【22卒】三菱ＵＦＪモルガン・スタンレー証券の冬インターン体験記（文系/投資銀行部門インターンシップ）No.15266（早稲田大学/女性）（2021/6/15公開）

莫大な金額が動く、仕事の規模感や少数精鋭の専門職、といった部分に魅力を感じたため。また本選考が本格的に始まる前にアドバイザー業務か事業会社なのか、自分の適性を明らかにしたいと考えた。友人が夏に同じインターンシップに参加しており、IBDのインターンシップには今まで見たことないくらい優秀な学生がいると聞いて、それにも純粋に興味があった。

面接は一般的なコンピテンシー面接だったので、特にこのインターンに向けて準備したことはないです。ただ、業務において再現性のある自分の強みを生かせるエピソードを話すようにしていました。

私が参加したIBDのインターンシップは今回だけでしたが、経験豊富なグループのメンバーは「学生も社員の方も他と比べてすごく暖かくて、やりやすかった」と言っていました。実際、面接も人間性を見ているように感じました。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

弊社投資銀行部門のインターンシップを志望する理由及び最も関心のある業務を「これまでの経験」や「目指すキャリア像」等を踏まえ、教えてください。/あなたが就職先を決めるにあたって重視するポイントを教えてください。/これまでの人生で、あなたが特に頑張って取り組んだこと、それによって個人またはチームで得た成果を教えてください。/新型コロナウイルスの影響で人々の生活様式が変わる中、投資銀行業界にはどのような変化が生じると考えますか。また、その中で選ばれ続ける投資銀行であり続ける為に重要なことは何だと思いますか。教えてください。

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

業務において再現性の高いエピソードを選ぶこと

時間があるときに、コンサルティングファームの過去のESを読んでいました。ロジックが強く求められる業界なので、書き方を学ぶようにしていました。

なし

夏の間に青本で対策しました。非言語は全体を解くよりも自分の苦手な単元に絞り、言語の語彙を確実に取れるようにしました。

玉手箱：言語、非言語、性格
TAL

合計２時間程度

なし

オンライン

第一印象、その後も一貫してこちらが話しやすい雰囲気を作ってくださいました。雑談ベースで、人間性を見ようとされていたように感じます。

学生時代注力したエピソードに関して、「わからないことを自分で勉強して、かつ周りからも知識を吸収していくことはIBDの業務にもすごく通ずる部分がある。」と言っていただけたことから、この部分が大きかったように感じて居ます。

学生時代注力したこと

私の強みは「勤勉さ」と「行動力」です。これを発揮したのがゴルフショップでのアルバイトの経験です。私は大学の三年間ゴルフショップでクラブの販売のアルバイトをしていました。最初は事務職員として雇っていただいたが、回転率の悪さが課題としてあったため、私も接客をすることを決意し、クラブの勉強を始めました。「自分にしかできない提案のできるスタッフ」になることを目標にし、以下の2点の取り組みました。
１、ひとりで勉強するだけではなくお客様の感想をお伺いすること
２、ECサイトのマニュアルをお客様向けに作成すること
結果として、レジの列が短くなり回転率が向上しました。わからないことはだれよりも勉強して知識をつけ、積極的に行動することでお客様との信頼関係を構築していきたいです。

なぜその部署を希望するのか

この部署なら自分の強みを最大限生かせると考えました。投資銀行の業務は極めて専門的で、自らが手を動かして、調査し、数字を出してお客様に提案することで案件を進めていくことが仕事だと現時点では認識しております。ただ、やはりアドバイザリー業務である以上、クライアントにどれだけ信頼されるアドバイザーで居られるかが重要だと考えます。新卒社員のような若手がクライアントから少しでも信頼を得るには、高いレベルでの勤勉性と行動力が何よりも大切だと考えております。その2点に秀でている自負があるため、こちらを志望して居ます。

なし

なし

四日間を通して、買収先の選定、価値判断、シナジー効果の説明資料準備

事前課題で買収先を一社選んでくる。それをグループ内で共有して、どの方向性か決める。その後、具体的なシナジーを詰めて、同時に買収価格の決定を行っていく。

MA部門、カバレッジ部門における業務の実態

クライアント企業のさらなる成長を目的としたMA案件の買収先企業の選定、および提案

前半にやったこと

週の前半は各部門の説明とグループワークが半々くらいの割合でした。ただ、グループワークは初日から深夜まで行って居ました。各部門の説明では現場の社員の方が登壇し、質疑応答の時間も十分にありました。

後半にやったこと

後半は、役員クラスの方の講話と発表に向けた準備を主に行いました。講話の内容としては、IBD業界全体の現状や動向、マムスが目指す姿、金融機関の社会的責任など前半よりも包括的な内容が多く、大変勉強になりました。最終日に各グループごとに本番を想定した発表が行われました。

執行役員

なし

メンターの方が、つきっきりでズームに参加して、時々グループワークに関する質問や会社に対する質問を受け付けてくださいました。また、グループワークの内容について、実際に現場に立たれている社員の方の目線でアドバイスをいただけるのは大変貴重な機会だったと思います。（類似企業の選定方法など）印象に残っていることは、「今何ができるかじゃなくて、なぜそれをやりたいと思ったのかが重要」だとおっしゃって居たことです。専門的な知識がないから自分は何もできないと思っていた私にとって、大きな気づきを得た瞬間でした。

結論から言えば、発表資料を完成させることが何より大変でした。ありとあらゆるデータを示して、企業価値の数字も計算して、とやはりやるべきことの多さとまたその一つ一つの難しさ、どれをとってもIBDの仕事の大変さを実感するものでした。特にバリュエーションを担当していた人は毎日朝まで計算しても締め切りギリギリでした。