内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】第一希望の会社に受かったため。(年収,勤務地が地元,売上,知名度etc.)【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】内定辞退しているのでわからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後...
株式会社SUBARU 報酬UP
株式会社SUBARUの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを40件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】第一希望の会社に受かったため。(年収,勤務地が地元,売上,知名度etc.)【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】内定辞退しているのでわからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員の方々の雰囲気があっていないと感じたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】2週間程度考える時間を頂きました。また、希望があれ...
【内定を承諾または辞退した決め手】乗り物が好きでSUBARUの知り合いの方もいてとても仕事のやりがいがありそうだったから。【内定後の課題・研修・交流会等】現段階(7月)では野球観戦がありました。これからも企画されると思うのでそれに関しては分かりません。【...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。待遇ややりがいを得られないと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】承諾期間は5月末までだったので...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分が本当にやりたい事なのか将来のことを考えました.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】50人以上【内定者の所属大学】群馬大学【内定者の属性】技術系【内定後の企業のスタンス】就活がまだ終わっていなく,選考...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が田舎で自分にはきついと感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】一度3月末に連絡を求められたが、就活を続けたい場合は遠...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界・企業研究の結果,自分の就活の軸と最もマッチしていて第一志望としてエントリーしていたから.【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただき、そちらに就職するため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は、ほかの企業の結果...
【内定を承諾または辞退した決め手】若手から裁量を持つことができ、お互いにピリピリしていない社内風土【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】内定者にあったことがないのでわからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】わからない。【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】待遇が航空宇宙業界の他社に比べて低いため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したのでわからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】早期選考のためかもしれな...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定をいただきましたが、最終的に他社に内定したため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、きりが...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に内々定を頂いていた企業の経営統合が最終面接直前に決定したため.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人前後【内定者の所属大学】学歴に関係なく採用しているように感じた.【内定者の属性】自動車や航空に...
【内定を承諾または辞退した決め手】私は辞退しました。海外営業としての働き方が他社の方が優れていると感じました。(若手から海外に行くことができるチャンスがあるなど)【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない。【内定者の所属大学】分からな...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地や社会人になって公私ともに自分のやりたいことを加味した結果他社に内定を頂く決断をした。【内定後の課題・研修・交流会等】自分が希望する職種で従事する社員の方と面談をする機会が頂けた。【内定者の人数】不明【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】この企業に魅力を大変感じており、貢献したいという気持ちがあったから。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】自...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を貰った後も就活を続けたいと伝えた所、快く了承し...
【内定を承諾または辞退した決め手】内定をいただいた企業の雇用条件を今一度比較して辞退をきめた。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】内々定承諾...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の自動車メーカーから内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】数百人【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活を続けさせてくれた,承諾期間を約1...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を貰ったため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退のため不明【内定者の人数】辞退のため不明【内定者の所属大学】辞退のため不明【内定者の属性】辞退のため不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間...
【内定を承諾または辞退した決め手】結論として内定を承諾しました。地元から製作所が近い。小さい頃からSUBARUを応援していたから。今度は自分が創出する立場になりたかったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】一次応募で参加しましたが、採...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。理由は給与や福利厚生。第一志望の企業に内定を頂いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明。【内定者の人数】辞退したため不明。【内定者の所属大学】辞退したため不明。【内定者の属性】辞退したため不明。【...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分個人の将来設計にはSUBARUで働くのは相性がいいと思うからです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会は複数回ありました。それ以外はなし。【内定者の人数】総合職は事務、航空系入れて300人強いると思います。【...
【内定を承諾または辞退した決め手】クルマメーカーの先行きが不透明で業界として不安を感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業の将来性に不安を感じたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】自...
【内定を承諾または辞退した決め手】自動車業界の中でも一番安全に力を入れており、魅力的であったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定の電話をもらってすぐに...
【内定を承諾または辞退した決め手】自動車メーカーとして将来性に不安があったので辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません【内定者の所属大学】分かりません【内定者の属性】分かりません【内定後の企業のスタンス】内々定を承諾...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の他社に内定をもらったため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾はいつまででも良いが、採用の枠が埋まってし...
