。その後、「数学好き？」や「自分の研究に対して熱い思いを語って」などの質問があり、その質問に対してもポジティブな回答を行ったところ、それ以降はすごくにこやかな面接になりました。それをうけて、デンソーでは技術に対して、主体的に楽しめる人材を欲しがっているのかなと感じました。

ベテランの技術者の方は圧迫感のある方だった。はじめの方はどんな回答をしても無表情だったため、不安になる面接だった。

なし。

就活会議

研究活動や日々の勉学を通しての大学生活での大きなチャレンジ内容を教えてください。

はい。わたしの研究活動や日々の勉学を通しての大学生活での大きなチャレンジは4年生での学会発表です。私の所属する○○大学の電気系の学科では、修士の学生が学会発表をすることが基本で、4年生の学会発表はありませんでした。しかし私は、よりレベルの高い環境に身を置きたいと考えていたため、レベルの高い大学院に挑戦しようと考えていました。
その場合、新しい大学院では、0から新しい研究を始める必要があるため、卒業研究を4年生で発表しなければ、周囲の学生よりも、学会発表の機会が少なくなってしまいます。私は、研究室で養える力として専門性はもちろん、学会発表に伴う自分の考えを正確に人に伝える力も同じくらい大切だと考え、4年生での学会発表に挑戦しました。

その目標を達成するために、どのように考え行動しましたか。

学会発表する際に課題が2つありました。一つ目は短期間で結果を出す必要があること。二つ目は、教授が発表の教育に力を入れていたため、自分の発表能力を向上させ、教授に学会発表ができる能力を示す必要があることです。そこで私は、短期間での成果を最大化するため、一人で黙々と研究をするのではなく、常に研究に対するアイデアや考えを自分から発信して、先輩や教授から積極的に協力を得られる環境を創ることが大切と考えました。また発表能力を教授に示すため、修士生が参加する中間発表に目を付けました。この場では他分野の方も参加するため、先輩方にお願いし、前日まで発表のわかりにくい点を何度も直して頂き、発表の質を高めました。

他に内定を頂いた企業の方が、福利厚生がいいと感じたため辞退しました。

辞退したため、不明です。

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

辞退したため、不明です。

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

辞退したため、不明です。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

辞退したため、不明です。

内定通知はマイページ上で連絡する形で期日までに、承諾するかをマイページ上で登録する形だった。運よく登録機関内に第一志望の企業から内定を頂けたため、マイページ上から辞退したが、期日を超えても待っていただけるかどうかはわかりません。デンソーから電話がくるとかもなかったです。

まずは、自動車業界の業界分析を行う中で、「なぜ、自動車業界なのか？」、「なぜ、完成車メーカーではなくて自動車部品メーカーなのか？」、「なぜ、数ある自動車部品メーカーのなかでもデンソーをしぼうするのか？」の3点は自分の中でしっかりと理由付けを行うことが必須である。そのうえで、デンソーは技術に対して主体的に楽しんで向き合える人材を好むような雰囲気があったため、自分の研究に対して主体的に取り組んでいること、背景の数学的知識まで説明できる状態にしておくことが必要なのかなと思いました。

研究や数学に対して、楽しんで取り組むことが出来る人、一日中技術のことが考えられる人を求めているように感じました。研究レジュメを分かりやすく作成し、ベテランの技術者の方の鋭い突込みに対しても、「よくぞ聞いてくれました！」という気持ちでこたえられるかどうかも大切かもしれないです。

一次面接は非常に優しい雰囲気ですが、2時面接はかなり深いところまで鋭い質問が飛んでくる上に、面接官の方の反応が少ないため、圧迫感を感じて不安になりますが、面接官の反応と合否は関係ないと思います。なので、面接官の方の反応が悪くても自分に自信をもって回答してください．