- Q. 志望動機
- A.
マツダ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2018卒マツダ株式会社のレポート
公開日:2017年12月6日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種
-
- 事務系
投稿者
選考フロー
企業研究
自動車メーカーは多く存在するため、MAZDAで働きたいという明確な理由が必要になってくる。この業界の現状も踏まえて、どのような仕事がしたいかということと、そこに自分のどのような長所を活かすことができるかを考えておく必要がある。そこに、どうしてMAZDAなのかということを加える。志望動機はそこを参考にして作っていけばよいと思う。さらに、エントリーシートを出す前段階に大学によっては選考が始まる。それは、その大学のOBやOGと会うための会という名目なため、会社のこと、仕事のことと多くのことを聞くことができる。エントリーシートを書いたり、面接対策にもなることに加えて、選考にも繋がるため、参加した方が得なように感じた。
志望動機
私は貴社の購買部門において、こだわりの車作りを支えるだけでなく、利益に貢献したい。それは、貴社の「走る歓び」という言葉に共感したからである。私は幼い頃から、父に相談したいことがある時や、父が私に話したいことがある時は、父にドライブに連れて行ってもらっている。そのため、私の中で車は父との架け橋のような存在である。この経験から、「走る歓び」を感じることができる車を提供されている貴社で、ブランド価値経営に一役買うことができる存在となりたい。そして、それを達成するために、当たり前を確実にやりきることを心掛けていきたい。それは、私は体育会ラグビー部のマネージャーをする中で、当たり前のことをやりきる大切さを感じてきたからである。普段のマネージャーの仕事を確実に行っていくことで選手との信頼関係を築くことに繋がっていったからである。貴社に入社した際にも、まずは当たり前をやりきることでサプライヤーさんとの信頼関係構築に繋げ、さらには「魅力品質」を生み出していきたい。そのためにも、私のモットーである‘飽くなき向上心’で日々学び、成長し、1日でも早く貴社で活躍したい。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生生活の中で、苦労して成し遂げたこと、その経験を通して学んだこと
大学で学んでいること
あなたが理解している「マツダ」という会社を自由に人格化してください。その「マツダさん」はどのような人で、どのような悩みを抱えていますか。また、あなたはどのように「マツダさん」へ手を差し伸べますか。
あなたがマツダで実現したい夢や、持ち続けたい志は何ですか。そう思うきっかけとなったエピソードと、その想いの灯を灯し続ける為に、今後も継続していきたい取組みについて教えてください。
ES対策で行ったこと
ホームページや業界地図を見ながら書いたものを大学の就職支援室に行って添削してもらうことを繰り返し増した。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 若手社員
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学生時代力を入れたことを聞かれたのが主であったため、どのようなことを深堀されてもきちんと答えることが出来た点。
面接の雰囲気
大学のOBやOGと会う会という名目での面接であったため、同じ大学だったこともあり、緊張することなく話をすることが出来た。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
大学入学時から体育会ラグビー部のマネージャーをしている。マネージャーリーダーとなり、後輩育成を任された。ラグビーは怪我が多いスポーツであり、いつどのような怪我が起こるか分からない。その中で、選手をプレーに戻すかの判断、他のマネージャーと協力して素早い正確な手当てが必要だ。怪我に関する指導をする中で、大切であることから、指導にも熱が入り、厳しく言い過ぎることがあった。後輩の様子を見ると、落ち込んだ様子、次頑張ろうという様子と様々だった。そこで、後輩それぞれに合わせた指導の必要性に気付いた。それからは、小さなことでも褒め、厳しさも忘れず、褒める割合と叱る割合を後輩ごとに変えた。この経験から、厳しくするだけがリーダーではなく、後輩全員の性格を知り、それぞれに合った指導をする大切さを学んだ。貴社に入社し後輩が出来た際には、この経験活かし後輩の成長のサポートをしたい。
就職する企業を選ぶ際に決めていること
私が就職する企業を選ぶ際に大切に考えている点は2つある。1つ目は、様々な業務を経験できるかという点である。様々な角度から専門知識にアプローチして知識を増やすことで、自己成長することができる。そして、年次を重ねていく毎にお客様に最適な対応や提案ができるようになると考えたからである。御社では様々な部門があるため、様々な仕事を経験させていただけることで、様々な角度から車づくりについて深く学んでいきたい。2つ目は、地元である広島に貢献でき、人に感動を与えることができる点である。広島に本社がある御社では、走る歓びをお客さまに持ってもらうことのできる車を作ることに関わることを通して、お客さまに感動を与えることができると考える。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 連絡なし
- 通知期間
- 連絡なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
質問はありませんかと聞かれたときに、慌ててしまい、少し的外れなことを聞いてしまった。ある程度準備が必要であると感じた。
面接の雰囲気
物腰が柔らかそうな雰囲気の人で、私の出身地などの話から始めてくれて、落ち着いて自分の言いたいことを言うことが出来た。
最終面接で聞かれた質問と回答
ゼミで何を研究しているのか
研究課題は、フランスの女性を取り巻く社会事情についてである。同じ女性として、どうしてフランスは女性が働きやすく子どもを産みやすいのかということに興味を持ったからである。主に、結婚、出産、社会進出をテーマに研究している。まず、フランスではヨーロッパで2番目に出生率が高い。そして、女性の就業率も高い。この理由は、家庭支援政策が整っており、男性の協力が大きいからである。しかし、20世紀以前は他国同様に男女差別が激しい国であった。男尊女卑が色濃かったが、第一次世界大戦時に男性が戦場に行ったことをきっかけに女性の社会進出が進んだ。さらにフランスでは婚外子や非婚カップル、夫婦別姓の割合も高く、彼らの社会的地位も認められている。以上のように、世界から見ても女性の社会進出が進んでおり、女性の地位が高い国であるフランスの社会事情について研究している。
自分を動物に例えると。
わたしを動物に例えると、シマウマであると考えます。シマウマというのは、サバンナでは多くの肉食動物に食べられないように、常に警戒しながら行動しています。私は大学入学時から体育会ラグビー部のマネージャーをしています。その時に、常にプレーヤーや他のマネージャーの動きにアンテナを張っています。そして、例えば、選手が怪我をしてしまったりした際には、他のマネージャーと協力して臨機応変に対応したり、マネージャーリーダーとして、他のマネージャーが素早く動けるように指示を出したりしています。御社に入社させていただいた際に、どのような事態や困難に遭遇した際にも、この私の長所を生かして、臨機応変に対応しながら乗り越えていきたいと考えています。
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マツダの 会社情報
会社名 | マツダ株式会社 |
---|---|
フリガナ | マツダ |
設立日 | 1920年1月 |
資本金 | 2839億5700万円 |
従業員数 | 48,685人 |
売上高 | 4兆8276億6200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 毛籠勝弘 |
本社所在地 | 〒735-0028 広島県安芸郡府中町新地3番1号 |
平均年齢 | 42.4歳 |
平均給与 | 689万円 |
電話番号 | 082-282-1111 |
URL | https://www.mazda.co.jp/ |