- Q. 志望動機
- A.
PwC Japan有限責任監査法人の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒PwC Japan有限責任監査法人のレポート
公開日:2021年3月16日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 金融リスクコンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 東京大学大学院
- インターン
-
- 三菱UFJ銀行
- 野村證券
- 三菱重工業
- PwCコンサルティング合同会社
- みずほフィナンシャルグループ
- 日本総合研究所
- 内定先
-
- アクセンチュア
- KDDI
- PwC Japan有限責任監査法人
- NTTデータ
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- 有限責任監査法人トーマツ
- 入社予定
選考フロー
企業研究
PwCは監査法人とコンサルファームを合わせてかなり多くの職種があり、かつ併願が認められているため(併願するのであれば)どの業種でどういうことをやっているかは差別化しておく必要がある。特にあらたの方では業種によってはかなり専門的であったり、PwCコンサルとの区別がつきにくい業種もあるので自分のためにも把握すべきである。基本的にマイページに職種説明が載っているのでそこを見ればよい、もしくは就活サイトでも充実している。
そのうえで、PwCあらた監査法人はBig4の中でも日本の規模が小さく非監査業務が多いことも特徴として挙げられる。そういった監査法人としての背景を把握しておく必要がある(業界地図や各就活サイト)
志望動機
私が御社の金融リスクコンサルタントを志望する理由は2つの軸と一致するためです。
2つの軸は「専門性」「自身のマインドの成長」です。
専門性は、コンサルを志望するうえで重視している要素で、一つの武器として育てていきたいと考えています。その中でも私の場合は数理的な思考・データ分析という領域で強みを発展させていきたいと考えています。
もう一つの成長性は、コンサルとしての能力だけでなく社会人としての精神面での成長です。精神面を成長させるには人との相互作用が肝要だと考えています。御社の業務では顧客と深くかかわることが出来るうえ、PwCの持つあらゆる領域でのプロフェッショナルとチームを組むことができます。
以上の2点から御社は、専門性という武器と自分の精神性双方を成長させられる環境が揃っていると感じ志望いたしました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年12月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代に達成した経験/研究内容/志望動機
ES対策で行ったこと
PwCの別職種で似た形式の質問があったりするので、そこで練習することが出来る。それとは別に金融リスクコンサルはかなり専門的な職種であるので、研究を詳しくESに書く必要がある。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年12月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
英語もある試験だったため、付け焼刃ではあるが英語の対策を行った。
WEBテストの内容・科目
言語、計数、英語、性格
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年12月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 90分
- 面接官の肩書
- 金融リスクコンサルタントの方3名
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
専門性の部分を大事にしていると感じた。金融の知識は基本的に問わず、数学的な知見や研究内容を詳しく聞かれた。
面接の雰囲気
30分×3で3人の金融リスクコンサルタントの方と面接する。どちらかというと面談に近い雰囲気で研究内容や学生時代の経験を聞かれた。
1次面接で聞かれた質問と回答
研究はどういうことをやっているのか具体的に教えてください
私は素粒子物理を専攻していて、その中でもCERNという研究施設で「未知の素粒子の発見」を目標に研究を行っています。
大規模な実験により生じた大量の粒子の中から未知の粒子を見つけ出すのですが、非常に低確率で希少なうえ粒子自体に顔があるわけではないので、これを高精度で識別する必要があります。そこで私が研究しているのは機械学習を用いた粒子識別システムの開発です。
実験データから粒子の情報を計算して整理し、それを機械学習にかけることでなんの粒子かを分類することができます。私はそのシステムを開発していて、現在はその性能をどれだけあげられるかのアップデートを行っています。元データは粒子の位置情報しか載っていないため、そこから運動量や電荷などの情報を計算してでーたとしてまとめることが非常に難しく、また醍醐味でもあります。
営業みたいな経験もすることになるが、学生時代に類することを行ったか
私は学生時代の部活でアメリカンフットボール部に所属していて、そこでは学生自身が部のマネジメントを行っていました。アメフトというスポーツは非常にお金がかかるため部として金策を考えていて、そのうちの一つがスポンサーの獲得でした。我々は主に地元の企業の方に電話や訪問で営業をかけ、広告に載せる代わりに広告料を頂く、ということをやっておりました。
私はあまり口がうまい方ではないのですが、学生時代に大きく成長した部分がどこかと聞かれれば、営業の技術だと思います。部員の中には非常に営業が上手な仲間もいて、彼らの行いを参考にすることで2年3年4年とだんだんと顧客獲得率が上がっていきました。対話の技術もそうですが、相手方が何を不安に思ってるかを的確に把握することで営業がうまくなったと思っています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事・若い
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人事面接ということで、人となりを深く見られた面接でした。その中でも困難にぶつかったときの経験や、人間関係の作り方などを深く聞かれ、自分なりの他者との関わり方やリスペクトする姿勢などを評価されたと感じました。
面接の雰囲気
非常に和やかな雰囲気で、普段や学生時代にどんなことを行っていて、どういう価値観をもpっているかを詳しく聞かれた。
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力をいれたこと
