【20卒】ニコンの事務系総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.7493（早稲田大学/女性）（2019/7/11公開）

学生時代に最も注力したこと/趣味/特技/課外活動(バイト,サークル,インターン)/得意科目/不得意科目/ニコンで成し遂げたい事/興味のある職種とその理由

他社との比較をきちんとして同業の中でもなぜニコンなのかということを積極的に書けるようにした。パンフレットが非常に参考になる。

虫よけスプレーの売り上げを伸ばすにはどのような商品改良をすべきか

周囲の意見を否定せず、しかし確実にゴールにむけて話を進めていくために誘導できるかどうか。人の話を聞いている際の態度なども見られていたように感じる。

面接自体はフランクに接しようとしてくださってはいるもののなかなかに圧迫感があり、また予習で対応できないような質問が多いので、いかに焦らずその場で論理的に考え抜くことができるかがポイントだと感じた。

雰囲気としては和やかでフランクな感じであったがトリッキーな質問も多く、ただの受け答えというより会話のような面接だった。

学生時代に力を入れたことは何か

最も注力した事は〇〇〇〇○サークルで広報主任として新入会員を増やした事です。
私のサークルでは、例年新入生の獲得に苦労していました。
入会数を増やす為、ターゲットの絞り込みと信頼関係の構築が必要だと考えました。そこで、活動場所や時間の都合で練習に参加しやすい理工学部生にターゲットを絞り、例年の全キャンパスでのビラ配りに代わる理工キャンパスでの相談会を企画しました。当初、相談会は手間がかかり効果も明確でないと反対されましたが、実施経験のあるテニス部へのヒアリングや開催場所と時間の効率化により実行できました。
結果、例年１０人の入会が２０人まで増え、主体的に行動し周囲を巻き込むことの大切さを学びました。

私（人事の社員）をあなたのサークルに入れるなら何の役職を付けますか

副幹事長をしてもらいたいと考えました。
人事部の社員の方ということで、当初はより人と接する事ができる広報などの仕事もあっているかもしれないと考えました。しかし、御社の人事の仕事は社員に対して本社機能の思いや経営方針を伝え、各人材のバックアップをすることが多いと以前伺いました。私のサークルでは、副幹事長は幹事長の補佐というだけでなく、各学年の会員に連絡をとり、幹事長をはじめとする幹部の決定した方針を伝えたり、逆に各学年からの意見を集めバックアップをするという役目があります。その副幹事長という仕事の中で、人事部のお仕事で必要な各個人と接してバックアップを行い、かつ団体の方針を伝え協力してもらう力は共通で生かせると考え、個の役職を選びました。

入社後したいことの内容と現時点でのキャリアプランについて漠然とではなく具体的に考えこめているかどうかが重要だと感じた。

1次面接と違い、非常に和やか。こちらの意見に対し積極的に話を展開してくださり、話しやすかった。学生の良い所を引き出そうとしてくれる。

入社後したいことは何か

成し遂げたい事は2つあります。
１つ目が広い視野で「光」の新たな活路を見出す事です。
私は授業を通し実際にレンズを作成するなどした経験から、光学に強い興味を持っています。また、専攻とは別に英語や経営を学ぶなど、幅広い好奇心と多様な知見を取り入れる事も大切にしてきました。
その上で貴社のインターンシップに参加し、光の活路がモノだけでなくサービスにまで広がる可能性を感じ、私の「光」への情熱と幅広い好奇心を生かし新商品・サービスの企画をしたいと考えました。
２つ目が、多様な人々と協働し、各個人の特性を最大限生かすリードができる人材になる事です。
貴社では技術系・事務系など様々な職種の方が協働する場面が多いと伺いました。
その中で、理工学部の授業を通して培った論理的思考力と、大切にしてきた幅広い視野を生かし、率先して意見の調整を図ることのできる架け橋のような存在になりたいと考えています。

あなたの強みは何ですか

強みはリーダーシップです。
私の「リーダーシップ」の定義は、目標のために各個人の特性を最大限生かし結集させる際のリードができる事と、明確で的確な指示を出せる事です。
それが強みだと考えた理由は、大学２年次に学科で行われたロボット大会において班長として優勝に貢献した経験にあります。
優勝のために、２日間という短時間で初めての班員４人で協力しミニカーの車体とブレーキ部の装備をするという膨大な作業が必要でした。
そこで私は班長として班員の得意科目や趣味を積極的にヒアリングし、それに応じて作業分担のチーム分けを行いました。また会場の視察を行い、床材が製作場所と異なる点に気づき、テスト走行を重視すべきと判断し、比重をおいた作業計画を立てました。その結果、２０班中優勝しました。
以上により、私の強みはリーダーシップだと考えました。

納得するまで就活を続けさせてくださった。他社の選考もがんばってくださいと応援してくれた。何度か電話が来たが焦らせたりはしない。

ES提出の期限が遅いので、ある程度時間をかけてしっかりと作りこんでおく方がのちのち面接のときに役に立つと思った。グループディスカッションは人数も多くそこまで厳しいものではないと感じる。1次面接から学生1人に対し面接官が2人、そして時間も60分とかなり長く、質問内容もかなりトリッキーなものがあるので人柄や頭の回転をそこで見極めようとしており、焦らずめげない気持ちが大事だし、その姿勢は評価してもらえる。

もともと社員の方々の風潮としておとなしい方が多く、ニコンとしてもそれは変えていこうとしている。周囲の意見を受け入れ協調性を見せつつ、しかし同調するだけでなく自分の意見をしっかりとっているか、またそれを主張できるか否かにかかっていると思った。

インターン参加者が有利になるということは全くないので無理していく必要はない。しかし、企業理解や風潮理解には非常に役立つと思う。1次面接が（人によるのかもしれないが）かなり圧迫気味なのでその選考のあとはすぐに予定を詰めすぎず時間を空けたほうが次の選考にも響かず良いと思う。