内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】繰り返しとなりますが、面接官の方の誠実さです。また、面接が楽しいという異常事態だったので、他の面接ではこのようなことありませんでしたし、相性がいいと感じた点が大きいです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会【内定...
株式会社ニチレイフーズ 報酬UP
株式会社ニチレイフーズの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを11件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】繰り返しとなりますが、面接官の方の誠実さです。また、面接が楽しいという異常事態だったので、他の面接ではこのようなことありませんでしたし、相性がいいと感じた点が大きいです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】毎週のようにニチレイフーズの商品を食べていたこともあり、親しみ深い企業であったため承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会が夏にある。【内定者の人数】5~10人【内定者の所属大学】旧帝大、国公立、私立大学と幅広い...
【内定を承諾または辞退した決め手】人で選ぶならニチレイフーズであったが、それよりも自分がやりたいことができる企業を承諾したため。【内定後の課題・研修・交流会等】メールにて質問を聞いてくれた。【内定者の人数】不明だが、例年6-7人程度【内定者の所属大学】不...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。給与や福利厚生、年間休日などを考慮して内定をいただいた他社の方が条件が良かった。社員の方の人柄や事業内容は非常に魅力的だった。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。企業の雰囲気、温かさはどの企業よりもよかった。勤務地の候補が他社より多く、ライフプランが見えづらかったこと、年間休日が少なかったところなどから辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】マイナ...
【内定を承諾または辞退した決め手】工場の可能性もあり勤務地に不安があったためです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したため不明です。【内定者の所属大学】辞退したため不明です。【内定者の属性】辞退したため不明です。【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】取り扱っている商品という点で、他に興味がある企業があったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したため、わかりません。【内定者の所属大学】辞退したため、わかりません。【内定者の属性】辞退したた...
【内定を承諾または辞退した決め手】ニチレイフーズよりも他社のほうが志望順位が高かったから。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾は1週間程度でと言われた。しかし、...
【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後、回答期限が一週間しかなかった。大企業ということもあり、自分が断ったら他の人を採用するという方針らしい。【内定に必要なことは何だと思うか】この会社で働きたいんだ、何かを達成したいんだと言う熱意を伝えることが一番大事。後は、対人の仕事なので面接で落ち着いているように見せることが大事。最終面接後、簡単なフィードバックをいただけるが私は、どの面接官も落ち着いていて自分の考えをしっかり持ち、それをわかりやすく伝えられている点が好印象だったと評価を頂いた。とにかく学歴云々、経歴云々ではなく、「人」を見てくれる会社なので「自分」を出すことが大事だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】用意してきた答えをただいう人は落ちていると思う。この会社に限ってではないが。やはり、「人」を見ているので、自分の考えをしっかり持ち、将来を考えているかどうか。論理的に話せ、しっかり理由付けができているかどうか。内々定者は皆、落ち着いていて想定外の質問にもおしっかり答えられていたと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1回の選考毎に半分くらい人数が減っていくようだ。だから、1次面接だからといって手を抜かず、1つ1つしっかり取り組んだ方が良い。面接開始が遅く、1次面接合否連絡後、すぐに次の予約を取らないとすぐに埋まってしまうから注意。【内定後、社員や人事からのフォロー】特に社員からのフォローはないが、こちらが希望すれば社員さんに会って話を聞くことができる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後は、承諾するかどうか1週間以内に決めるように言われた。内定後、社員さんと話す場を設けてくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】食品企業の研究開発職全体を通して言えることだと思いますが、その企業の商品を買ってみるべきだと思います。実際に買って食べてみることで、商品の特徴が掴め、その企業のもつ魅力が分かります。質問自体はオーソドックスなものがほとんどでしたが、たまに準備ができないような質問もきました。そのときに慌てず、自分の素が上手く出せればよいと思います。面接はかなり優しい雰囲気で進むので、気負わずにリラックスできるはずです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ニチレイに入りたいという熱意。選考で会った人は皆ほんわかした中にも芯を持っている印象でした。面接後のフィードバックでは、面接やGDでの、話の論理性やグループをまとめている姿が好印象だったと言っていただきました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップでは書類で落ちましたが、本選考には進めたので、インターンはあまり関係ないと思います。グループディスカッションでは、1グループに1人審査役の社員さんがついて、かなりチェックされていると思った方がいいです。面接では、うそをつかず、本音で話すことがやはり一番かと。【内定後、社員や人事からのフォロー】内々定後に内定辞退しましたので分かりません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】企業についてわからないことや不安に感じていることがあれば、いつでも答えてくれる環境でした。また、社員さんに相談した際も、親身になって考えてくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】自己分析、企業研究、職種研究の3つがとても重要であると感じました。まず一次面接では学生が打ち込んできたことや自己PRなどのその人自身についての質問が多く、深堀されていくので自己分析が出来ていない学生は落とされると思います。次に企業研究ですが、これはESを書く時にも必要ですが、志望理由を述べる時も何故その企業でなければいけないのかを伝えなければいけないので重要な要素です。そして最後に、職種研究ですが、これは3次面接で聞かれた質問に答えるために必要な情報でした。私の場合は希望する職種に対してある程度まとめることが出来たため、面接官の変化球に対しても何とか対応することが出来ました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】情報収集とアウトプットの練習をしているかどうかだと思います。面接官の質問に対して答えるためには、ある程度の情報を頭に入れ、その情報を上手く整理しながら話すことで相手に伝えることが出来ます。情報収集を行うことと、その情報を上手く言葉として伝える練習を行った人はどの企業でも内定は出ると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】3次面接がとても難しいと感じました。3次面接では現場で起こる問題を想定した質問が多かったため、上手く職種研究を出来ないと言葉に詰まり何も話せない可能性もあり得ます。そのため、おろそかにしがちな職種研究は真面目に行ったほうが良いと感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、食事に誘われる機会がありましたが、辞退してしまったためその他のことはわかりません。
続きを読む会社名 | 株式会社ニチレイフーズ |
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フリガナ | ニチレイフーズ |
設立日 | 2005年1月 |
資本金 | 150億円 |
従業員数 | 11,781人 |
売上高 | 2271億1400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 竹永雅彦 |
本社所在地 | 〒104-0045 東京都中央区築地6丁目19番20号 |
電話番号 | 03-3248-2298 |
URL | https://www.nichireifoods.co.jp/ |
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