【内定を承諾または辞退した決め手】第1志望の企業であり,推薦を出していたため,内定を承諾した【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】推薦を出していたた...
【内定を承諾または辞退した決め手】一番行きたい企業の一つであったということ。行けるならば、選ばない手段はなかった【内定後の課題・研修・交流会等】無し【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いてから...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社で内定が決まったため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は1週間でした。他社と迷ったときに人事の方がアドバイスをくれました。内定は辞退しましたが、終始丁寧に対応してくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界を志望するのであれば、企業ごとの差別化を図るためにもOB訪問は可能な限り行った方が良いと思います。また、インターンシップや説明会などにも積極的に参加し自分なりに社風の違いなどを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があり、自信にもつながります。すぐに答えが出ないような質問をされたときはおどおどせずに分かりませんと伝えることが重要だと思います。また、学歴はほとんど関係ないと思ったほうがいい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】競争が激しく大手の競合他社もたくさんあるため、なぜ他ではなくSUBARUなのかを面接でしっかり言えることが大切だと思います。自分の考えを論理的にかつ分かりやすく伝えられる人が内定をもらえていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接は、SUBARUでなければいけない理由、SUBARUに入ってから実現したいこと、今後のキャリアプランをしっかり言えるようにしないと競争が激しい分野であるため通過できないと思います。すぐに答えが出ないような質問をされたときはおどおどせずに分かりませんと伝えることが大切だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】辞退したため内々定後のフォローはありませんでした。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】給与が低いことと、業界全体として雲行きが怪しかったから。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】東京大学、中央大学、名古屋大学【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】合格者が内々定を承諾し、内定の枠が埋まり次第全体の選考が終了するという流れらしく、正式な承諾期間は決まっていないらしい。【内定に必要なことは何だと思うか】技術系の職種で入社したいと思うのであれば、自動車が好きな人が向いていると思います。というのも、この会社は「走りの愉しさ」を自動車作りの軸に据えているので、社員の方も皆自動車が好きな人が多いです。面接でも「なぜ自動車メーカーなのか?」や「この会社でどのような自動車を作りたいか?」など、自動車愛を試される質問が多々飛んできます。そのため、自動車を通じてどういった形で世の中に貢献できるのか/何をしたいのか、などをしっかり考えてから選考に臨んでほしいです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】座談会や選考を通じてお会いした社員の方々は、自動車に対しての熱量が非常に高く、自分の仕事に対してやりがいを感じているように思えた。そのため、自ら主体的に物事に取り組むことができ、さらに深く入り込める人は内定を貰いやすいのでは?【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンは1dayのものと2dayのものの2種類あり、どちらも出ておけば早期選考(1 ~ 3月)の案内が届く。内定枠は採用人数に達し次第終了らしいので、早めに受けられるという意味ではインターンは参加すべきだと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、担当のリクルーターの方と2回ほど面談する機会があった。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】他の第一志望の企業に内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】最終面接合格後に、リクルーター面談が実施され、じっくりと入社する、しないかを考える期間をいただけた。【内定に必要なことは何だと思うか】1つ目は、部品メーカーではなくなぜ完成車メーカーを希望し、その中でも業界のシェアがあまり高くないスバルに入社したい理由をきちんと考えておいた方が良いと思います。1次面接では、スバルに入りたい理由がわからないというマイナスの評価をされてしまったので、初めての面接までにしっかりと考えておきましょう。2つ目は、リクルーターの方を最大限に活用しておくことです。リクルーターの方は、ESの添削や、面接練習をしてくださるので、リクルーターの方がいうことはしっかり実践しましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分が内定を得られた理由は、自動車に関する研究を行っていたことが一番大きな点だと考えています。