2018卒の大阪大学の先輩が書いたボストン・コンサルティング・グループ合同会社総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒ボストン・コンサルティング・グループ合同会社のレポート
公開日:2018年1月22日
選考概要
- 年度
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- 2018年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
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- 総合職
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定を頂いたが、その後も就活は続けていた。基本的にやめろといった、強い圧力は感じることはなく、自由にさせてくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
論理的に意思決定が出来ること。課題に取り組むときに現状に満足せず、もっと極めるならどこがあるのかを常に考え続けられる人が多いと感じた。そのために、より深い議論に持っていくことが出来た学生が受かっていると思う。
周りの学生は頭の回転も速いが、そこでおいていかれず、的を得て、議論が活発になるような発言が出来た方が良い。そのためには、常に客観性を持って議論に集中することが不可欠である。
学歴も少しは関係あると感じるが、最後は自分の頭が一番重要である。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
現状に満足するか、上を常に見ることが出来るか。
内定者は何かの経験において、満足せずに結果を求めた経験がある人が多く、貪欲に自分をたかめ続けられることが重要であると感じた。いくら頭がよくても、それに満足している人は落ちている印象だった。
内定したからこそ分かる選考の注意点
どれだけ賢くても、油断をすれば落ちる企業だと感じた。ただ、ジョブの中でいい発言をしていた人は受かっていたので、要所要所でアピールすることが出来るかが大事だと思う。また、中間報告も積極的に手を挙げて、社員へ説明する役回りを持つ方が良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者での集まりはあった。そこで、悩みなどを共有できた。
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ボストン・コンサルティング・グループ合同会社の 会社情報
会社名 | ボストン・コンサルティング・グループ合同会社 |
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フリガナ | ボストンコンサルテインググループ |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 580人 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 内田有希昌 |
本社所在地 | 〒103-0022 東京都中央区日本橋室町3丁目2番1号 |
URL | https://www.bcg.com/ja-jp/ |