【転職者と企業をマッチング】【22卒】クイックの夏インターン体験記（理系/人材コンサルティングコース）No.17352（北海道大学大学院/男性）（2021/8/17公開）

コンサルティング業界や人材業界に興味があったため。当時の志望業界の順番はコンサルティング、人材、教育、IT、化学であった。志望度が高い2つの業界を兼ね備えた企業のインターンシップに参加することで、志望業界を固められるのではと考えていた。

グループディスカッションのテンプレート、やり方について調べた。選考は７月中旬であったため、グループディスカッションの経験がなかった。

グループ内で自分の役割を正確に見極め、その役割に徹することができるかを重視されていると感じた。

人材コンサルティングの選択型グループワーク

企業説明、対転職者コンサルティング体験、対企業コンサルティング体験、発表

個人と企業のマッチングの仕方

転職者と企業のマッチングを実現させよ

1日目にやったこと

企業説明を受けた後、転職者にたいするコンサルティング体験を行った。転職者の情報を配布資料や転職者役の社員へのヒアリングを通して、企業と転職者がどちらも納得するような紹介ができるように努めた。紹介する企業は３つの選択肢の中から選んだ。

2日目にやったこと

クイック側が３つの企業の中から転職活動（面接）を受ける企業を決めた。その企業と転職者が面接後に本当にマッチしているのかを見極め、どちらも納得するような形で転職活動が成功するようにコンサルティングを行った。

人材コンサルタント

なし

社員の方が転職者役や企業の人事役になってヒアリングを行った。フィードバックでは、企業が求めるスキルを本当に転職者が持っているのか、転職者がやりたい仕事を進めた企業でできるのかをより正確に考えなさいと言われた。

転職者がやりたいことの本音を聞き出すことに苦労した。資料の情報量が多かったが、熟読するには時間が不十分だった。また、ヒアリングの時間が１グループ５分と短かったため、どの質問をすれば効率的に転職者の本音が聞き出せるか、事前の議論を念入りに行った。

グーグルスライドを使ってみんなで編集することを提案した学生がいた。便利だと思った。

ＢtoB、BtoCの両方の面を学べた。企業と個人の仲介を一人のコンサルタントが担うことがこの企業の特徴だと思う。個人が求めることと企業が求めることをどのようにすり合わせて、両者に説明するか、両者をどう納得させるか、これらのノウハウを極める必要があると感じた。

求人サイトを軽く見ておくとよい。配布資料から情報を得るスピードが速くなると思う。また、企業がどのような人材を欲しているかということを同時に予測するとよい。

自分はもっと規模間の大きな仕事がやりたいと感じたため。自分の最終目標は日本を強国にするというものであるため、人と企業の仲介というコンサルティングだと、その目標にはかなり間接的なかかわりとなってしまうと考えた。正直、インターンシップの内容はあまり自分には魅力的ではなかった。

他社と比べてこの仕事へのモチベーションが低いため。インターンシップ参加者は優秀な人間が多いと感じたため、モチベーション低い自分が仮に本選考を受けたとしてもおそらく受からない。どの仕事でもそうだと思うが、仕事に対するモチベーションは選考においても、入社後でも必要だと思う。

自分にとってはインターンシップの内容があまり楽しくなかったため。自分の最終目標は日本を強国にするというものであるため、人と企業の仲介というコンサルティングだと、その目標にはかなり間接的なかかわりとなってしまうと考えた。もっと直接日本企業や社会を手助けできるような仕事がしたいと思った。

早期選考等に呼ばれることがなかったため。志望度が低かったので、自分は特に興味がなかったが、もしかしたら成績優秀者は別途早期選考に呼ばれていたのかもしれない。ほかの人の体験談を見てほしい。

自分は日本国を強くすることが最終目標であった。その手法としての当時の志望業界の順番はコンサルティング、人材、教育、IT、化学であった。人とのかかわりに興味があったため、人が資本、人をに関わるを仕事にすると考えていた。志望企業としては、コンサルティングだとアクセンチュア、人材だとリクナビ、教育だとベネッセであった。

人材に関わることは、自分がやりたい日本国を強くするという点から遠く離れているのではないかと感じた。今の日本の現状を考えると、転職といった形で人を動かすよりも、人を育成する、優秀な人材を使って（マネジメントして）大きなことを成し遂げるといった方法のほうが自分がやりたいことなのではないかと認識し始めた。