また、2回の面接の後の評価された点は、しっかりコミュニケーションをとれていて、自身の伝えたいことが伝わったことだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考があるインターンシップに参加すると、エントリーシートを出さなくても面接に進むことができました。なので、インターンシップに参加しておくべきです。また、1次面接合格後から最終面接の間に、リクルーター面談があります。【内定後、社員や人事からのフォロー】最終面接合格後に、リクルーターの方と最終面接のフィードバックをしていただけた。その際に、会社についての質問もしました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望群の企業から内々定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれました。特に承諾期限もなく、定員に達するまでは待ってくれるとのことでした。【内定に必要なことは何だと思うか】トヨタや日産など競合他社がなにをやっていてどこが強みなのかを理解したうえで、SUBARUの魅力をしっかりと理解している必要があると思います。やはり競合他社と比べると会社の規模が小さいので、なぜあえてSUBARUを選ぶのかという質問に論理的に説明できることが肝になると思います。1次面接を通過するとリクルーターがつくので、リクルーターを上手く活用することも重要だと思います。面接内での質問もオーソドックスなものがほとんどなので、しっかり対策をしていれば問題ないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分がSUBARUに入ってなにがやりたいのかをしっかりと伝えられるかどうかだと感じます。あとは、これまで自分が頑張ってきたことについて、それをやることになった経緯や頑張れた理由など自己分析がきちんとできている人を求められていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップに参加するとエントリーシート免除、面接2回で内々定が出るので、確実に参加した方がいいと思います。インターンシップもエントリーシートと適性検査で簡単に参加できるので、かなりお得だと思いました。【内定後、社員や人事からのフォロー】1度希望部署の方との面談の場を設けていただいた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生や会社規模で他社に魅力を感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】機械系学部、電子情報系学部【内定後の企業のスタンス】本来であれば学校推薦を提出してくださいと言われるが、リクルーターがOBということもあり就活が気が済むまで続けてくれていいと言っていただき人事部にも話を通してくれたため6月まで就活ができた。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンの選考を通過し参加すると早期選考を受けることができます。早期選考は自由応募でも受けることができ、早期選考で枠が埋まる可能性もあるので少しでも興味があれば受けるべきです。また早期選考ではリクルーターがつきESの添削や模擬面接もできるのが利点です。面接ではなぜスバルでなくてはならないかが非常に聞かれるので自動車業界、完成車メーカーなど、の項目ごとになぜスバルでなくてはならないか言えるようにすることが重要です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜSUBARUかについて私はしっかりとその企業の特徴を捉えることができたため深堀でも緊張せず答えることができた。またどの面接でも笑顔とはきはきした受け答えが重要です。web面接では自分の顔も確認できるのでそこで笑顔を作れているか見るのも手だと考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】早期選考は自由応募でも受けられるので興味あればインターンから参加し早期選考を受けるべきです。自由応募でも学校推薦を出してくださいとはじめは言われますが、6月まで待ってもらえると思うので他の企業の選考も受けることができます。【内定後、社員や人事からのフォロー】webミーティングツールを使用しESの添削や面接練習をしていただいた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】応募の枠が埋まるまで待ってくれると言われた。ただ、リクルータの方には、一緒に働きたいと言われたので、断る時に少し心が痛かった。【内定に必要なことは何だと思うか】本気で行きたいと思う人は、最低限冬のインターンへ行ったほうがいいと思います。インターンに行くのに、ESとウェブテストがあるのでそこに間に合う様に仕上げた方がいいです。インターンに行った数日後に、本選考のESを提出するフォーマットが作られます。(本選考のESは何度でも訂正することができます。)本選考のESを提出する際に、リクルータを希望するか、という欄があったので、希望するを押したら数日後にリクルータから連絡がありました。リクルータの方に希望しても全員がもらえるわけではないと聞いたので、インターンの参加有無やESの内容で判断されていると思います。その後、リクルータの方と何度か面接を重ね、エントリーシートを手直ししてもらい、提出しました。すごく丁寧に添削してくれたのでこれはオススメです!また、面接の練習にもなるので他企業を受ける場合にも役に立ちます。リクルータの方にリクルータ推薦を頂くと、キャリア面談という実質の最終面接に進むことができ、4月中に決まります。連絡は、面接終了後15分程度できます。もしここで落ちても6月の本選考1次面接に参加できるので、諦めずに頑張ってください。 