- Q. 志望動機
- A.
独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)のレポート
公開日:2021年8月5日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 事務系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次面接、2次面接はオンラインで最終面接のみ対面実施であった。
企業研究
まず、URの団地に自らの足で赴き、見学をすることが必須であると考える。面接において見学の有無を聞かれる場合がある。見学の中でUR団地の特色が見えてくると思う。実際団地のエントランスには、団地で行われるイベントについての張り紙などが貼ってあることが多いので、詳細に見ることにより面接で話すネタを増やすことができるだろう。都市開発や震災復興の事業については見学が難しいため、OBOG訪問や面接時の逆質問などで補いたい。私の場合OBOG訪問の有無について面接で聞かれたので、必須とまでは行かないが可能な限り訪問すべきである。また、一時面接から最終面接まで全てエントリーシートに沿って質問が行われるため、エントリーシート提出の時点で自分の思いやURの手掛けた街や団地についての考えをある程度固めておく必要があると考える。
志望動機
街に「繋がり」を築き、人々の豊かな生活を創造したいから。大学時代は体育会本部で部活動間の「繋がり」を築くことで全体の底上げや活動の活性化を実現し、「繋がり」の持つ大きな力を実感した。また少子高齢化が問題となる今後においては、世代を超えた人と人との「繋がり」がより重要になると感じている。ミクストコミュニティの実現を掲げ、半官半民の立場から収益に直結しがたい面での開発やコミュニティ形成を積極的に行う御機構は、私の想いが最も実現可能な環境であると考える。私自身の大学自体に様々な立場の人と関わってきた経験や、自分の強みである巻き込み力を最大限活かし、人々や地域との間に「繋がり」を築くことで、そこで暮らす人々の生活をより良いものにしたく、御機構を志望した。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
1 あなた自身の強みを記述してください。2 当機構に就職を希望する由と入社後に携わってみたい仕事について記述してください。 3 当機構が関わった“まち”や“団地”等について、あなたの視点で気づきや改善点を自由に述べてください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
手書きで記入したものをスキャンしてPDF化
ESを書くときに注意したこと
手書き記入であったため、誤字脱字や字の丁寧さには細心の注意を払った。
ES対策で行ったこと
手書き記入であったたES作成にあたり近くのUR団地を見学した。その上でUR団地に対する自分なりの改善案などを考えた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに接続して面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
各質問に対してハキハキと答えることができた点が評価されたと考える。全てエントリシートに沿った質問であったため、ネガティブチェックの要素が強いのではないかと感じた。
面接の雰囲気
ESの内容について順番に問われる形式であり、機械的に面接が行われているように感じた。アイスブレイク等は特に実施されなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア等
1次面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みを教えてください。
私の強みは挑戦心と他者を巻き込む力です。この強みが最も表れているエピソードが大学体育会本部での活動になります。私は大学の55部活延べ1600人の体育会学生を束ねる統括組織である体育会本部の本部長を務めました。その中で大学全体の結束力の弱さに問題意識を感じていました。そこで全体の底上げと結束力強化を実現すべく、体育会のみならず応援団や文化総連の部活動の代表者を招待し合同でのリーダー研修会を開催に挑戦しました。当日は9割を超える部活動の代表が一堂に会し、ワークシップや懇親会を通じて横の繋がりを強固なものにすることができました。後日ラグビー部の試合に野球部の部員が集団で駆けつけてくれた変化にも、強固になった「繋がり」の影響が表れていると考えます。社会でも異なる立場や価値観の人々を巻き込みながら挑戦を重ねたいです。
URの「まち」や「団地」等について、あなたなりの考えや意見を教えてください。
私は大学の近くにあるグリーンヒルズ六甲を拝見させていただきました。緑の木々、複数個の公園、歩道などが充実しており、住まいの中だけでなく野外空間を含む団地全体で人々が暮らしている印象を受けると共に、今まで団地に抱いていた「古くてすみにくい」というイメージが一新されました。中でも「YYカフェ」という施設が非常に印象的でした。その施設は団地住民が運営するカフェで、夏祭りや餅つき大会いったイベントも開催されていることを知り、団地内でコミュニティ形成がなされている点に大きな魅力を感じました。一方で、グリーンヒルズ六甲のある六甲台町という地域は約7割の面積を大学のキャンパスが占めており、その大学には図書館やレストラン、カンファレンスといった団地にはない設備が多くあるので、団地内とどまることなく、隣接する大学をはじめとした地域でのコミュニティ形成がなされれば、より良い団地になるのではと感じました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomに接続して面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生時代の経験と入社後に取り組みたいことに一貫性も持たすことができた点が評価されたのではないのかと感じる。
面接の雰囲気
2人の面接官のうち一方は少し年配の方であったため少し緊張した。ただ2人とも口調や物腰は柔らかく、真摯にこちらの話を聞いてくださった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア等
2次面接で聞かれた質問と回答
志望動機と当機構で入社後やってみたいことを教えてください。
「コミュニティ形成を通じて、街に「繋がり」を築き豊かな生活を創造したい」からです。
このように考える背景は、大学体育会本部で部活動間の繋がりを築き、体育会全体の活性化を実現し、「繋がり」のもつ大きな力を実感した経験があります。独立行政法人の立場から、収益に直結し難い「面」での街づくりや、コミュニティ形成ができる御機構は、私の思いが最も実現できる環境であると考え、強く志望します。また入社後は、団地の運営に携わり、団地内の人々や団地と地域の間に「繋がり」を築く取り組みを行いたいです。大学時代に様々な立場の人と関わってきた経験や、自身の強みである巻き込み力を最大限生かし、団地に住む人々の豊かな暮らしに貢献したいです。
ジョブローテがあるが、住宅賃貸以外の事業に興味はありますか?
