アクセンチュアのインターン面接・最終面接の質問と回答

私がこのインターンシップを志望した理由は、様々な考え方を持つ人たちと協力して、一人一人異なる強みを生かした価値を創造したいと思ったからです。大学のチアリーディング部で部員と協力して一つの演技を作り上げたという経験から、一人一人の違いを生かして全体の完成度を最大限引き出すことの重要性を強く感じた。全員で協力し最大の成果を出すことに魅力を感じ将来の仕事につなげたいと考えました。 続きを読む

私は所属するチアリーディング部の練習の効率化を実現しました。私たちの部活では練習中に体力がなくなって集中力が切れてしまい、メリハリのない練習をしていたことが課題でした。そこで私は慣習であった長時間の練習に対して疑問を持ち、練習時間を短くして内容の質と強度を向上させる、太く短い練習を行うことを提案しました。結果、練習が二時間短縮されて一人一人が集中力を高く維持したまま練習を進めることができ、技の完成期間が20％ほど短縮されました。 続きを読む

首都機能を何故移転する必要があるのか、という観点から考えていこうと思います。首都機能を移転することによるメリットは複数考えられますが、私は地方創生という経済的効果に着目しました。一部の首都機能を地方に移すことで近年問題となっている東京一極集中を解消できるのでは、と考えます。 では地方創生を目的に首都機能を移転した場合、どこに移転するべきか、移転先に求められる条件を洗い出して考えていこうと思います。まず、私は移転先がある程度東京に近いことは重要ではないかと考えました。現在の首都圏は世界最大の経済圏です。近年国際競争力の低下している日本にとっていたずらにこの経済圏の力を弱めることは好ましくないと考えられます。ですので首都を移転する、というよりも首都圏を拡張するというイメージを持って、東京にある程度近い場所が良いと考えました。 また、私は移転先に、ある程度交通インフラが整っていることが重要だと考えました。なぜなら地方創生を目的とした場合、できれば首都機能の移転先だけではなく、その周りの地方も副次的に活性化してほしいからです。 以上、これらの観点を踏まえると、私は移転先は〇〇が適切であると考えます。 続きを読む

私の就職活動の軸はテクノロジーを社会実装することで社会に変革をもたらすことです。 私の専門である〇〇も今後の社会に非常に重要なると確信しているため今まで研究を行ってきました。しかし、研究活動を通じ、社会に変革をもたらすにはビジネスとして社会実装することが重要であると考えるようになりました。アクセンチュアはグローバルに顧客を持つ総合コンサルタント企業であり、貴社のインターンを通じて最新のテクノロジーをビジネス化する力を身につけたいと考えています。 続きを読む

シンキングタイムは3分でした。 あまり時間のない中で構造的に話す必要があります。 自分は初めてのケース面接ということもあり、緊張していたうえシニアマネージャーの方から全部やり直しをさせられてしまいましたが通過しました。また、同じ面接官にあたった友人も全部やり直しさせられたと言っていたので、アウトプットの質より素直さが見られていると思います。 続きを読む

将来のキャリアプランはないです。なぜなら、キャリアプランは変わっていくものだから考える必要がないと思っているからです。例えば学生時代には多くの社会人と出会って話を聞く中で、自分の価値観や将来の夢も変化しました。これからも社会に出て今よりも多くの人に出会う機会は増えていくと思います。そして、私の考えも大きく変わっていくと考えているので将来のキャリアプランは考えてません。 と正直に回答しました。聞いたシニアマネージャーはそうだよねえと言いながら予想外の返答だったみたく困っていました 続きを読む

自分が音楽・楽器が苦手だったため、そのような境遇の人に助ける手立てはないかと考えていた際に、この夢を実現できる研究を行っている研究室を見つけた。また、AIを画像処理なんかの目に見えるところではなく、音声という目に見えないものに応用しているのが面白いと感じ、その中でも、まだ一般的に広まっていない新しいことがしたいということで楽器音の研究を行うことにした。 続きを読む

困難は飲食店バイトにおける３ヶ月ごとの社員交代への対応だ。これが原因で、バイトの教育が十分にできず、売上を作る状況を整えられなかった。そこで私は、社員とその責任者にマニュアル作成を提案し、全176ページのマニュアルを作成、バイトの教育を私とマニュアルで自走できる仕組みを確立した。結果として、社員の円滑な引き継ぎとバイトの基礎能力向上を実現し、一年間で月間売上を昨対比130%の150万円程度を増大させることに成功した。この経験から、原因をとことん追求し、打開策を考え実行することの大切さを実感した。 続きを読む

日本の労働者を、新卒と中途に分けて考えます。まず、新卒社員に対しては、職業としてITの分野に携わりたいと考える学生を増やすことが重要です。そのために、IT企業が学生と接触する機会を増やすべきだと考えます。また、現在他の分野で働いている人に対しては、給料とやりがいという双方のアプローチで転職を促すことが必要です。 続きを読む

