アビームコンサルティングの独自の選考・イベント一覧（全39件）

【選考形式】オンライン上で、複数人が個人ワークをし、それぞれ発表、面接官と学生で質問する。【選考の具体的な内容】4人に対してそれぞれ別の課題が渡され、10分ほどのワークの時間の後、考え方を手書きでまとめた手元のA3用紙をwebにアップロード。それを使って3分ほど発表をし、3分ほど面接官と学生から質問され、それに応えていく。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】ロジカルシンキングに関して調べました。

【選考形式】複数学生対社員によるケース面接【選考の具体的な内容】社員1名に対して学生4人の面接。オンライン。面接時間は全部で2時間。グループディスカッションといっても、もんなで議論する形式ではない。1人1問異なるケース問題が与えられ、時間内に解き発表と質疑応答を繰り返す。ケース問題20分、その後ケースの回答を1人1分で発表、その後約7分前後の時間で他の学生と社員からの質問に回答する。これを4人分行う。最後に学生1人ずつ感想を述べ、逆質問の時間となる。お題は基本的に売上向上または客数増加を考えるもので、実際の出題としては「ある焼肉店の客数向上施策」「ある銭湯の売上向上施策」「冷凍食品の消費量増加施策」などがあった。私は王道のケース対策本を1周して臨んだ。面接の雰囲気は厳格ではないが、この面接では基本的な能力を見られていると考えられるので、発言の質に気をつけた。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】「東大生が書いた問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」

【選考形式】ワークショップ【選考の具体的な内容】グループ1人1人にケース問題が課され、それを20分ほどで考え、1人ずつ発表し、社員の方と周りの学生が発表者に質問するといった形式。ロジックツリーを使わなくてはいけないという、他のコンサルファームのケース問題にはない要素があるので、しっかり練習したほうがいいと思う。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】集団でのケース面接【選考の具体的な内容】複数の学生にそれぞれ、異なったお題を提示され、お題についてまず個人で考えて発表資料を作成した後、面接官と他の学生に発表。それについて面接官から質問を受ける。これを学生の人数分繰り返した。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】ケース面接【選考の具体的な内容】グループメンバーにそれぞれお題が出され、それに対しての答えをA41枚程度の資料を作って発表する。その後、他グループメンバー、面接官から質問される。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】ワークショップ：個人ワーク【選考の具体的な内容】5名ほどの学生が参加し、それぞれ別のケース問題が与えられ、それを20分で回答。その後、回答した紙を写真で撮りマイページより提出。提出後、一人5分程度でプレゼン。その後1、2問の質疑応答。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】個人ワークかつグループワーク選考。ケース面接かつGDのような選考。【選考の具体的な内容】その場でお題が出され、個人ワークを開始。１５分くらいの時間経過後、その答えをマイページ上から提出。その後、他の学生3人くらいと合流し、そこで相互に自分の考えた内容を発表し、相互に質問を行う。その様子を社員が見ている。司会進行は社員。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】個人ワーク後に、グループに向け発表し質疑応答【選考の具体的な内容】各個人に個別のテーマが与えられ（○○の売り上げを伸ばすなど）、ロジックツリーを書きながら施策を考え、最後に書いたロジックツリーをグループに見せて説明し、質疑応答を行った。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】集団でケース面接【選考の具体的な内容】グループメンバーそれぞれにケースのお題を言い渡され、A3のスケッチブックに答えと回答のプロセスを書き、写真を撮って提出する。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】東大生のケース対策

【選考形式】ワークショップ【選考の具体的な内容】グループのメンバーは、当日にロジックツリー作成に関するお題を言い渡され、紙に書いて発表する。その紙は提出もする。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】就活会議

【選考形式】ワークショップ【選考の具体的な内容】GDのお題を一人で解いて、他の人に説明するようなワークショップ。自分のお題は、カフェの売り上げ施策(4人全員違うものを与えられた)【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】個人ワーク/プレゼン選考【選考の具体的な内容】「考える力」を見極めるワークショップ。簡単な問題（例：○○の売り上げを伸ばす方法は？）の解決策を、ロジックツリーを使いながら短時間で導き出す。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】グループワーク【選考の具体的な内容】１人１人にケース問題が与えられるので、それを20分程度で紙にまとめ、グループ内で1分で説明します。その後グループのメンバーから質問を受けます。このサイクルを全員繰り返します。終了後は社員の方に質問ができます。

【選考形式】グループワーク【選考の具体的な内容】５～６人で１グループ、１人の社員が付く。与えられた課題に２０分で考え、１分で発表し、７分議論するというもの。簡単なケース問題なので参考書等を用いて事前に勉強すること、またロジックツリーをマスターしてから選考に参加すること。

【選考形式】ロジックツリーに関する講義→ワークショップ→座談会【選考の具体的な内容】＜講義＞ワークショップで用いるロジックツリーに関する講義が行われた。事前に配信される動画とほぼ同じ内容の講義。またワークショップの進め方に関する説明もここでされる。＜ワークショップ＞・軽い自己紹介・各自お題が与えられる・個人ワーク(20分程)与えられたお題に対してロジックツリーを用いて、施策を考える。紙やペンは配布される。・発表(1分程度)→質疑応答(7分)発表と質疑応答がセットで、これを一人ずつやっていく。紙を見せながら面接官の人事と周囲の学生に発表をする。発表が1分で収まっていない学生がいたが、適宜発表時間を延ばしてもらえていた。発表が終わったら面接官からの質疑応答タイムに入る。どう考えたのか、説明不足な所で気になった所を質問など(厳しい質問よりは、どう考えたのかという、その人の考え方に関する質問が多かった)他の学生からの質疑応答や感想、意見もある。＜座談会＞面接官の社員に、いろいろ質問出来る。

【選考形式】個人ワーク【選考の具体的な内容】個々人にテーマが割り振られた小型商店経営や商品の売り上げの改善のワーク。時間が短いためある程度細かいところは割り切って省くのが吉。クライアントの課題点を素早く見抜きそれにアプローチする解決案を提案することが求められる。【対策の参考にした書籍・WEBサイト】なし

【選考形式】skypeによるケースワーク【選考の具体的な内容】まず課題の内容に関するビデオを約10分間視聴し、それに対する自分の回答を約20分以内でまとめ紙に書きだす。最後に約20分ほどで自分の書いた紙を見せながら回答とその理由をプレゼンテーションする。

【選考形式】集団のケース面接【選考の具体的な内容】グループのメンバーにそれぞれお題が与えられフェルミ推定。その後、発表し、各々の発表に対して、フィードバックを行う

【選考形式】個人ワーク【選考の具体的な内容】４人１組で，一人一人に違うお題が与えられ，ロジカルシンキングを用いて施策を提案する．時間が短いので早さが求められる．

【選考形式】グループワーク【選考の具体的な内容】ロジックツリーの説明があり、次にそれを描いて同じグループのメンバーに対してプレゼンテーション。1班に1人社員が付いており、選考終了後に質問会が開催された。