【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】SUBARUが新卒に重視しているのは、創造力、バイタリティ、コミュニケーション能力の三つであるので、面接の際にこの三つをアピールできているとできていない人で差があると思う。また、SUBARUでやりたいことと、自分の学んだ事を結び付けられるかも重要であるとフィードバック頂いたので、内定の出る人と出ない人はそこに差があると感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルータが着くと、キャリア面談という名の実質の最終面接にワープすることができるので、可能であればリクルータは着けたほうがいい。普通のルートの面接は六月からしか始まらないので、キャリア面談を通過すると、かなり早い段階で内定を頂くことができるので、他に第一志望がある人などは、リラックスして就職活動に集中できる。【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありませんでしたが、リクルータの方には一緒に働きたいので、もう一度お話しする機会を頂きたいと言われました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】早い段階で最終選考をさせていただいたので、あくまでマッチング成立で、こちらが入社の意思を提示すれば内々定をだし、そこで就職活動は終了してもらうことになると言われました。具体的な期限はないが、決意が遅いと枠が埋まってしまうかもしれないと言われました。【内定に必要なことは何だと思うか】業界分析をきちんと行い、なぜSUBARUがいいのかを伝えることがとても重要だと思います。サイトだけではなく、SUBARU含め様々な完成車メーカーのインターンシップや説明会に行き、社員の方から詳しくお話を伺うと、志望動機やキャリアプランが話しやすくなると思います。そこで、人事の方に覚えてもらえると、リクルーターをつけてもらえ、早い段階で選考をしてもらえることも大いにあり得ると思います。リクルーターについてもらえたら、ES添削や、会社についての質問など、とても手厚くフォローしてもらえるので、かなり有利になると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをしっかり持って、どんな質問に対しても自分の言葉で伝えようとする人が多いように感じます。そして、最大手と呼ばれるトヨタやホンダにはないSUBARUの良さを理解した上で、志望している人が評価されていると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】座談会やインターンシップで評価されると、向こうから連絡を貰え、ESや面接練習など手厚くサポートを受け、面談という形で選考が進み、人事面談から1週間以内に内定をいただけたので、イベントには積極的に参加することをお勧めします。人事の方は、この企業で長く働けるかどうか、その人の雰囲気や考え方を見ているとおっしゃっていたので、業界の中でのSUBARUのポジションなどをしっかり理解し納得した上で選考に臨むとよいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者用のサイトに招待され、そこでゼミの内容や趣味などを登録するよう催促メールが届きます。社員の方から直接連絡が来ることはほとんどありません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】自分は学校推薦だったので、内定をもらった瞬間に就活を終了した。だから、内定後の企業のスタンスは分からない。【内定に必要なことは何だと思うか】自動車業界は裾野が広いので、何故、完成車メーカーが良いのかをしっかりと明確にしといてください。そのうえで、数ある完成車メーカーの中から、何故SUBARUが良いのかを明確にしてください。あと重要なことは自己分析です。例えば、学生時代のエピソードにおいて、何故このような行動をとったのか、その時の感情はどうだったかをしっかりと分析して、理由を明確にしてください。面接では、エピソードの凄さが選考に多少なりとも影響しますが、何気ないエピソードでもしっかりと説明できれば大丈夫だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の就活の軸がしっかりと企業とマッチしていることが重要だと思います。あとは、面接で堂々とした態度でハキハキと受け答えをしていれば大丈夫だと思います。面接官もオドオドした人よりも堂々している人の方を採用したいので、面接官の目を見て受け答えをしてください。【内定したからこそ分かる選考の注意点】キャリア面談が最終選考の前に実施されますが、このキャリア面談は最終面接と同じぐらいの効力をもつので、油断せずに臨んでください。ここで、上手くいくと内定が貰えます。キャリア面談で上手くいかなくても、フィードバックが人事の方から貰えるので、それを参考にして頑張ってください。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に社員さんや人事からフォローを受けることはありませんでした。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】日産自動車の内定が出るまで待ってくれました。最終面接の時とその後の電話でも相談に乗ってくれました。中立なアドバイスをたくさんいただきました。私が納得のいく結果になるように相談に乗ってくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】SUBARUに内定するためには、リクルーター面談での対策が必須だと感じました。その面談で技術社員の方が本社に持ち帰る評価は最終面接の時にも言われたのでとても大事だと感じました。