理由は２つあります。1つ目に、アクセンチュアはITを用いた課題解決に強みを持っているためです。私は留学中、宅配サービスや配車アプリなどさまざまなITツールに生活を支えられました。このように身近な課題を解決してくれるITに無限の可能性を感じています。２つ目は、グローバルな仕事環境です。留学で得た知見や語学力を生かして活躍したいです。 続きを読む

私が理想とする働き方の軸である「世の中をより豊かにすること」に大きく関わっているからです。世の中には様々な業種がありますが、それらのほとんどが技術によって支えられています。そのため、エンジニアはものづくりという点で社会を支える基盤を作り、それを支えていると考えています。「もの」がなければ、考えだけで社会は成立しません。どんなに革新的な計画・アイデアがあっても、それを実装できるエンジニアがいないと机上の空論で終わってしまいます。私は高専と大学院での多くの工学に関する授業を通じて、形あるものを作り出し、それを維持する難しさを経験し、また、「ものづくり」は社会において、最終目標ではなく、次々と進化し、社会の進歩のための過程であることを学びました。これらがエンジニアの仕事によって、世の中をより豊かにすることである考えています。 続きを読む

高専在学中は電子顕微鏡の撮影手法に関する基礎研究として、電子とレーザーとの相互作用を解析するコードの作成を行いました。解析部分は差分法によるもので、計算時間を短縮するために、オープンソースの並列計算コードを改良して使用していました。 大学院進学後は金属材料の科学的特性についてCによる境界要素法と遺伝的アルゴリズムを用いた逆問題解析手法の研究を行っています。 続きを読む

取り組もうとしているものが面白いと思えるかどうか、ということを一番大事にしています。私にとって面白いとは、チャレンジングであり、考え成長することが求められるということです。私がコンサルタントを志望する理由もここにあります。 コンサルタントとはどのような状況にも適応し、スピード感のある学習、成長が求められると考えます。また、成長思考の強い人が多い刺激的な環境にも魅力を感じています。 続きを読む

２つ理由があります。一つ目は、コンサルティング会社の中でも特に事業意欲が旺盛な点です。ITに特化している強みを生かして広告業界を攻めたり、クライアントとジョイントベンチャーを作って新しいビジネスを行ったりと積極的なビジネス展開を行っていることに魅力を感じるからです。2つ目は、ITの普及に興味があるからです。近年のIT普及により、IT活用による情報共有化や業務の最適化を推し進める企業が増えています。便利になったとは言え、使いこなせていない企業が多いので、コンサルタントとして、ITの普及に貢献したいと考えています。 続きを読む

出されたケース問題に対し、紙に回答する。 それを基に面接官に発表する。 発表を一通り終えたら内容について深掘り、質問、ツッコミ、アドバイスをもらう。 怖くはないです。 それからケースの内容についてフィードバックをもらう。 数量的根拠などは重要視されるので詰めておくといい。 論理性はいうまでもなく必須。 続きを読む

他の人にとってアドバイスや参考になるような内容ではないのでさらっと書くが、頑張ったことについて、いつ、どうやって、どのような方法で、どのような結果を得られたのかを答えた。 そのほかには逆質問の時間をいただけたので、アクセンチュアのDNAについての深掘りする質問をした。自身の経験したスポーツに例えて答えてくださり分かりやすかった。 続きを読む

端的に言うと「賢くなりたい」と考えている。個人的には賢さには「答えのある問題を適切に解く力」と「答えのない問題に向き合い続ける力」の2つがあると思っているが、その両面を備えた人間になりたい。(このようなことを言ったのち、自分の専門の話についても触れながらこの話題に関して面接官の方とのやりとりが続いた) 続きを読む

部活にて合同練習の質の改善を行った。部には大きく分けてAパートと、Bパートの2つのパートがあるが、ある時この2つのパートの合同練習の質の低下が問題となった。この原因として、パート間の相互理解が足りないために、合同練習中に意見の交換が起こりにくくなっていることが挙げられた。そこで私は、Aパートの人がBに・Bの人がAに挑戦できる機会を企画し、パート間の相互理解を深めることを目指した。結果として試みは無事完遂され、合同練習も以前に比べ大きく活発化された。 続きを読む

コンビニで売られている商品の種類を30％程度減らすことです。これにより、発注や陳列といった業務や廃棄リスクを減らすことができると考えられ、経費を削ることで利益を上げることができます。一つひとつの商品を精査すれば、売上にほとんど貢献しておらず、一方で経費を割かれている商品が見つかると思います。コンビニエンスストアの利便性を損なわないためにも、その商品の中から、全体の30パーセント程度を見切ることが重要だと考えます。 続きを読む

個人として方法論に徹した結果、コンテンツに対しての意見がおろそかになってしまったことです。グループとしてコンテンツを詰める議論になってしまっており、議論がミクロになりがちだったので、マクロな論点を提示する役割を担いました。その結果、サービスの中身に対する考えが浅くなってしまい、ありきたりな意見しか出せなかったことが反省点です。 続きを読む