都市開発、震災復興ともに興味をもっております。私自身、徳島県の出身で帰省する度に駅前の百貨店が衰退するなど地方都市の衰退に凄く寂しい思いを感じています。その中で御機構の長岡駅前での再開発などの地方再生の都市開発事業を知り、興味を持っております。ジョブローテーションの中ではそういった都市開発の事業にも積極的に挑戦し、その街の特色を最大限生かしながら、まちを盛り上げていきたいです。また震災復興の事業については、その中で住宅住民共用の畑を作るなど、団地で実施してきた野外空間の利用を活用してコミュニティ形成を行っているというお話をOB訪問の際に伺いました。私が団地分野で実現したい「繋がり」の創造は震災復興の部署でも意義をもつのではないかと考えております。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2021年05月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 横浜の本社ビル
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
到着後若手人事社員と共に交通費の精算及びアイスブレイク、その別室に移動し面接開始。面接終了後は先程の若手人事社員の見送られながらエレベーターに乗り帰宅。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
対面での面接であり面接部屋が広かったため、大きな声でハキハキと話すことは意識した。面接官の1人からも「体育会らしくて元気がいいね」と評価してもらうことができた。
面接の雰囲気
面接の雰囲気は非常に堅いものであったが圧迫などは一切なかった。突発的な質問も多かったため、良くも悪くも自分の素が出る面接であると思う。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア等
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたの強みと弱みについて、それぞれ教えてください。
強みは「目標達成に向けて周りを巻き込みながら行動できる点」です。大学の体育会本部では部活動間の結束力強化という目標を掲げ、応援団や文化総連などを巻き込んだ合同研修会を通じて部活動間の「繋がり」を築き、目標達成をやり抜くことができました。社会でも常に高い目標を掲げ、様々な関係者を巻き込みながら主体的に行動を重ねていきたいです。一方で弱みは「組織や周りの人の事にも全力を尽くし、自分のことが疎かになる点」です。体育会本部での活動や部員のサポート活動に尽力し、部活内での最低限の練習が疎かになっていました。その結果、新入部員への指導が上手くできず、部員に迷惑をかけてしまった経験があります。その後はスケジュール管理を徹底し、今の自分のキャパシティを把握することで弱みをカバーするように意識しています。
あなたが苦手と感じる人はどのような人ですか。そのような人に出会った際にあなたがとった行動についても教えてください。
「自分の意見を持っているのにもかかわらず、発信しない人」です。チームでの活動の際には互いが互いの意見をぶつけることでより良いものが生まれるという考え方を持っているので、体育会本部で週1回のミーティングの際に毎回発言せず座っているだけにメンバーに対して少し苦手意識を持っておりました。しかし、そのメンバーとも真摯に向き合い、なぜ発言しないのかを引き出したところ、会議の規模感の大きさに問題があると分かったので、ミーティングにおいて全体を3つに分けて少人数で議論する時間を作ることで、発言しやすい環境作りに取り組みました。その結果、私が苦手としていた人を含む多くのメンバーから意見を引き出すことができました。
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独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)の 会社情報
会社名 | 独立行政法人都市再生機構(UR都市機構) |
---|---|
フリガナ | ドクリツギョウセイホウジントシサイセイキコウ |
設立日 | 2004年7月 |
資本金 | 1兆717億円 |
従業員数 | 3,187人 ※2018年4月 |
売上高 | 1兆781億円 ※経常収益:2017年度実績 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 中島 正弘 |
本社所在地 | 〒231-0005 神奈川県横浜市中区本町6丁目50番地1 |
平均年齢 | 45.0歳 |
平均給与 | 825万円 |
電話番号 | 045-650-0111 |
URL | https://www.ur-net.go.jp/ |
採用URL | https://www.ur-net.go.jp/jinji/newgraduate/#Top |
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