リクルーター面談は40分ほどの短い面談ですが、ESの内容を深堀されてもいいように、対策しておくことが大切だと思います。他の自動車企業の企業研究を早期にしておくことが大切だと思います。SUBARUの志望動機を高めることにもなるので、最低限の業界研究をしておきましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分が技術者としてやりたいことは何かを明確に持てているかどうかだと思います。自分のやりたいことはこういうところだから、SUBARUに入社したいということを熱意を持って語ることができるかがキーポイントだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】SUBARUしか受けていなくても、なぜ他の自動車企業を受けないのか必ず聞かれるので注意が必要です。他の自動車会社を受けていたとしたら、なぜその会社をうけているのか必ず聞かれるので答えを準備しておきましょう。どの自動車会社にも共通することですが、なぜ他社ではなくここの企業なのかしっかりと言えることは大切だと感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、本命の企業の合否がでるまで待ってくれました。何度か電話もいただき、相談にも乗ってくれました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、何度かお電話で相談させて頂きながら就活を進めた。自分の意見を大事に聞いてくれて親切に対応してもらえた。【内定に必要なことは何だと思うか】企業ごとにこだわりや技術が多くあると思うが、その中でもスバルという会社はこだわりや技術に熱い想いを持っているので、スバル車を乗るなどして自分で得た情報を面接で話すことが効果的であると感じた。また、面接ではスバル車の良い所ばかり言うのではなく、こういう所が気に入らないと悪い所もはっきりと伝えると印象が良いと思う。本当にスバル車を愛しているのだなと感じてもらうことができ、面接官も微笑む瞬間があるはずである。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】こだわりや技術をしっかりと調べられているかが勝負の分かれ目であると思う。会社案内に書いていることをそのまま伝えるだけでは面接官も食いつきが悪く、自分の感じたことを堂々と伝えられると面接官の方もそれに応じた対応をしてもらえる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】スバルの人達は個々にこだわりを持っていると思うので、OB訪問をすることが効果的であると思う。また、車が好きということを公言するのであれば、徹底的に好きな理由を伝えられなくては話を流されてしまう可能性が高いと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後は電話で就職について色々な相談にのって頂いた。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】完成車メーカーは人気であるため、型にはまった回答や志望動機では、面接官は見てくれないと思いました。特に、富士重工業のような会社は、自動車メーカーの中ではそこまで大きな会社ではないので、他のトヨタなどの規模の大きな会社と比較されるので、はっきりと理由を持つことが大切です。また、自分は、利用していませんが、早い段階で会社独自の説明会等に参加している方は内定をもらうまでとても早いと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】早く動いた方が上手くいくとよく耳にしますが、確かに早くSPIや自己分析をすることは大切であるとは思います。しかし、最後は自分はこういう生き方で将来はこんなことをしたいんだという芯を持っていない人は、早かれ遅かれ、結果は、変わりません。自分の場合はエントリー開始の3月から本格的に始めて出だしは遅かったですが、最も自己分析に力を入れて、どんな企業を受けても、志望動機を書くのが困りませんでしたし、面接でも、答えに詰まることはありませんでした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接と比べて最終面接は、この学生がほんとにうちに来てくれるか、入社後に活躍してくれるかなどを見ていると感じた。そのため、質問もESに沿ったものではなく、学生の考え方を見ていると感じた。また、最終は圧迫面接であり、学生がこの場で冷静に受け答えができるかを見ていた。また、開発の際には多くの方と関わりを持つため、団体行動を取れるかどうかも大切にしていた。最後は、自分を売りに出すことが大切だと感じた。
続きを読む会社名 | 株式会社SUBARU |
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フリガナ | スバル |
設立日 | 1953年7月 |
資本金 | 1537億9500万円 |
従業員数 | 37,693人 |
売上高 | 4兆7029億4700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 大崎篤 |
本社所在地 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1丁目20番8号 |
平均年齢 | 39.6歳 |
平均給与 | 691万円 |
電話番号 | 03-6447-8000 |
URL | https://www.subaru.co.jp/ |
採用URL | https://www.subaru.co.jp/jinji/guide/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。