2024卒の東洋大学の先輩が書いたリクルートビジネスグロースコースの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、リクルートの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社リクルートのレポート
公開日:2023年8月25日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ビジネスグロースコース
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最終面接はオフラインであったが、それ以外はオンライン。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分の将来のビジョンを達成することができると考えたから。企業実績。
内定後の課題・研修・交流会等
なし。
内定者について
内定者の人数
すべての職種をあわせて、400人程度。
内定者の所属大学
早慶、関関同立、MARCH
内定者の属性
学生生活を主体的に行動できている学生。
内定後の企業のスタンス
気が済むまで続けて良いと言われた。内定した後、リクルーターが就くがその方との面談を通じて、どうしていくかは比較的柔軟に決めることができる。自分次第。
内定に必要なことは何だと思うか
この企業に内定するために必要なことは以下の2つだと思います。
①自己分析。
幼少期から現在までの自己分析をしっかりと行うことによって、自身の適職やキャリア目標を明確化し、自信を持ってアピールすることが重要です。リクルートの面接では、自己分析を通じてガクチカ、自身の強み、将来の成長ポテンシャルの深掘りに対応していくことが求められます。
②主体性と当事者意識をアピールすること。
リクルートでは、主体性と当事者意識を持ち、自ら積極的に仕事に取り組む姿勢が求められます。主体性とは、自ら考え行動し、主導権を握る能力のことを指します。当事者意識とは、自身の仕事や業務に責任感を持ち、積極的に関与し、結果を出す意識です。リクルートでは、困難な状況においても主体的に解決策を見つけ、行動することが求められると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
過去の経験から、いかに自分という人間が主体性をもって行動できているかをアピール出来ている人は内定者には多いように感じる。自己分析をして自分の経験や価値観をしっかりと言語化出来ていることも重要である。内定をもらった友人も同じようなことを言っていた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
当たり前ではあるが、面接官によって面接の雰囲気が違うことである。面接の雰囲気が厳しく徹底的に深掘りをされる人もいれば、会話ベースで穏やかな雰囲気で面接が進んでいく人もいる。どちらの面接官のタイプが来ても良いように、深掘り対策は徹底的にしたほうが良い。
内定後、社員や人事からのフォロー
改めて自分がどのような将来のビジョンを抱いているのか、どのような人間であるのかを理解してくれる面談がセッティングされる。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
入社を迷った企業
株式会社キーエンス
迷った会社と比較して株式会社リクルートに入社を決めた理由
仕事とプラベートのメリハリがはっきりしていて他社よりも充実したライフを送ることができると考えたから。年間休日を多く、仕事を楽しんでいる人が多い印象があった。そして、個人的に熱量の高い仲間が身の回りにいることが自分の仕事へのモチベーションを保つ上で最も重要だと考えていた。そう考えたときに「リクルートは仕事はもちろん、プライベートも全力で楽しむ人が多い」とOB訪問を通じて聞いたので最後はそこが入社の決め手となった。
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リクルートの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リクルート |
|---|---|
| フリガナ | リクルート |
| 設立日 | 2012年10月 |
| 資本金 | 3億5000万円 |
| 従業員数 | 14,192人 |
| 売上高 | 7592億6600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 牛田圭一 |
| 本社所在地 | 〒100-6640 東京都千代田区丸の内1丁目9番2号 |
| 電話番号 | 03-6835-3000 |
| URL | https://www.recruit.co.jp/company/profile/ |