私が力を入れたことは東日本優勝を目指した大学のアメフト部での経験です。他大の強豪とは力で大きな乖離があり、チームとして非常に苦心する期間が続きました。その中で自分がチームの練習に取り入れたのは、戦術単位で一つ一つ、ポジション関係なく視点や理想などを綿密に共有する機会です。私は得点を狙うポジションのリーダーであったため共有会議では私が中心となり、私自身の動きと視点の共有、仲間同士で乖離がないかの確認を一つ一つ試行錯誤しながら行いました。そのかいあってか、個人個人での分析力や互いをカバーする力が向上し、結果的にチームとしての力が上がり、強豪に劣らないチームになり東日本準優勝まで達成できたのだと感じています。
人生で一番つらかったことと、どう対処したか
同じく学生時代のアメリカンフットボール部での経験になります。当時3年生になった段階でレギュラー選手として試合に出場するようになりましたが、思うような結果が出せず自分自身がチームに迷惑をかけているのではと思うことが増えていきました。同時期に怪我や仲間の退部が相次ぎ、自身が部活を続ける意味もよく分からなくなった時期がありました。
その状況を打開したきっかけは、選手としての活躍だけに固執するのでなく、別の形でチームに貢献することでした。怪我をしていた時期、私はチームの戦術分析・立案や後輩の指導・ケアを主にやっていましたが、そこで自分自身がチームに貢献できることが沢山あることに気づきました。今までは選手として活躍することに重きを置いて壁に当たっていましたが、それ以外の場面でも活躍できるということを知り、また部活への活力を取り戻していきました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 当該職種の部長クラス
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接ではあるので、志望理由は強く言う必要がある。ある意味この職種での専門性は1次面接で見られているので、この面接では志望動機とコンサルとしての将来の考えを聞かれているといっても過言ではない。
面接の雰囲気
実質的に最終面接であったため、真面目な印象を受けた。ただし、ある程度質問を受けた後の逆質問では非常に親身になって答えてくれた。
最終面接で聞かれた質問と回答
仕事を選ぶうえで大事にしていること・金融リスクコンサルタントを志望する理由
私が仕事を選ぶうえで大事にしていることは、特に新卒の段階ではどれだけ自分の専門性と精神性を成長させられるかです。ただ漫然と仕事をするよりも、自分自身の成長に繋がることが強いモチベーションとなると考えています。その中でも、専門性としては数理的な知識やデータ分析、精神面では若いうちから多様なプロフェッショナルとのかかわりを経験できるという面を重視して就活を行っています。
金融リスクコンサルタントは専門性という意味では、他の職種、コンサルファームよりも特化していると考えています。金融という限定的な領域で数理モデルやデータ分析などの明確な武器が身に着けられることが大変魅力に感じました。精神面でも、コンサルとしての多様な顧客、チームメンバーとの関わりが自身を大きく成長させると思っています。
入社してやりたいことは何ですか
若いうちは自身の専門性とコンサルとしての能力を向上させることをモチベーションとして仕事をしたいと考えています。その中で、自身の武器を身に着けつつ多様な業種・業界の知識を身に着けていきたいと思っています。
将来的には、そうして身に着けたものを金融だけでなくもっと幅広い領域で活躍させたいと思っています。理想としては金融リスクコンサルタントとして新たな領域に、自身の専門性を武器に取り組みたいと考えています。
現段階で強い興味のある業界はありませんが、医療・教育・SDGsといういった広く社会問題と呼ばれる領域に挑戦してみたいと考えていて、ある程度、専門性だけでなくマネジメント能力も身についてから、どうキャリアを展開させるかを考えていきたいです。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
2月初頭に内定が出て、2月中旬に承諾可否を提出することになり非常に短い。ただ、内定後から承諾までの短い期間で複数回の面談を用意してくれているため不安の解消はしやすい。
内定に必要なことは何だと思うか
企業というより職種によって求めることが全然違うので、今回は金融リスクコンサルタントについて述べる。当職種は新卒採用を始めてまもなく、新卒で入社した方の殆どが数学科や物理学科のバックグラウンドを持っている。もちろん専攻でより分けているのではなく、数理的な素養があるかどうかをじっくり見られていると言える。そのためある程度の専門性は必要になる。そのうえでコンサルとしての対話能力や論理性も重視されるので、専門性がある前提で、コンサルを目指す人にはちょうど良い環境だと思われる。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
やはり先輩社員の様子を見ていても、高い専門性を持ち、そのうえで説明能力の高い人が多いと思われる。コミュニケーションが非常に達者というわけでなく、しっかりと的確に簡潔に説明する能力は重要であると思われる。また新しいことに関する挑戦心や学習心が高い人も非常に多く、面接では特に聞かれなかったが新しい情報への勉強意欲があるとなおよい。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1次面接で結構削られるように感じるため、自身の研究内容や学生時代にやってきたことを、的確に簡潔に説明する必要がある。1次で絞られたうえで、人事面接と上役面接がほぼ同時期に行われ、その2つを踏まえて内定が出されるため、この2過程は相性の確認といっても過言ではない。この2つでは取り繕うよりも自身の思うことを的確に伝えた方が良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
先輩社員との面談などはよく企画される。内定承諾者には懇親会や簿記関係の講座などが設けられている。
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PwC Japan有限責任監査法人の 会社情報
会社名 | PwC Japan有限責任監査法人 |
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フリガナ | ピーダブリューシージャパン |
従業員数 | 2,763人 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目1番1号大手町パークビルディング |
URL | https://www.pwc.com/jp/ja/services/assurance.html |