【理解度驚きの生産管理】【23卒】ニチレイフーズの生産管理職の1次面接詳細 体験記No.26575（非公開/男性）（2022/5/17公開）

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仕事内容について理解していることを評価してもらえたと思います。生産管理についてのイメージに答えたとき、この段階でそこまで理解しているのは驚いたと言ってもらえました。

はじめに弊社の好きな商品を聞かれるなど、アイスブレイクも丁寧にしてくれた。かなり温厚な人で、こちらが答えたことに対して大きくリアクションをしてくれほめてくれることもあった。

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学生時代に頑張ったことを教えてください。

私は、所属するテニスサークルの運営の一環として、毎年開かれるテニス大会の運営委員長に挑戦した経験があります。この大会は、私も出場経験があり10サークル合同で参加者は400人にのぼります。しかし、各コートで試合が終わってから次の試合の呼び出しをしていたため、進行が遅く選手からも不満があり、これを解決するため私は委員長に立候補しました。解決策として、各コートでの２試合先までの予定を事前に選手に知らせ準備をしてもらい、試合が終わればすぐ次を始めてもらうことで、効率化を行いました。その結果、例年よりも早い日程で大会を終了できました。
以降深堀り
なぜそれをやろうと思った？
私は非効率なことが嫌いで、改善したいと思ったから。実際、効率化することで空いた時間で他サークル合同で練習をする時間ができたので、すごくよかった。
委員長としてチームをまとめるのに工夫したことは？
1から10まで支持するのではなく、最初に全体の方針を決めて後はメンバーに任せる。足りないところを補完するといった振舞いをした。

生産管理の仕事として工程改善があるが、具体的にどのようなことをするとイメージしている？

私がイメージをしているのは、いかに効率よくかつ品質を保ちながらモノづくりができるかを考えることだとイメージしています。例えば、ものを移動させるコンベアーがここはこんなに長い必要があるのかを考え、必要ないと判断できれば、短くして効率化できるということをすると考えています。他にも、ある工程と他の工程を別々にやっていたところを一緒にできれば、時間が短縮でき効率化できる。つまり、１つ１つの工程がどのような意味を持っているのかを考え、無駄がないように改善していく仕事だと考えています。

以降深堀り
そのためには、どのようなスキルが必要だと思う？
機械の知識が必要だと考えています。どのような原理で機械が動いているのかを知らないと改善に移れないと思っています。また、自分の考えを発信してチームで改善していくことも重要だと思います。